卫生接力制度

PAGE卫生接力制度一、总则1.目的为了确保公司/组织工作环境的卫生质量，提高员工的工作效率和健康水平，特制定本卫生接力制度。本制度旨在明确各部门及员工在卫生维护工作中的职责与流程，形成常态化、规范化的卫生管理机制，保障公司/组织的正常运营。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域以及附属设施等场所的卫生管理。涵盖公司全体员工、各部门及外包服务人员等涉及公司卫生维护的相关主体。3.基本原则责任明确原则：明确划分各部门及岗位在卫生接力工作中的具体职责，确保卫生管理工作事事有人管、人人有责任。全面覆盖原则：对公司/组织内所有区域的卫生维护进行全面规划，不留死角，实现卫生管理的全覆盖。及时高效原则：强调卫生维护工作的及时性，确保在规定时间内完成卫生接力任务，提高工作效率，避免因卫生问题影响公司正常运转。协同合作原则：各部门及员工在卫生接力过程中要相互配合、协同工作，形成合力，共同维护公司良好的卫生环境。二、卫生区域划分与职责1.办公区域部门办公室各部门负责本部门办公室内的桌面、文件柜、办公设备等的日常清洁，保持办公区域整洁有序。每日下班前，清理办公桌面文件，将椅子归位，确保地面无垃圾、杂物。公共办公区域公共办公区域（如走廊、会议室、茶水间等）由行政部门负责组织定期清洁。走廊地面每日清扫，定期拖地；会议室在每次使用后及时清理桌面、地面及垃圾；茶水间每日清理水槽、台面，定期清洁饮水机等设备。2.生产车间生产区域各生产班组负责本班组生产设备、操作台面、物料堆放区域等的日常卫生维护。每班生产结束后，对设备进行擦拭清洁，清理操作台面的杂物，整理物料，保持生产区域的整齐卫生。车间公共区域车间公共通道、楼梯、电梯等区域由车间保洁人员负责每日清扫、拖地，确保通道畅通、地面干净。车间内的通风设备、消防设施等由专人定期进行清洁维护，保证其正常运行和外观整洁。3.公共区域公司/组织大楼外部包括大楼周边道路、停车场、绿化区域等，由外包的清洁服务公司负责每日清扫、垃圾清运，定期进行绿化养护。确保大楼周边环境整洁，无垃圾堆积、无明显污渍，绿化植物生长良好。卫生间公司/组织内所有卫生间由保洁人员定时进行清洁消毒。每日至少清理三次，包括便池、洗手台、镜子、地面等，定期喷洒空气清新剂，保持卫生间无异味、干净整洁。三、卫生接力流程1.日常卫生接力上班前各部门员工上班进入办公区域后，首先对自己办公座位周边进行简单整理，擦拭桌面灰尘，清理地面杂物。保洁人员同步对公共区域如走廊、卫生间等进行初步清扫，清理前一天遗留的垃圾。上班期间员工在工作过程中产生的垃圾应及时放入垃圾桶内，保持桌面和周边环境整洁。对于临时产生的较大垃圾或特殊废弃物，如废弃文件、包装材料等，应分类放置在指定的临时存放点，由专人定期清理。保洁人员根据卫生维护情况，适时对公共区域进行巡回清洁，如清理烟灰缸、擦拭门窗玻璃等。下班前各部门员工在下班前，再次整理办公桌面，将文件、办公用品摆放整齐，清理地面垃圾，关闭办公设备电源。保洁人员对公共区域进行全面清洁，包括拖地、擦拭桌椅、清理垃圾桶等，确保公共区域在下班后保持干净整洁。2.定期卫生接力每周周五下午下班后，各部门组织对本部门办公室进行全面大扫除。清洁内容包括擦拭办公家具、清扫地面角落、清理文件柜顶部灰尘等，彻底清除一周积累的污渍和垃圾。行政部门组织对公共办公区域进行深度清洁，如清洁天花板、墙面灰尘，对会议室进行全面消毒等。每月每月最后一周的周五为公司/组织全面卫生大扫除日。全体员工参与，各部门负责本部门区域的深度清洁，生产车间员工对设备进行全面保养和清洁。