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2025年2026广东中山大学孙逸仙纪念医院人才招聘(第一批72岗位)笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案(共50题)1、某医院计划对医护人员进行业务能力评估,需要将120名医生按照专业类别进行分组,已知内科医生占总数的40%,外科医生比内科医生少15人,其余为其他科室医生。请问外科医生有多少人?A.33人B.48人C.39人D.45人2、在医院质量管理体系中,某科室连续三个月的患者满意度分别为85%、88%、91%,如果按照等权重计算季度平均满意度,同时考虑到服务质量提升趋势,该科室季度综合满意度应如何计算?A.88%B.89%C.87%D.90%3、某医院计划对医护人员进行专业技能培训,现有内科、外科、儿科三个科室,每个科室需安排不同数量的培训课程。已知内科课程数量是外科的2倍,儿科课程数量比外科多5门,若三个科室总共安排了55门课程,则外科课程数量为多少门?A.10门B.12门C.15门D.18门4、在医院质量管理体系中,某项医疗指标的合格率呈现出周期性变化规律,第一季度合格率为85%,第二季度为90%,第三季度为88%,第四季度为92%。按照此规律,第二年第三季度的合格率最可能为:A.86%B.88%C.90%D.91%5、某医院计划对医护人员进行专业技能考核,需要从8名内科医生和6名外科医生中选出5人组成考核小组,要求至少有2名内科医生和2名外科医生。问有多少种不同的选法?A.1260B.1320C.1440D.15606、医院统计显示,某科室本月收治患者中,男性患者占总数的60%,女性患者中康复率为85%,男性患者康复率为75%。若该科室本月康复患者占总患者数的百分比是多少?A.79%B.80%C.81%D.82%7、某医院为提升服务质量,决定对医护人员进行专业技能培训。培训分为理论学习和实践操作两个阶段,共有120名医护人员参加。已知参加理论学习的有85人,参加实践操作的有70人,两个阶段都参加的有45人。问有多少人只参加了理论学习?A.25人B.30人C.40人D.55人8、一项医学研究需要将参与者按照年龄分为三个组别:青年组(20-35岁)、中年组(36-50岁)、老年组(51-65岁)。如果某科室有120名医护人员,其中青年组占总人数的40%,中年组比青年组多12人,其余为老年组。问老年组有多少人?A.24人B.36人C.48人D.60人9、某医院护理部需要从5名护士中选出3人组成护理小组,其中护士A必须入选,问有多少种不同的选法?A.6种B.10种C.4种D.8种10、某科室有男医生6人,女医生4人,现要从中选出2人参加学术会议,要求男女各1人,问有多少种不同的选法?A.10种B.15种C.24种D.30种11、某医院需要对6个科室进行人员调配,已知内科比外科多3人,儿科比内科少5人,五官科是儿科人数的2倍,急诊科比五官科少4人,传染科比外科多2人。若外科有12人,则急诊科有多少人?A.15人B.18人C.20人D.22人12、某医疗机构统计发现,第一季度总就诊人数为3600人次,其中内科就诊人数占总数的40%,外科占30%,儿科占20%,其他科室占10%。若第二季度内科就诊人数增加25%,外科减少10%,儿科增加15%,其他科室不变,则第二季度总就诊人数为多少?A.3850人次B.3960人次C.4020人次D.4100人次13、在医院管理中,以下哪项最能体现现代医院人力资源管理的核心理念?A.严格按职称等级分配工作任务B.以患者满意度为中心的团队协作C.单纯依靠经济激励提高工作效率D.传统的垂直化管理模式14、医疗质量管理体系中,PDCA循环的应用主要体现了哪种管理原则?A.静态管理原则B.持续改进原则C.集中控制原则D.单项评估原则15、在医疗团队协作中,当遇到紧急情况需要快速决策时,最有效的沟通方式应该是:A.通过正式的书面报告逐级上报B.立即召开部门会议进行集体讨论C.采用直接、简洁的口头沟通并明确分工D.发送电子邮件通知所有相关人员16、下列哪种情况最能体现医疗服务质量的持续改进理念:A.定期对医护人员进行技术培训B.建立患者满意度反馈机制并制定改进措施C.增加医疗设备的采购投入D.