公司卫生趣味奖罚制度

PAGE公司卫生趣味奖罚制度一、总则（一）目的为了营造一个整洁、舒适、健康的工作环境，提高员工的工作效率和工作积极性，特制定本公司卫生趣味奖罚制度。本制度旨在通过明确卫生责任、规范卫生行为，并以趣味化的奖罚方式，促进全体员工共同维护公司卫生环境。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域以及员工个人工作区域。（三）基本原则1.公平公正原则：对所有员工一视同仁，依据统一的标准进行卫生检查和奖罚评定，确保制度执行的公正性。2.教育与惩罚相结合原则：以教育引导为主，通过奖励激励员工积极参与卫生维护，对违反卫生规定的行为进行适当惩罚，促使其改正。3.全员参与原则：公司卫生环境的维护需要全体员工共同努力，鼓励每位员工自觉遵守卫生制度，积极承担卫生责任。二、卫生责任区域划分（一）部门办公区域各部门负责本部门办公区域的卫生清洁，包括办公桌椅、文件柜、电脑设备、地面、门窗等的日常清洁。具体划分如下：1.行政部门：负责公司行政办公室、会议室、接待室等区域的卫生。2.财务部门：负责财务办公室及其周边区域的卫生。3.业务部门：根据各自办公区域范围，负责相应区域的卫生维护。（二）公共区域1.走廊、楼梯：由保洁人员定期清扫，各部门员工负责保持本部门门前走廊的整洁，不得随意丢弃垃圾。2.卫生间：保洁人员负责日常清洁和消毒，全体员工应爱护卫生间设施，保持卫生间的清洁卫生，便后及时冲水，避免污水外溅。3.茶水间：使用茶水间的员工在使用后应及时清理个人产生的垃圾，保持桌面、水槽等清洁，公用的茶具由使用部门轮流负责定期清洗消毒。（三）生产车间生产车间的卫生由生产部门负责，具体分工如下：1.生产线区域：各生产线员工负责本生产线设备、操作台面、地面等的日常清洁，在生产结束后进行全面清扫。2.仓库区域：仓库管理人员负责仓库货物的摆放整齐，通道畅通，并定期对仓库进行清扫，保持仓库环境整洁。3.车间公共区域：包括车间入口、通风口、消防设施周边等，由车间全体员工共同维护，定期进行清扫。（四）员工个人工作区域员工个人负责自己工作区域的卫生整洁，包括桌面物品摆放整齐、文件资料整理有序、地面无杂物等。员工应保持个人工作区域的良好卫生习惯，不得在工作区域内乱堆乱放私人物品。三、卫生标准（一）办公区域1.桌面：保持干净整洁，无灰尘、杂物，文件、办公用品摆放整齐有序。2.地面：无垃圾、污渍，定期清扫，保持地面光亮。3.门窗：玻璃干净透明，窗框、窗台无灰尘，窗帘整洁。4.文件柜：表面清洁，柜内文件分类存放，标识清晰。5.电脑设备：主机、显示器、键盘、鼠标等表面无灰尘，定期擦拭。（二）公共区域1.走廊、楼梯：地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍、蜘蛛网。楼道内不得堆放杂物。2.卫生间：便池、洗手台清洁无污垢，镜子明亮，卫生纸供应充足，地面干燥无水渍，无异味。3.茶水间：桌面、水槽清洁，饮水机周围无积水，垃圾及时清理。公用茶具消毒后摆放整齐。（三）生产车间1.生产线：设备表面无油污、灰尘，生产工具摆放整齐，物料堆放有序，地面无产品碎屑、油污等。2.仓库：货物分类分区存放，标识清晰，货架无灰尘，通道畅通无阻。3.车间公共区域：保持清洁卫生，通风良好，消防设施周围无杂物，确保安全通道畅通。四、卫生检查与监督（一）检查人员1.设立公司卫生检查小组，成员包括各部门推选的代表以及行政部门相关人员。2.保洁人员负责日常卫生巡查，发现问题及时通知相关责任人进行整改。（二）检查频率1.卫生检查小组每周进行一次全面检查，对各部门办公区域、公共区域、生产车间等进行逐一检查评分。2.保洁人员每天对公共区域和生产车间进行多次巡查，及时发现并处理卫生问题。（三）检查方式1.采用实地查看、现场评估的方式，对照卫生标准对各区域进行检查。2.检查人员填写卫生检查表，详细记录检查情况，包括存在的问题、整改建议等。（四）监督机制1.公司鼓励全体员工对身边的卫生问题进行监督，发现问题可及时向卫生检查小组或直接向行政部门反映。2.在公司内部设立卫生监督举报邮箱和电话，对举报属实的员工给予一定奖励。五、奖罚措施（一）奖励措施1.卫生之星评选每周卫生检查得分最高的部门，其部门负责人可获得“卫生之星”流动红旗，并在公司内部通告表扬。连续一个月获得“卫生之星”的部门，可获得一次团队活动经费奖励，用于部门内部的团建活动。2.个人奖励在卫生检查中表现突出的员工，每次可获得[X]元的卫生奖励金。每月评选出的“卫生标兵”，除获得卫生奖励金外，还将获得公司颁发的荣誉证书，并在公司内部进行公开表彰。3.趣味奖励设立“卫生创意奖”，鼓励员工提出创新的卫生维护方法或建议。对被采纳的建议，提出者可获得一份精美礼品。定期举办卫生知识竞赛或趣味卫生活动，获胜的团队或个人可获得相应的奖励，如办公用品、绿植等。（二）惩罚措施1.警告首次违反卫生规定的员工，给予口头警告，并责令其立即整改。部门办公区域或个人工作区域卫生不达标的，对部门负责人或相关员工进行警告，要求限期整改。2.罚款对于多次违反卫生规定或卫生问题严重的员工，每次处以[X]元的罚款。部门累计卫生不达标的次数过多，将扣除部门当月的部分绩效奖金。3.其他惩罚卫生问题影响公司形象或造成安全隐患的，除进行罚款外，相关责任人还需在公司内部会议上作出检讨。连续两个月卫生状况较差的部门，部门负责人将被取消当月的评优资格。六、奖罚执行流程（一）奖励执行流程1.卫生检查小组完成检查后，将检查结果进行汇总统计。2.根据奖励标准，确定获得各项奖励的部门和个人名单。3.行政部门负责起草奖励通告，经公司领导审批后，在公司内部公告栏进行公示，并通过邮件等方式通知获奖部门和个人。4.按照奖励规定，发放相应的奖励金、礼品或安排团队活动经费等。（二）惩罚执行流程1.保洁人员或卫生检查小组发现卫生问题后，及时记录并通知相关责任人。2.责任人对问题进行确认后，填写卫生整改通知单，明确整改期限和要求。3.对于需要给予警告或罚款的情况，行政部门出具处罚通知单，告知责任人处罚原因和金额。4.责任人如有异议，可在接到处罚通知单后的[X]个工作日内，向行政部门提出申诉。行政部门进行调查核实后，作出最终裁决。5