版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE公司卫生细则评比制度一、总则1.目的为了营造整洁、舒适、安全的工作环境,提高员工的工作效率和生活质量,加强公司卫生管理,特制定本卫生细则评比制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。3.职责分工公司成立卫生管理小组,由行政部门负责人担任组长,各部门负责人为成员。卫生管理小组负责制定卫生管理计划、组织卫生检查与评比、监督卫生制度的执行情况等。各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人,负责组织本部门员工做好日常卫生清洁工作,配合公司卫生管理小组的检查与评比。全体员工应自觉遵守本制度,积极参与卫生清洁工作,保持工作区域的整洁卫生。二、卫生标准1.办公区域卫生标准桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐,无杂物。地面:干净无污渍、水渍,定期清扫。门窗:玻璃干净明亮,窗台无灰尘,门窗框无污渍。墙壁:无灰尘、蜘蛛网,墙面无乱贴乱画。垃圾桶:垃圾及时清理,桶身保持清洁,无异味。电脑设备:定期擦拭,保持外观干净。2.生产车间卫生标准生产设备:定期清洁、维护,无油污、灰尘,运行正常。生产流水线:保持整洁,物料摆放整齐,无杂物堆积。地面:保持清洁,无油污、水渍,定期清扫。通风系统:定期清理,保持通风良好。垃圾处理:及时清理生产过程中产生的垃圾,分类存放,定期运出。3.公共区域卫生标准走廊:地面干净,墙壁无灰尘、蜘蛛网,扶手无污渍。楼梯:踏步干净,扶手无灰尘,栏杆无污渍。卫生间:地面、墙面干净,无异味,洗手池、马桶等设施清洁卫生。茶水间:桌面、地面干净,饮水机、咖啡机等设备清洁,无杂物。会议室:桌椅摆放整齐,桌面、地面干净,无垃圾。三、卫生检查与评比1.检查方式定期检查:公司卫生管理小组每周组织一次全面的卫生检查,对各部门的卫生情况进行评分。不定期抽查:卫生管理小组不定期对各部门进行抽查,及时发现和解决卫生问题。2.评分标准采用百分制评分,根据卫生标准对各部门的卫生情况进行量化打分。具体评分细则如下:办公区域:桌面整洁度(20分)、地面清洁度(20分)、门窗清洁度(15分)、墙壁清洁度(15分)、垃圾桶清洁度(10分)、电脑设备清洁度(10分)。生产车间:生产设备清洁度(25分)、生产流水线整洁度(25分)、地面清洁度(20分)、通风系统清洁度(15分)、垃圾处理情况(15分)。公共区域:走廊清洁度(20分)、楼梯清洁度(15分)、卫生间清洁度(25分)、茶水间清洁度(20分)、会议室清洁度(20分)。3.评比周期每月进行一次卫生评比,根据当月各次检查的平均得分进行排名。4.奖励与惩罚奖励:每月评选出卫生优秀部门,颁发流动红旗,并给予一定的物质奖励。对卫生工作表现突出的个人,给予表彰和奖励。惩罚:每月评选出卫生不合格部门,责令限期整改,并在公司内部进行通报批评。连续两个月卫生不合格的部门,部门负责人将被扣除当月绩效奖金的一定比例。对于因卫生问题影响公司形象或造成安全隐患的部门和个人,将视情节轻重给予相应处罚。四、卫生清洁流程与规范1.日常清洁流程办公区域:每天上班前,员工应清理桌面,整理文件和办公用品。下班后,关闭电脑、电器设备,清理地面垃圾,擦拭桌面、门窗等。生产车间:每班工作结束后,操作人员应清理设备,擦拭油污,整理物料。定期对生产车间进行全面清扫,包括地面、墙壁、通风系统等。公共区域:保洁人员每天定时清扫走廊、楼梯、卫生间、茶水间等公共区域。定期对公共区域的设施设备进行清洁和维护。2.特殊清洁流程对于污染严重的区域,如生产车间的油污地面、设备故障导致的污渍等,应及时组织专项清洁,采用适当的清洁剂和工具进行清理。对于季节性的卫生问题,如夏季的蚊虫防治、冬季的防寒保暖设施清洁等,应提前做好准备工作,制定相应的清洁措施。3.清洁工具与用品管理公司统一配备卫生清洁工具和用品,如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。各部门应指定专人负责清洁工具和用品的保管,定期检查和补充,确保其正常使用。清洁工具和用品应分类存放,标识清晰,避免混用和丢失。五、培训与宣传1.卫生知识培训定期组织员工参加卫生知识培训,提高员工的卫生意识和清洁技能。培训内容包括卫生标准、清洁流程、环保知识等。新员工入职时,应进行卫生知识的岗前培训。2.宣传活动通过公司内部宣传栏、微信群等渠道,宣传卫生管理的重要性和相关制度。发布卫生清洁的小贴士和优秀案例,引导员工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 人工智能在人民生活中的创新应用案例解析
- 2026年建筑工程师招聘面试题库全解
- 2026年人才测评与人力资源管理专业试题
- 2026年医师资格考试临床医学基础题库
- 2026年逻辑推理与思维方法测试题集
- 2026年国防安全教育评价指标测试题
- 2026年中医药专业职称考试中药学方向知识点模拟题
- 2026年金融分析师金融风险管理知识笔试题目
- 2026年安全管理标准操作考核试题库
- 2026年物流管理与供应链优化专业题库
- ISO13485:2016医疗器械质量管理手册+全套程序文件+表单全套
- 2026年审核员考试HACCP体系试题及答案
- 高校专业群建设中的教师角色重构机制研究
- 装修加盟协议合同范本
- 2025-2030国学启蒙教育传统文化复兴与商业模式探索报告
- 高三试卷:浙江省台州市2025届高三第一次教学质量评估(全科)台州一模地理试卷及答案
- 2025年甘肃公务员考试真题及答案
- 《电力变压器声纹检测技术导则》
- 新版《医疗器械经营质量管理规范》2025年培训试题及答案
- T-BDCA 0002-2025 发泡型洗面奶清洁性能评价指南
- 2025年3月29日全国事业单位联考D类《职测》真题及答案
评论
0/150
提交评论