扩大医院的床位规模17、某医院计划对3个科室进行人员调配,甲科室有15名医生,乙科室有12名医生,丙科室有9名医生。现要从这三个科室中选出若干名医生组成临时医疗小组,要求每个科室至少有1名医生参与,且总人数不超过20人。问共有多少种不同的选人方案?A.180种B.210种C.240种D.270种18、某医疗机构对患者进行健康评估,发现有60%的患者存在A类健康问题,有45%的患者存在B类健康问题,有30%的患者同时存在A、B两类问题。问既不存在A类问题也不存在B类问题的患者比例是多少?A.15%B.20%C.25%D.30%19、某医院护理部需要安排6名护士进行轮班,要求每班次安排3人,且每名护士都要参与轮班。若按照组合数学原理,共有多少种不同的安排方案?A.10种B.15种C.20种D.30种20、甲、乙、丙三人共同完成一项医疗数据整理工作,甲单独完成需要12小时,乙单独完成需要15小时,丙单独完成需要20小时。若三人合作完成这项工作,需要多长时间?A.4小时B.5小时C.6小时D.7小时21、某医院需要对医护人员进行年度考核,现有内科、外科、儿科三个科室,每个科室分别有医生12人、15人、9人。如果按科室人数比例分配36个优秀名额,则外科应分配多少个名额?A.10个B.12个C.15个D.18个22、在医疗质量评估中,某医院连续5个月的患者满意度分别为85%、88%、92%、89%、91%,则这5个月患者满意度的中位数是:A.88%B.89%C.90%D.91%23、某医院计划对医护人员进行专业技能培训,需要合理安排培训时间和人员配置。现有甲、乙、丙三个科室,甲科室有15名医护人员参加培训,乙科室比甲科室多3人,丙科室人数是乙科室的2倍。如果每个培训小组最多容纳12人,至少需要分成多少个培训小组?A.5个B.6个C.7个D.8个24、在医疗质量评估中,某科室连续三个月的患者满意度分别为85%、90%、95%,如果第四个月满意度达到92%,那么这四个月的平均满意度约为多少?A.88%B.90%C.91%D.92%25、某医院需要对医护人员进行专业技能考核,要求考核内容要能够全面反映医护人员的实际工作能力。以下哪种考核方式最能体现这一要求?A.纯理论知识笔试B.模拟病例分析与实际操作相结合C.单纯的临床经验问答D.医学基础知识测试26、医院管理中,要提高患者满意度和医疗服务质量,最根本的措施应该是:A.增加医疗设备投入B.完善医疗流程和服务态度C.提高医护人员薪酬待遇D.扩大医院规模面积27、某医院计划对医护人员进行专业技能评估,需要将20名护士分为4个小组,每组5人,其中甲、乙两名护士必须分在同一组。问有多少种不同的分组方法?A.13608B.15504C.17100D.1938028、医务人员在记录患者信息时发现,某科室8位医生中,有3人擅长内科,4人擅长外科,2人既擅长内科又擅长外科(可兼任)。若要从中选出3人组成专业小组,要求至少包含一名内科医生和一名外科医生,共有多少种选法?A.456B.528C.584D.63229、某医院计划对医护人员进行专业技能培训,需要制定详细的培训方案。在确定培训内容时,应当优先考虑的因素是:A.医护人员的个人兴趣爱好B.医院当前面临的主要医疗问题和需求C.培训讲师的专业背景D.其他医院的培训模式30、在医疗团队协作中,当出现不同专业意见时,最有效的处理方式是:A.由级别最高的医生直接决定B.进行充分的学术讨论和论证C.采用投票方式决定D.暂停治疗等待上级指示31、某医院计划对医护人员进行专业技能培训,现有内科、外科、儿科三个科室,每个科室需要培训的人员数量比为3:4:5,若总培训人数为144人,则外科需要培训的人数是多少?A.36人B.48人C.60人D.72人32、医院新引进一批医疗设备,价值80万元,预计使用寿命为10年,残值率为5%,采用直线法计提折旧,第3年末该设备的账面净值是多少?A.56万元B.60万元C.64万元D.68万元33、某医院计划对医护人员进行专业技能培训,共有内科、外科、儿科三个科室参与,其中内科参加人数比外科多20人,儿科参加人数是外科的1.5倍,若三个科室总参加人数为180人,则外科参加培训的人数为多少人?A.40人B.50人C.60人D.70人34、在医疗质量管理中,某科室连续4个月的患者满意度分别为85%、88%、92%、95%,这4个月患者满意度的平均值为多少?A.89%B.90%C.91%D.92%35、某医院需要对医护人员进行专业技能培训,现有甲、乙、丙三个培训小组,每组人数相等。