保洁人员加强对公共区域的清洁力度，包括对门窗、通风口、消防设施等进行细致清洁，对卫生间进行深度消毒。每季度每季度末，组织对公司/组织内所有区域进行一次全面的卫生检查和深度清洁。检查内容包括卫生区域的清洁程度是否达标、卫生接力制度的执行情况等。针对检查中发现的问题及时进行整改，对卫生维护工作表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励。四、卫生检查与考核1.检查方式日常巡查：由行政部门或各部门负责人不定期对本部门及公共区域的卫生情况进行巡查，及时发现并纠正卫生问题。定期检查：按照每周、每月、每季度的定期卫生接力安排，组织专门的卫生检查小组对公司/组织内所有区域进行全面检查。专项检查：针对特殊时期或重点区域，如节假日前后、重要活动场所等，进行专项卫生检查，确保卫生质量达到高标准。2.检查标准办公区域桌面整洁，无明显灰尘、污渍，文件摆放整齐。地面干净，无垃圾、杂物，地毯清洁无异味。办公设备表面清洁，无灰尘、水渍，周边无杂物堆积。文件柜、书架等摆放有序，表面清洁。生产车间生产设备外观清洁，运行正常，无油污、灰尘。操作台面干净，物料摆放规范，无散落物料。车间地面无积水、油污，通道畅通无阻。消防设施、通风设备等外观整洁，功能正常。公共区域走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，墙面无污渍。卫生间便池、洗手台清洁，无异味，卫生纸供应充足。茶水间水槽、台面干净，饮水机无污垢，周边无垃圾。大楼外部环境整洁，绿化良好，无垃圾堆积。3.考核办法设立卫生考核评分表：根据卫生检查标准，制定详细的卫生考核评分表，对各部门及区域的卫生情况进行量化评分。与绩效挂钩：将卫生考核结果与员工绩效挂钩，对卫生维护工作表现优秀的部门和个人给予适当奖励，如绩效加分、奖金、荣誉证书等。责任追究：对卫生不达标的部门或个人进行责任追究，视情节轻重给予警告、罚款、绩效扣分等处罚。对于多次出现卫生问题且整改不力的部门，将在全公司进行通报批评。五、卫生设施与用品管理1.卫生设施配备根据公司/组织各区域的实际需求，合理配备卫生设施，如垃圾桶、拖把、扫帚、抹布、清洁剂、空气清新剂等清洁用品。在卫生间、茶水间等公共区域设置足够数量的垃圾桶，并定期更换垃圾袋。为保洁人员配备专业的清洁工具和设备，如高压水枪、洗地机、吸尘器等，确保清洁工作高效进行。2.卫生用品采购卫生用品的采购由行政部门负责，按照公司/组织的需求计划进行统一采购。采购过程中要严格遵循相关法律法规和行业标准，选择质量可靠、环保安全的卫生用品。建立卫生用品采购台账，记录采购日期、品种、数量、供应商等信息，便于查询和管理。3.卫生设施维护与更新定期对卫生设施进行检查和维护，确保其正常使用。如发现垃圾桶损坏、拖把变形等情况，及时进行更换或维修。根据公司/组织的发展和实际需求，适时更新卫生设施，如更换更高效的清洁设备、增加环保型清洁剂等，提高卫生维护工作的质量和效率。六、培训与宣传1.卫生知识培训定期组织员工参加卫生知识培训，提高员工的卫生意识和自我保护能力。培训内容包括正确的清洁方法、垃圾分类知识、卫生与健康的关系等。针对不同岗位的员工，开展有针对性的卫生培训。如对生产车间员工进行设备清洁和安全生产卫生培训，对办公区域员工进行办公环境维护培训等。邀请专业的卫生专家或培训机构进行授课，确保培训内容的专业性和实用性。2.卫生接力制度宣传通过公司内部宣传栏、电子显示屏、微信群等多种渠道，广泛宣传卫生接力制度的内容和要求，让全体员工了解卫生管理的重要性和自己的职责。在新员工入职培训中，加入卫生接力制度的培训内容，使新员工尽快熟悉并遵守公司的卫生管理规定。对