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一、问题解决能力:科学核心素养的关键生长点演讲人01问题解决能力:科学核心素养的关键生长点02问题解决训练活动的设计原则:从“解题”到“解决真实问题”03问题解决训练活动的实施路径:以“物质的变化”单元为例04问题解决训练的评价与反思:关注“过程”而非“结果”目录2025小学六年级科学上册问题解决训练活动课件引言:在探究中生长的科学思维作为一线科学教师,我始终记得去年秋季学期的一堂课:当六年级学生面对“铁生锈与哪些因素有关”的问题时,有的小组仅凭生活经验猜测“水是主因”,有的却能设计出“干燥空气、潮湿空气、盐水浸泡”三组对比实验。这种思维差异让我深刻意识到:六年级是学生从“被动接受知识”向“主动解决问题”转型的关键期。2025年新版科学教材上册(以下简称“新教材”)以“物质的变化”“生物的多样性”“地球的运动”等核心单元为载体,将问题解决能力培养提升到了新高度。今天,我将结合教学实践与课标要求,系统梳理小学六年级科学问题解决训练的设计逻辑与实施路径。01问题解决能力:科学核心素养的关键生长点1问题解决能力的科学内涵《义务教育科学课程标准(2022年版)》明确指出:“科学课程要培养的核心素养,主要包括科学观念、科学思维、探究实践、态度责任。”其中,问题解决能力是科学思维与探究实践的综合体现,具体表现为学生在真实情境中:问题识别:从现象中提炼可探究的科学问题(如“蜡烛燃烧后质量减少,是否违背质量守恒?”);方案设计:基于已有知识设计变量控制实验或模拟模型(如用“日晷模型”探究太阳高度与影子变化的关系);证据收集:规范使用量筒、温度计等工具获取数据(如测量不同温度下小苏打在水中的溶解速度);1问题解决能力的科学内涵逻辑推理:通过数据图表分析变量间的因果关系(如绘制“月相变化记录表”推导月相规律);结论验证:用新情境检验结论的普适性(如用“铁生锈条件”结论解释“为什么冬季汽车底盘更易生锈”)。2六年级学生的问题解决能力发展特征通过近三年的教学观察,我发现六年级学生(11-12岁)在问题解决中呈现“三强三弱”特点:优势:抽象思维萌芽(能理解“能量转换”等间接概念)、合作意识增强(小组分工更明确)、生活经验丰富(对“家庭电路”“食物霉变”等现象有直观认知);不足:变量控制能力薄弱(常因忽略“相同光照”“同一品牌”等无关变量导致实验偏差)、数据解读深度不够(仅停留在“温度越高溶解越快”的表层描述,难推导“溶解度随温度变化的函数关系”)、反思习惯待培养(实验失败后多归因于“操作失误”,较少主动修正假设)。3新教材上册的问题解决训练定位新教材上册围绕“物质科学”(如“物质的变化”单元)、“生命科学”(如“生物的多样性”单元)、“地球与宇宙科学”(如“地球的运动”单元)三大领域,编排了12个探究主题,每个主题均隐含“问题链”设计。例如“物质的变化”单元以“生活中的物质变化有什么不同?”为大问题,下设“混合沙和豆子会发生变化吗?”“蜡烛燃烧后生成了什么新物质?”等子问题,逐步引导学生从“观察现象”走向“解释本质”,为问题解决训练提供了结构化的载体。02问题解决训练活动的设计原则:从“解题”到“解决真实问题”1情境真实性:让问题“扎根”生活真实情境是激活问题解决动力的关键。我在设计活动时,会优先选择学生“每天接触但未必深究”的场景:家庭场景:如结合“物质的变化”单元,设计“厨房中的魔法——探究食盐、面粉、小苏打在水中的变化差异”;校园场景:如结合“生物的多样性”单元,开展“花坛生态调查——为什么三叶草比狗尾草更耐踩踏?”;社会热点:如结合“地球的运动”单元,讨论“城市路灯的定时开关需要考虑哪些天文因素?”去年秋季,我带学生调查“校园银杏叶变黄的时间差异”时,有小组发现“靠近暖气管道的银杏树落叶更晚”,进而提出“地温是否影响植物落叶”的新问题,这种从“教材问题”到“真实问题”的延伸,正是问题解决能力的生动体现。2任务阶梯性:从“扶”到“放”的能力进阶六年级学生的问题解决能力存在个体差异,需设计“基础—进阶—挑战”三级任务:基础任务(面向全体):提供“问题模板”(如“我观察到______,想知道______”)和“实验步骤卡”(明确“变量、对照组、记录方法”),帮助学生建立问题解决的基本框架;进阶任务(面向中等生):开放部分条件(如“设计实验证明铁生锈与水有关,但不限制具体材料”),引导学生自主选择工具、优化方案;挑战任务(面向学优生):设置“矛盾情境”(如“根据课本,铁在干燥空气中不易生锈,但妈妈的铁锅擦干后仍有锈斑”),鼓励学生质疑已有结论、寻找隐藏变量(如“空气中的二氧化碳”)。3思维可视化:让“看不见”的思考“显形”科学问题解决的核心是思维过程,我常用以下工具将其可视化:概念图:在“生物的多样性”单元,学生用概念图梳理“生物种类—生存环境—适应特征”的关系,直观呈现分类思维;实验记录单:设计“假设—操作—现象—结论”四栏表,避免学生“只做不想”;思维流程图:在“地球的运动”单元,用流程图表示“地球自转—昼夜交替—时差形成”的逻辑链,帮助学生理解因果关系;错因分析卡:实验失败后,填写“哪里出错了?”“可能的原因?”