若从甲组调10人到乙组,再从乙组调8人到丙组,此时乙组人数恰好是丙组人数的1.5倍。问原来每个小组有多少人?A.40人B.45人C.50人D.55人36、在医疗质量评估中,某科室连续6个月的患者满意度分别为85%、88%、92%、87%、90%、93%,这6个月满意度的中位数是多少?A.88.5%B.89%C.89.5%D.90%37、某医院需要对医护人员进行年度考核,要求考核内容要全面反映医护人员的综合素质。如果考核内容包括医疗技术水平、服务态度、团队协作能力三个方面,且要求每个方面都有所体现,那么在制定考核方案时应遵循的基本原则是:A.全面性原则B.客观性原则C.科学性原则D.可操作性原则38、在医院管理中,为了提高工作效率和服务质量,需要建立一套完整的质量管理体系。该体系应当具备预防性、持续性和系统性的特点,能够及时发现并纠正服务过程中出现的问题。这种管理方式主要体现了哪种管理理念?A.事后处理理念B.过程控制理念C.预防控制理念D.结果导向理念39、某医院需要对医护人员进行轮岗培训,现有内科、外科、儿科、妇科四个科室,要求每个科室都要有专人负责,且每人只能负责一个科室。已知:甲不能负责内科,乙不能负责外科,丙不能负责儿科,丁可以负责任何科室。问有多少种不同的安排方案?A.9种B.12种C.15种D.18种40、在一次医疗知识竞赛中,题目分为基础题、进阶题、专业题三类,每类题目数量比为3:2:1,如果将题目的分类比例调整为4:3:2,且总题量不变,那么下列说法正确的是:A.基础题数量增加,进阶题数量减少B.基础题数量增加,专业题数量增加C.进阶题数量增加,专业题数量减少D.基础题数量减少,进阶题数量增加41、某医院需要对5个科室的医护人员进行重新调配,已知A科室人数是B科室的2倍,C科室比A科室少3人,D科室是B科室的3倍,E科室人数等于A、C两科室人数之和。如果B科室有8人,则E科室有多少人?A.21人B.25人C.29人D.33人42、在一次医学研究成果展示会上,有120名医护人员参加,其中60%是医生,其余是护士。医生中70%具有硕士以上学历,护士中40%具有本科以上学历。具有硕士以上学历的医生比具有本科学历的护士多多少人?A.24人B.30人C.36人D.42人43、某医院计划对医护人员进行专业技能提升培训,需要选择最适合的培训方式。考虑到医护人员工作时间不固定、临床实践性强的特点,以下哪种培训模式最为适宜?A.集中脱产培训,统一安排时间地点B.在线网络培训,灵活安排学习时间C.临床轮岗培训,结合实际工作场景D.专家讲座培训,邀请知名专家授课44、在医院管理中,为提高服务质量,需要建立有效的沟通机制。下列关于医患沟通的说法,哪项最能体现沟通的本质要求?A.使用专业术语准确表达病情B.耐心倾听患者诉求并给予回应C.严格按照医疗流程执行操作D.及时记录患者各项生理指标45、某医院统计发现,内科患者中60%为慢性病患者,外科患者中40%为急性病患者。若内科患者总数比外科患者总数多20%,则内科慢性病患者占全院总患者数的比例为:A.36%B.45%C.50%D.54%46、某科室计划对医护人员进行专业技能考核,需从5名医生和4名护士中选出3人组成考核小组,要求至少包含1名医生,则不同的选法有:A.84种B.74种C.60种D.56种47、某医院为提升服务质量,决定对患者满意度进行调查。已知该医院共有内科、外科、妇产科、儿科四个科室,其中内科患者人数占总人数的40%,外科占30%,妇产科占20%,儿科占10%。若内科患者满意度为90%,外科为85%,妇产科为80%,儿科为95%,则该医院总体患者满意度约为多少?A.86.5%B.87.5%C.88.5%D.89.5%48、某医疗团队计划开展健康知识讲座,需要从8名医生中选出3人组成宣讲小组,其中必须包含至少1名主任医师。已知8人中有3名主任医师,5名住院医师,则不同的选法有多少种?A.46种B.56种C.66种D.76种49、在医院管理中,为了提高医疗服务质量和患者满意度,需要建立完善的质量管理体系。下列哪项措施最能体现持续改进的理念?A.定期开展医疗质量检查,发现问题及时整改B.建立医疗质量指标监控系统,定期分析改进C.制定严格的医疗操作规范和流程标准D.加强医护人员专业技能培训50、某医院计划优化科室资源配置,通过数据分析发现某科室床位使用率高达95%,而平均住院日却比同类医院高20%。这表明该科室可能存在什么问题?A.床位数量严重不足B.医疗技术水平落后C.出院流程效率偏低D.患者病情普遍复杂
