2025年二级建造师《管理》冲刺题集

2025年二级建造师《管理》冲刺题集考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.项目管理中，组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）关系。A.隶属B.协作C.责任D.利益2.在项目管理的生命周期中，涉及创建项目初步范围、定义产品初步范围、识别主要风险，并获取授权开始项目阶段的是（）。A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组3.项目管理计划中，描述项目及其环境，并用于指导和管理项目工作的文件是（）。A.项目章程B.项目范围说明书C.项目管理计划D.沟通管理计划4.在项目范围管理中，用于记录因需求变更或项目其他变更请求所带来的影响，并作为未来项目决策参考的文件是（）。A.变更请求B.变更日志C.挣值报告D.项目进度计划5.工作分解结构（WBS）的目的是将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分，其最底层的工作包应该具有（）的特点。A.具有相同的规模和复杂度B.可以被独立估算和负责C.必须有明确的验收标准D.直接与项目目标挂钩6.项目进度控制的工具和技术中，用于识别和记录项目进度偏差，并采取纠正或预防措施的过程是（）。A.进度计划编制B.进度控制C.进度跟踪D.进度报告7.在项目管理中，用于估算完成项目活动所需资源成本的技术或方法统称为（）。A.范围基准B.活动估算C.成本估算D.资源规划8.施工成本控制的目标是确保项目在批准的预算内完成，其主要措施包括（）。A.确定项目成本基准B.进行成本预测C.实施成本节约措施D.编制成本支出计划9.质量管理的基本原则中，“将质量责任明确到个人或团队”体现了（）原则。A.以顾客为关注焦点B.质量策划C.持续改进D.质量责任制10.在质量管理体系中，ISO9001标准要求组织应建立、实施、保持和持续改进质量管理体系，这是基于（）等过程方法。A.以顾客为关注焦点B.管理的系统方法C.持续改进D.以上都是11.施工质量控制中，对工序活动效果起重要作用的检验活动是（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.质量改进12.安全生产管理中，针对特定危险源或危险因素而制定的，旨在预防事故发生的技术措施是（）。A.安全教育B.安全技术措施C.安全管理措施D.应急预案13.建设工程风险是指不确定的事件或条件，一旦发生，将引起项目（）发生变动。A.成本B.进度C.范围D.以上都是14.风险管理过程包括风险识别、风险分析与评估、风险应对规划和风险监控，其中（）是整个风险管理过程的基础。A.风险识别B.风险分析与评估C.风险应对规划D.风险监控15.在项目沟通管理中，确保信息传递及时、准确、完整的关键是（）。A.制定有效的沟通计划B.选择合适的沟通方式C.确保接收者理解信息D.以上都是16.招标投标活动中，招标人根据招标项目的特点和需求，编制的，作为招标活动依据的文件是（）。A.招标公告B.招标文件C.投标邀请书D.开标办法17.根据《中华人民共和国合同法》，合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止（）的协议。A.权利义务关系B.法律责任关系C.合作关系D.信任关系18.施工合同履行过程中，因不可抗力导致合同无法履行或难以履行，双方可以（）。A.相互追究违约责任B.按合同约定解除合同C.协商变更合同条款D.以上都可以19.在工程变更管理中，发生工程变更后，承包人应在收到变更指示后（）天内，向监理人提交变更估价申请。A.7B.14C.21D.2820.FIDIC合同条件中，用于支付工程进度款的条款是（）。A.银行保函B.履约保函C.预付款担保D.发票与支付二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）21.项目管理过程组包括（）。A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组E.收尾过程组22.工作分解结构（WBS）的分解原则包括（）。A.分解的层次性B.属性的完整性C.可管理性D.可估算性E.可验收性23.项目进度控制的方法和技术包括（）。