年度招聘计划方案_第1页
年度招聘计划方案_第2页
年度招聘计划方案_第3页
年度招聘计划方案_第4页
年度招聘计划方案_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

年度招聘计划方案一、招聘的目的2025年度企业经营计划二、招聘的原则公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。三、招聘计划需求20252024人力资源部对人员需求进行统计、分析及汇总。招聘需求数据汇总流程图:四、2026年度招聘需求根据公司各部门上报数据,编制公司2026年招聘计划,详见下表:类别部门岗位人数申请日期要求到位日期所属类别备注户外照明事业部研发部结构设计开发工程师42026年1月6日2026217日增补2OEM2ODM电子电器开发项目主管12026年1月6日2026217日扩编光学工程师12026年1月6日2026217日增补制造部经理12026年1月6日2026年3-6月增补LED灯具车间主任12026年1月6日2026年4-6月增补LED灯具车间副主任12026年1月6日2026年4-6月增补太阳能灯具车间主任12026年1月6日2026年6-7月增补总装车间200持续招聘扩编喷涂车间50持续招聘扩编生产计划部生管员12026年1月6日2026217日增补替换园林事业部PMC部生产计划员12026年1月9日2026217日扩编物控员12026年1月9日2026217日扩编仓管12026年1月9日2026年2月17日扩编男性品质工程部制程检验工程师12026年1月9日2026217日扩编制程检验员22026年1月9日2026217日扩编进料检验员22026年1月9日2026217日扩编测试员12026年1月9日2026217日扩编塑胶部物控员12026年1月9日2026228日扩编文员12026年1月9日2026228日扩编注塑工22026年1月9日2026220日增补园林事业部研发部安规工程师12026年1月9日2026228日增补主办工程师22026年1月9日2026228日增补助理工程师52026年1月9日2026228日增补园林事业部供应商管理部采购员12026年1月9日2026年2月9日扩编有合适人选装配车间车间主任12026年1月9日2026年3月1日增补有合适人选统计12026年1月9日2026年3月1日扩编普工50持续招聘扩编营销事业部市场部业务员12026年1月6日2026217日增补跟单员22026年1月6日2026217日增补助理工程师12026210日2026310日增补平面设计2026210日2026310日增补行政中心行政部清洁工22026112日2026217日增补安保部保安组长22026112日2026430日扩编2-4月需求保安员142026112日2026430日扩编2-4月需求五、招聘策略竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。(包括潜在价值度与适合度,达到人人皆尽其才。六、招聘方式招聘广告及宣传栏:针对普工岗位对外张贴宣传海报。网络招聘:以余姚人才网、宁波人才网、余姚英才网、数字英才网为现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会。补充招聘渠道:猎头、中介、员工推荐等。七、招聘经费预算序号渠道分类明细收费项目费用(元)合计(元)1网络招聘余姚人才网无免费0宁波人才网网络发布招聘信息2000元/年2000余姚英才网网络发布招聘信息免费0数字英才网网络发布招聘信息2000元/年2000前程无忧网络发布招聘信息1680元/年16802现场招聘宁波招聘会展位费450元/次9000258招聘会500元/次5000智通招聘会4000元/次8000三和招聘会500元/次10003校园招聘学校用1500元/场3000大学1500元/场30004其他方式传单印刷费,人工费用5000元/年5000海报10000元/年100005其他不可预期费用10000元/年10000合 计:59680八、招聘组织架构九、招聘效果分析当年招聘数据分析制定次年度招聘计划。邀请数、各渠道入职人数等数据。十、人才库储备A、人才库的趋势HR的首要任务。(高层人才库如果企业希望建立一支合格的人才梯队,在需要人才的时候,永远有业内部予以引进、培养和储备人才。B、人才库的建立最初的企业人才库,只是将较优秀的简历统一保存在一个地方,可能EXCEL部人才库的重要途径。求的人才归入企业人才库,到真正要招的时候就可以主动联系他们。才资源保鲜的目的。C、人才库建立实施方法人才库系统具有过滤及筛选功能,例如,已面试人员有一个模块、未入前一天的储备人才信息,避免堆积过多的信息,造成信息输入的失误。这个平台必须能够实现企业与候选人的互动,定期群发邮件或短信,从而对公司产生兴趣,一旦公司有职位空缺,HR便可向人才库中的候选人

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论