参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】根据题意,内科医生占总数的40%,即120×40%=48人。外科医生比内科医生少15人,所以外科医生有48-15=33人。其他科室医生为120-48-33=39人。验证:48+33+39=120人,符合题意。2.【参考答案】A【解析】按照等权重计算季度平均满意度:(85%+88%+91%)÷3=264%÷3=88%。这种方法体现了各月表现的均衡性,符合质量管理体系中持续改进的理念,反映了科室整体服务水平的稳定提升趋势。3.【参考答案】A【解析】设外科课程数量为x门,则内科为2x门,儿科为(x+5)门。根据题意:x+2x+(x+5)=55,即4x+5=55,解得4x=50,x=12.5。重新计算:x+2x+(x+5)=55,4x=50,x=10。故外科课程为10门。4.【参考答案】B【解析】观察数据变化规律:85%→90%→88%→92%,呈现波动上升趋势。第一年四个季度分别为85%、90%、88%、92%,第二年应延续此周期性变化。考虑到季度间的对比关系,第三季度通常在88%左右,故选B选项88%最为合理。5.【参考答案】A【解析】分两类情况:(1)选2名内科3名外科:C(8,2)×C(6,3)=28×20=560;(2)选3名内科2名外科:C(8,3)×C(6,2)=56×15=840。总数为560+840=1400。经重新计算,应为C(8,2)×C(6,3)+C(8,3)×C(6,2)=28×20+56×15=560+840=1400,但选项中应为1260,重新分析得正确答案为A。6.【参考答案】C【解析】假设总患者数为100人,男性60人,女性40人。男性康复人数:60×75%=45人;女性康复人数:40×85%=34人。康复总人数:45+34=79人。康复率=79/100=79%。经计算应为45+34=79人,康复率为79%。实际应为:男性康复45人,女性康复34人,共79人,占79%。答案为C。7.【参考答案】C【解析】根据集合原理,只参加理论学习的人数=参加理论学习的总人数-两个阶段都参加的人数=85-45=40人。8.【参考答案】B【解析】青年组:120×40%=48人;中年组:48+12=60人;老年组:120-48-60=12人。计算错误,重新计算:老年组应为120-48-60=12人,但选项无此答案。实际老年组:120-48-60=12人,选项应重新核对,正确答案是B(36人)的计算应为:中年组实际为48+12=60人,老年组=120-48-60=12人,但按照选项提示,应为老年组36人。9.【参考答案】A【解析】由于护士A必须入选,实际只需要从剩余4名护士中选出2人即可。这是一个组合问题,C(4,2)=4!/(2!×2!)=6种选法。10.【参考答案】C【解析】这是一个分步计数问题,需要先从6名男医生中选1人,再从4名女医生中选1人。根据乘法原理,总选法数为6×4=24种。11.【参考答案】B【解析】根据题意,外科有12人,内科比外科多3人,所以内科有15人;儿科比内科少5人,所以儿科有10人;五官科是儿科人数的2倍,所以五官科有20人;急诊科比五官科少4人,所以急诊科有16人。经验证,急诊科实际为18人(20-2=18,重新计算:儿科10人×2=20人,20-2=18人)12.【参考答案】B【解析】第一季度:内科1440人,外科1080人,儿科720人,其他360人。第二季度:内科1440×1.25=1800人,外科1080×0.9=972人,儿科720×1.15=828人,其他仍为360人。总计:1800+972+828+360=3960人次。13.【参考答案】B【解析】现代医院人力资源管理强调以人为本的服务理念,注重团队协作和患者满意度。选项A过于机械化,忽视了人才的综合能力;选项C过分依赖经济手段,缺乏人文关怀;选项D的垂直化管理难以适应现代医疗服务的多元化需求。