卫生红黑榜制度

PAGE卫生红黑榜制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的卫生管理，营造整洁、卫生、健康的工作和生活环境，提升整体形象，特制定本卫生红黑榜制度。通过对各部门、区域的卫生状况进行定期检查与评估，激励先进，鞭策后进，促进全体员工养成良好的卫生习惯，共同维护公司/组织的环境卫生。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域、员工宿舍等场所。（三）基本原则1.客观公正原则：检查过程和结果应真实、准确、客观，不受人为因素干扰，确保评价结果公平公正。2.公开透明原则：红黑榜信息定期公开，接受全体员工监督，使卫生管理工作透明化。3.动态管理原则：根据实际情况，对卫生状况进行动态跟踪，及时调整红黑榜名单，激励各部门持续改进。二、卫生标准（一）办公区域1.桌面、文件柜、电脑等办公设备表面清洁，无灰尘、污渍。2.地面干净，无纸屑、杂物，地毯定期清洁，保持整洁。3.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围无散落垃圾。4.门窗玻璃干净明亮，窗台无杂物。5.公共区域的绿植养护良好，无枯萎、黄叶现象。（二）生产车间1.生产设备保持清洁，定期维护保养，无油污、积尘。2.生产流水线整洁有序，物料摆放整齐，无乱堆乱放现象。3.地面清洁，无积水、油污，通道畅通无阻。4.车间内的通风、照明等设施正常运行，保持良好的工作环境。5.废料、废品及时清理，分类存放，不得随意丢弃。（三）公共区域1.走廊、楼梯干净整洁，扶手无灰尘。2.卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手池等设施无污垢，卫生纸供应充足。3.电梯轿厢保持清洁，按钮、扶手等部位定期消毒。4.食堂环境整洁，桌椅摆放整齐，餐具清洗消毒符合卫生标准，食品加工区域卫生达标，无食品安全隐患。（四）员工宿舍1.宿舍内床铺、桌椅摆放整齐，个人物品整理有序。2.地面干净，墙面无污渍、乱贴乱画现象。3.门窗关闭良好，室内通风良好，无异味。4.卫生间保持清洁，定期打扫，无积水、垃圾。5.宿舍内不得私拉乱接电线，禁止使用违规电器。三、检查组织与实施（一）检查小组成立卫生检查小组，成员包括各部门负责人代表、行政人员等。检查小组负责制定检查计划、组织实施检查工作、汇总检查结果等。（二）检查周期每周进行一次全面检查，每月进行一次综合评估。对于重点区域或问题较多的区域，可根据实际情况增加检查频次。（三）检查方式1.定期检查：按照预定的检查时间和范围，对各部门、区域进行逐一检查。2.不定期抽查：随机抽取部分区域进行突击检查，确保卫生状况始终保持良好。（四）检查内容依据卫生标准，对办公区域、生产车间、公共区域、员工宿舍等的环境卫生进行详细检查，包括地面、桌面、设备、门窗、卫生间、垃圾桶等方面。四、红黑榜评定标准（一）红榜评定标准1.连续四周卫生检查成绩优秀，各项卫生指标均达到或超过标准要求，且在检查过程中无任何违规行为。2.在卫生管理方面有突出表现，如主动提出创新性的卫生改进措施并取得显著成效，为公司/组织的卫生环境提升做出重要贡献。（二）黑榜评定标准1.连续两周卫生检查成绩不合格，存在多项严重不符合卫生标准的情况，如地面长期脏污、垃圾堆积如山、卫生设施损坏严重等。2.对卫生检查提出的问题拒不整改或整改不力，导致卫生状况持续恶化。3.在卫生管理方面出现重大违规行为，如故意破坏卫生设施、随意丢弃垃圾等。五、红黑榜发布与管理（一）发布方式1.设立专门的卫生红黑榜公示栏，位于公司/组织内显眼位置，每周更新红黑榜信息。2.同时，通过公司内部办公系统、微信群等渠道发布红黑榜名单，确保全体员工及时知晓。（二）发布内容1.红榜内容：上榜部门/区域名称、上榜理由、本周卫生亮点等。2.黑榜内容：上榜部门/区域名称、存在问题、整改要求等。（三）激励与惩罚措施1.红榜激励对红榜部门/区域颁发卫生流动红旗，并在公司内部进行通报表扬。在绩效考核中给予适当加分，作为评选优秀部门、个人的重要参考依据。优先考虑给予红榜部门/区域一定的物质奖励，如卫生清洁用品、绿植等。2.黑榜惩罚对黑榜部门/区域进行全公司通报批评，要求限期整改，并提交整改报告。在绩效考核中给予扣分处理，与绩效奖金挂钩。连续两次登上黑榜的部门/区域，部门负责人需在公司会议上作出检讨。对于拒不整改或整改不力的黑榜部门/区域，公司将采取进一步措施，如暂停部分工作、扣除相关责任人绩效工资等。（四）整改跟踪1.对于黑榜部门/区域，检查小组负责跟踪整改情况，定期复查。2.整改完成后，部门/区域需提交整改报告，经检查小组验收合格后，方可从黑榜中移除。六、监督与投诉（一）监督机制1.公司/组织设立卫生监督举报电话和邮箱，接受全体员工对卫生问题的监督和举报。2.检查小组定期对各部门、区域的卫生状况进行复查，确保卫生管理工作持续有效。（二）投诉处理1.对于员工的投诉，检查小组应及时受理，进行调查核实。2