“如何修正?”,培养反思能力。03问题解决训练活动的实施路径:以“物质的变化”单元为例1活动目标设计以“物质的变化”单元第3课“米饭、淀粉和碘酒的变化”为例,我将问题解决目标细化为:能力目标:能从“米饭咀嚼变甜”的现象中提出可探究的问题(如“甜味是否与淀粉变化有关?”),设计对比实验验证假设;0103知识目标:知道淀粉遇碘会变蓝,能区分物理变化与化学变化;02素养目标:养成“基于证据表达观点”的科学态度,体会化学变化在生活中的应用(如用碘酒检测食物中的淀粉)。042活动流程设计2.1情境导入:制造认知冲突上课前,我让学生咀嚼米饭30秒,提问:“一开始没有甜味,为什么越嚼越甜?”学生根据生活经验猜测:“可能是唾液让米饭变甜了。”我顺势追问:“米饭的主要成分是淀粉,唾液真的能让淀粉变成糖吗?如何证明?”通过“现象—猜测—质疑”的链条,将学生的注意力从“是什么”引向“为什么”。2活动流程设计2.2问题拆解:搭建探究支架针对“唾液是否能分解淀粉”的核心问题,我引导学生拆解为三个子问题:淀粉遇碘会有什么现象?(基础问题,通过“淀粉+碘酒”实验解决)唾液中是否含有能分解淀粉的物质?(进阶问题,通过“淀粉+唾液+碘酒”对比实验解决)如果淀粉被分解,可能生成了什么物质?(挑战问题,通过“尝味道”“查阅资料”解决)2活动流程设计2.3实验探究:在实践中验证学生以4人小组为单位开展实验:实验1:取少量淀粉,滴加碘酒,观察颜色变化(变蓝);实验2:取少量淀粉,加入唾液(提前收集),静置10分钟后滴加碘酒,观察颜色变化(部分小组变蓝,部分不变蓝);实验3:将实验2中未变蓝的液体加热蒸发,尝试品尝残留物质(有微弱甜味)。实验中,我发现有的小组未控制“唾液量”“静置时间”等变量,导致结果不一致。这时我没有直接纠正,而是组织小组间交流:“为什么有的组成功,有的失败?”学生通过对比操作步骤,自主发现“需要相同量的唾液”“静置时间要足够”,这种“错误—反思—修正”的过程,比“正确操作”更能提升问题解决能力。2活动流程设计2.3实验探究:在实践中验证3.2.4结论表达:从“个人理解”到“科学表述”实验结束后,我要求学生用“证据+推理”的结构汇报结论。例如:“我们发现加入唾液的淀粉滴碘酒后颜色变浅(证据),说明淀粉减少了(推理);蒸发后的液体有甜味(证据),可能生成了麦芽糖(推理)。因此,唾液能分解淀粉产生糖(结论)。”这种训练不仅培养了逻辑表达能力,更让学生体会到“科学结论需要证据支持”。3活动延伸:从课堂到生活的迁移课后,我布置了“家庭侦探”任务:用碘酒检测家中食物(馒头、土豆、香蕉等)的淀粉含量,并记录“哪些食物生熟状态下淀粉含量不同”。有学生发现“生香蕉滴碘变蓝明显,熟香蕉颜色较浅”,进而提出“成熟过程中香蕉的淀粉会转化为糖”的假设。这种“课堂探究—生活验证—新问题生成”的循环,正是问题解决能力持续发展的体现。04问题解决训练的评价与反思:关注“过程”而非“结果”1多元评价体系的构建传统科学评价易陷入“重结论轻过程”的误区,我尝试从“问题提出—方案设计—实验操作—结论推导—反思改进”五个维度设计评价表(见表1),采用“学生自评+小组互评+教师点评”的多元方式:1多元评价体系的构建|评价维度|评价要点|评价方式||----------------|--------------------------------------------------------------------------|----------------||问题提出|能从现象中提炼可探究的科学问题,表述清晰|自评(★☆)+互评(★☆)||方案设计|变量控制合理,实验步骤可操作|教师评分(1-5分)||实验操作|规范使用工具,如实记录数据|小组记录+教师观察||结论推导|能基于数据进行逻辑推理,区分“事实”与“观点”|报告评分+口头答辩||反思改进|能分析实验失败原因,提出修正方案|反思日志评分|2典型问题的应对策略在近两年的训练中,我总结了三类常见问题及解决方法:问题1:学生提出的问题过于空泛(如“为什么物质会变化?”)解决策略:用“缩小范围法”引导(“物质变化有很多种,你想研究燃烧、溶解还是生锈?”),结合“5W1H”(What/Why/When/Where/Who/How)细化问题。问题2:实验数据与假设矛盾(如“预测温度越高溶解越快,但热水中食盐溶解更慢”)解决策略:组织“数据听证会”,让学生检查操作(是否搅拌?水量是否相同?)、工具(温度计是否准确?量筒是否平视?),培养“尊重数据、质疑误差”的科学态度。2典型问题的应对策略问题3:小组合作中“搭便车”现象(个别学生不参与实验)解决策略:采用“角色固定制”(记录员、操作员、汇报员、材料员),每轮实验轮换角色,确保人人有责;同时设置“团队进步奖”,将个人评价与小组成绩挂钩。结语:让问题解决成为科学学习的“常态”回顾2025年新教材上册的问题解决训练设计,我们始终围绕“真实情境、阶梯任务、思维可视”三大核心,努力将“解题”转化为“解决真实问题”,将“学会知识”升级为“学会思考”。正如教育学家杜威所说:“教育不是为生活做

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