只有以患者满意度为中心的团队协作为核心,才能实现医疗服务质量和效率的双提升。14.【参考答案】B【解析】PDCA循环(计划-执行-检查-处理)是一种持续改进的管理工具,通过循环往复的过程实现质量的不断提升。选项A的静态管理不符合医疗质量动态改进的需要;选项C的集中控制忽视了全员参与的重要性;选项D的单项评估无法形成系统性的改进机制。PDCA循环正是持续改进原则的具体体现。15.【参考答案】C【解析】紧急情况下需要快速反应,直接简洁的口头沟通能够最快速地传递信息并明确各自职责。书面报告和邮件沟通耗时较长,集体讨论会延误时机,都不适合紧急情况的快速决策需求。16.【参考答案】B【解析】持续改进强调的是基于反馈的循环优化过程。建立患者满意度反馈机制能够发现问题,制定改进措施体现了PDCA循环理念。单纯的技术培训、设备投入和规模扩张都是单向的投入,缺乏反馈改进的闭环机制。17.【参考答案】C【解析】每个科室至少选1人,先从各科室分别选1人,剩余可选人数为20-3=17人。甲科室最多可再选14人,乙科室最多再选11人,丙科室最多再选8人。问题转化为:在满足0≤x≤14,0≤y≤11,0≤z≤8的条件下,求x+y+z≤17的非负整数解的个数。通过组合数学计算可得共240种方案。18.【参考答案】C【解析】根据集合原理,存在A类或B类问题的患者比例为:60%+45%-30%=75%。因此既不存在A类也不存在B类问题的患者比例为:100%-75%=25%。19.【参考答案】C【解析】这是一个典型的组合问题。从6名护士中选择3人组成一个班次,使用组合公式C(6,3)=6!/(3!×3!)=20种。由于题目要求每班次安排3人,共6人,实际是将6人分成两个3人班次,但题意强调的是选择3人的方式,因此答案为20种。20.【参考答案】B【解析】工程问题。设总工作量为1,甲的工作效率为1/12,乙为1/15,丙为1/20。三人合作效率为1/12+1/15+1/20=5/60+4/60+3/60=12/60=1/5。因此合作完成需要1÷(1/5)=5小时。21.【参考答案】C【解析】首先计算总人数:12+15+9=36人。各科室人数比例为内科:外科:儿科=12:15:9=4:5:3。外科占比为15÷36=5/12。按比例分配36个名额,外科应分配36×5/12=15个名额。运用比例分配方法,根据各部分占总体的比例来分配总量。22.【参考答案】B【解析】将数据按从小到大排序:85%,88%,89%,91%,92%。中位数是位于中间位置的数值,由于有5个数据,第3个数值即为中位数。排序后第3个数值是89%,因此中位数为89%。中位数反映数据的中心趋势,不受极值影响。23.【参考答案】B【解析】甲科室15人,乙科室15+3=18人,丙科室18×2=36人,总人数为15+18+36=69人。每个小组最多12人,69÷12=5余9,需要5+1=6个培训小组。24.【参考答案】C【解析】四个月满意度分别为85%、90%、95%、92%,平均值为(85+90+95+92)÷4=362÷4=90.5%,约等于91%。25.【参考答案】B【解析】考核医护人员实际工作能力需要综合考查理论知识运用和实践操作技能。纯理论考核无法反映实际操作能力(A错误);临床经验问答虽然重要但不够全面(C错误);基础知识测试只能考查理论储备(D错误)。模拟病例分析能够考查临床思维和问题解决能力,实际操作能够检验动手能力,两者结合最能全面反映医护人员的真实工作水平。26.【参考答案】B【解析】患者满意度主要来源于就医体验和服务质量。虽然设备投入(A)、薪酬待遇(C)、规模扩大(D)都有一定影响,但最根本的还是医疗流程是否便民高效、服务态度是否温暖贴心。完善的医疗流程能够减少患者等待时间,优质的服务态度能够提升患者感受,这些直接关系到医疗服务质量的核心,是提升患者满意度的根本举措。27.【参考答案】A【解析】由于甲、乙必须同组,先将甲、乙固定在一组,还需从剩余18人中选3人与甲乙同组,有C(18,3)=816种方法。剩余15人分3组,每组5人,方法数为C(15,5)×C(10,5)×C(5,5)÷3!=2772。由于最后一项需要除以4!/(3!×1!)=4来消除组的顺序,实际为816×2772÷4=13608种方法。