染整现场卫生管理制度

PAGE染整现场卫生管理制度一、总则（一）目的为加强染整现场卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工身体健康，确保染整生产的顺利进行，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有染整生产车间、辅助车间、仓库及相关办公区域的卫生管理。（三）基本原则1.预防为主原则：通过加强卫生管理，预防各类卫生问题的发生，保障生产安全和员工健康。2.全员参与原则：全体员工应积极参与卫生管理工作，共同维护良好的工作环境。3.持续改进原则：不断总结经验，持续优化卫生管理制度和措施，提高卫生管理水平。二、卫生管理职责（一）管理部门职责1.生产管理部门负责制定和完善染整现场卫生管理制度，并监督执行。组织开展卫生检查和评比活动，对发现的问题及时督促整改。协调各部门之间的卫生管理工作，确保卫生管理工作的顺利开展。2.质量控制部门负责对染整产品的卫生质量进行监督和检验，确保产品符合相关标准和要求。协助生产管理部门开展卫生管理工作，提供技术支持和指导。3.人力资源部门将卫生管理纳入员工培训内容，提高员工的卫生意识和操作技能。对违反卫生管理制度的员工进行相应的处罚，对表现优秀的员工进行表彰和奖励。（二）车间职责1.车间主任全面负责本车间的卫生管理工作，组织制定车间卫生管理计划和措施。定期组织车间员工进行卫生清扫和消毒工作，确保车间环境整洁卫生。对车间内的设备、工具等进行定期维护和保养，保持其清洁卫生。监督员工遵守卫生管理制度，对违反规定的行为及时进行纠正和处理。2.班组长负责组织本班组的卫生清扫和消毒工作，确保班组工作区域的卫生达标。对班组员工进行卫生知识培训，提高员工的卫生意识和操作规范。检查班组内设备、工具等的卫生状况，发现问题及时报告车间主任并组织整改。（三）员工职责1.遵守卫生管理制度，积极参与卫生管理工作，保持个人工作区域的整洁卫生。2.按照操作规程进行生产操作，避免因操作不当导致卫生问题的发生。3.发现卫生问题及时报告上级领导，并配合做好整改工作。4.爱护公共卫生设施，不得随意损坏或丢弃。三、环境卫生要求（一）车间地面1.保持地面清洁，无杂物、无积水、无油污。2.定期进行清扫和拖地，每周至少进行一次全面清扫。3.对地面上的污渍、油渍等及时进行清理，可使用相应的清洁剂进行清洗。（二）墙面及天花板1.墙面应保持清洁，无灰尘、无污渍、无蜘蛛网。2.天花板应定期进行清扫，确保无积尘、无渗漏。3.对于墙面和天花板上的损坏部位，应及时进行修复。（三）门窗1.门窗应保持清洁，玻璃明亮，无灰尘、无污渍。2.定期擦拭门窗，保持门窗的密封性良好，防止灰尘和蚊虫进入车间。（四）通风设备1.通风设备应定期进行清理和维护，确保通风良好。2.检查通风管道是否堵塞，如有堵塞应及时清理。3.定期更换通风设备的滤网，保证空气质量。（五）照明设备1.照明设备应保持清洁，无灰尘、无污渍。2.定期检查照明设备的完好情况，及时更换损坏的灯泡。3.合理控制照明时间，节约能源。（六）消防设施1.消防设施应保持清洁，无损坏、无遮挡。2.定期检查消防设施的完好情况，确保其正常使用。3.严禁在消防设施周围堆放杂物，保证消防通道畅通。四、设备卫生要求（一）染整设备1.设备表面应保持清洁，无灰尘、无油污、无杂物。2.定期对设备进行擦拭和保养，使用专用的清洁剂和工具。3.设备的传动部位应定期添加润滑油，保证设备正常运转。4.对设备的密封部位进行检查，防止泄漏。（二）辅助设备1.如锅炉、空压机等辅助设备，应按照操作规程进行定期维护和保养。2.设备表面应保持清洁，无积灰、无油污。3.检查设备的运行状况，确保其安全可靠。（三）工具及器具1.工具及器具使用后应及时清理，摆放整齐。2.定期对工具及器具进行消毒，防止交叉污染。3.对损坏的工具及器具应及时进行维修或更换。五、物料卫生要求（一）原材料1.原材料应分类存放，标识清晰。2.存放原材料的仓库应保持干燥、通风良好，防止原材料受潮、发霉。3.定期对原材料进行检查，发现变质或损坏的原材料应及时清理。（二）半成品1.半成品应在规定的区域存放，并有明显的标识。2.对半成品进行防护，防止其受到污染或损坏。3.定期对半成品进行质量检验，确保其符合质量要求。（三）成品1.成品应包装完好，标识清晰，存放在指定的仓库或区域。2.仓库应保持清洁、干燥，防止成品受潮、发霉或受到其他污染。3.对成品进行定期盘点，确保账物相符。六、人员卫生要求（一）个人卫生1.员工应保持个人清洁卫生，勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲。2.工作时应穿戴工作服、工作帽、口罩等防护用品。3.严禁在车间内吸烟、饮食。（二）操作卫生1.员工在操作前应洗手消毒，避免将细菌带入产品。2.按照操作规程进行操作，防止交叉污染。3.操作过程中产生的废弃物应及时清理，放入指定的容器内。（三）健康管理1.员工应定期进行健康检查，取得健康证明后方可上岗。2.如发现员工患有传染性疾病或其他不适宜从事染整工作的疾病，应及时调整工作岗位。七、卫生检查与考核（一）卫生检查1.公司成立卫生检查小组，定期对各车间、仓库及办公区域进行卫生检查。2.卫生检查小组应制定详细的检查标准和评分细则，对检查结果进行量化评分。3.检查内容包括环境卫生、设备卫生、物料卫生、人员卫生等方面。（二）考核与奖惩1.根据卫生检查结果，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励。2.对卫生不达标的部门和个人进行批评教育，并责令其限期整改。3.对于多次违反卫生管理制度的部门和个人，给予相应的经济处罚。八、卫生事故处理（一）事故报告1.发生卫生事故后，当事人应立即报告上级领导。2.上级领导接到报告后，应及时组织相关人员进行调查和处理。（二）事故调查1.对卫生事故进行调查，查明事故原因、经过和损失情况。2.分析事故责任，提出处理意见。