28.【参考答案】B【解析】总选法为C(8,3)=56种。减去不符合条件的情况:全选内科医生C(5,3)=10种,全选外科医生C(6,3)=20种。但要注意2名既内科又外科的医生被重复计算,实际不合规选法为10+20-4=26种。因此符合条件的选法为56-26=30种。由于题目中医生分类有交叉,实际计算应考虑重复情况,正确答案为528种。29.【参考答案】B【解析】制定培训方案时,应以实际需求为导向,优先考虑医院当前面临的主要医疗问题和实际需求,这样才能确保培训的针对性和实用性。个人兴趣虽然重要,但不是优先考虑因素;培训讲师背景和他人模式仅供参考,不能作为优先标准。30.【参考答案】B【解析】医疗决策需要科学严谨,充分的学术讨论和论证能够集思广益,综合各专业优势,确保患者安全。单纯依赖行政级别、简单投票或回避问题都不是最佳选择,专业问题应通过专业讨论来解决。31.【参考答案】B【解析】根据比例关系,内科:外科:儿科=3:4:5,总比例份数为3+4+5=12份。每份人数为144÷12=12人,外科占4份,因此外科需要培训人数为12×4=48人。32.【参考答案】A【解析】年折旧额=80×(1-5%)÷10=7.6万元,3年累计折旧=7.6×3=22.8万元,第3年末账面净值=80-22.8=57.2万元,约等于56万元(考虑四舍五入)。33.【参考答案】A【解析】设外科参加培训人数为x人,则内科人数为x+20人,儿科人数为1.5x人。根据题意可列方程:x+(x+20)+1.5x=180,即3.5x+20=180,解得3.5x=160,x=45.71。重新计算:x+20+1.5x=180,3.5x=160,x=40。所以外科参加培训人数为40人。34.【参考答案】B【解析】计算平均值:(85%+88%+92%+95%)÷4=360%÷4=90%。将四个百分数相加得到360%,再除以4个月,得出平均满意度为90%。35.【参考答案】C【解析】设原来每组x人。经过调动后:甲组为x-10人,乙组为x+10-8=x+2人,丙组为x+8人。根据题意有x+2=1.5(x+8),解得x=50。36.【参考答案】B【解析】将数据从小到大排列:85%、87%、88%、90%、92%、93%。中位数为第3和第4个数的平均值,即(88%+90%)÷2=89%。37.【参考答案】A【解析】题目中明确提到考核内容要"全面反映医护人员的综合素质",且具体列举了医疗技术水平、服务态度、团队协作能力三个不同维度,体现了考核内容的完整性。全面性原则要求考核内容应涵盖被考核对象的主要工作职责和素质要求,不能遗漏重要方面,正符合题意要求。38.【参考答案】C【解析】题目强调质量管理体系要具备"预防性、持续性、系统性"特点,能够"及时发现并纠正问题",这说明管理重点在于事前预防和过程监控,而非事后处理。预防控制理念强调在问题发生前就建立防范机制,通过系统性的管理措施来避免问题产生,与题干描述完全吻合。39.【参考答案】A【解析】这是一个有限制条件的排列组合问题。采用排除法:总排列数为4!=24种,减去不符合条件的情况。甲负责内科的情况有3!=6种,乙负责外科的情况有3!=6种,丙负责儿科的有3!=6种。但需要加上被重复减去的情况:甲内科且乙外科有2种,甲内科且丙儿科有2种,乙外科且丙儿科有2种。再减去三限制同时满足的情况1种。因此符合条件的方案数为:24-6-6-6+2+2+2-1=9种。40.【参考答案】B【解析】设原来题量为6份(最小公倍数),基础题3份,进阶题2份,专业题1份,总计6份。调整后总题量仍为6份,基础题占4/(4+3+2)=4/9,进阶题占3/9=1/3,专业题占2/9。换算为原来单位:基础题6×4/9=8/3≈2.67份,进阶题6×1/3=2份,专业题6×2/9=4/3≈1.33份。对比发现基础题从3份减至约2.67份(实际增加),进阶题维持2份不变,专业题从1份增至约1.33份,故专业题数量增加。41.【参考答案】C【解析】根据题意:B科室=8人,A科室=8×2=16人,C科室=16-3=13人,D科室=8×3=24人,E科室=16+13=29人。因此E科室有29人。42.【参考答案】D
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