A.赢利值分析B.S曲线分析C.关键路径法D.网络图绘制E.挣值管理24.施工成本控制的依据主要包括（）。A.项目合同B.成本基准C.资源计划D.费用变更申请E.成本核算数据25.质量管理的八项原则包括（）。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.持续改进D.基于事实的决策E.质量责任制26.施工安全管理的主要内容包括（）。A.安全教育培训B.安全技术交底C.安全检查与隐患排查D.安全事故应急救援E.安全责任制度27.风险应对策略主要包括（）。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受E.风险自留28.项目沟通管理计划应包括的内容有（）。A.沟通目标B.沟通对象C.沟通方法D.沟通频率E.沟通责任29.招标投标过程中的主要活动包括（）。A.招标B.投标C.开标D.评标E.合同签订30.施工合同常见的索赔类型包括（）。A.工期索赔B.成本索赔C.费用索赔D.安全索赔E.合同索赔三、案例分析题（共4题，共40分）31.（10分）某施工单位承接了一项建筑工程项目，项目经理小张在项目启动阶段组织召开了项目启动会。会上，明确了项目的主要目标和范围，并成立了项目管理团队。但在项目执行过程中，发现实际进度落后于计划进度，且成本超支。小张认为这是由于团队成员执行力不足造成的，于是加强了现场管理，但情况并未得到明显改善。问题：（1）请简述项目启动阶段的主要任务。（2）小张认为项目进度落后和成本超支是由于团队成员执行力不足造成的，这种判断是否全面？请说明理由。（3）除了加强现场管理，项目经理还可以采取哪些措施来控制项目进度和成本？32.（10分）某工程项目在施工过程中，根据设计变更，需要增加一项新的土方开挖工程。施工班组接到变更指令后，立即开始施工，但未按照要求进行复核和检验，导致开挖深度不符合设计要求，返工造成了工期延误和成本增加。问题：（1）请简述施工质量控制的基本原则。（2）在该案例中，施工班组违反了哪些质量控制程序？（3）为了防止类似事件再次发生，项目部应采取哪些措施？33.（10分）某施工单位在参与一项房屋建筑工程的投标过程中，根据招标文件的要求，编制了详细的投标文件，并按时提交。在开标后，施工单位发现竞争对手的报价远低于自己的报价，且其投标文件在某些技术细节上更符合招标文件的要求。问题：（1）施工单位在投标过程中应注意哪些风险？（2）如果施工单位中标，在合同履行过程中，如何应对因竞争对手低价中标可能带来的风险？（3）简述投标文件的主要内容。34.（10分）某工程项目在施工过程中，由于业主方提供的施工场地条件与招标文件描述不符，导致施工单位部分施工机械无法进场，工期受到延误。施工单位在合同约定的期限内，向监理人提交了书面索赔申请，并提供了相关证据材料，包括场地条件照片、机械闲置记录等。问题：（1）根据《中华人民共和国合同法》，施工单位是否有权提出工期索赔？请说明理由。（2）索赔申请应包含哪些主要内容？（3）监理人在收到索赔申请后，应如何处理？---试卷答案一、单项选择题1.C2.A3.C4.B5.B6.B7.C8.C9.D10.D11.B12.B13.D14.A15.D16.B17.A18.B19.B20.D二、多项选择题21.A,B,C,D,E22.A,C,D,E23.B,C,D24.A,B,C,D,E25.A,B,C,D,E26.A,B,C,D,E27.A,B,C,D28.A,B,C,D,E29.A,B,C,D,E30.A,B,C三、案例分析题31.（1）项目启动阶段的主要任务包括：制定项目章程，明确项目目标、范围、主要风险、项目经理和初始团队成员，获得项目批准，召开项目启动会等。（2）小张的判断不全面。项目进度落后和成本超支的原因可能有很多，除了团队成员执行力不足，还可能包括：项目范围定义不清、计划编制不合理、资源分配不当、外部环境变化、技术难题、沟通不畅等。仅凭主观判断容易导致问题解决方向错误。（3）项目经理除了加强现场管理，还可以采取以下措施：重新审视和调整项目计划；进行资源优化配置；加强团队沟通与协作；识别并解决项目中的技术难题；与业主和供应商保持良好沟通，争取支持；应用挣值管理等方法进行绩效监控和偏差分析，并采取纠正措施。32.（1）施工质量控制的基本原则包括：坚持质量标准、预防为主、全员参与、持续改进、质量责任制等。（2）在该案例中，施工班组违反了以下质量控制程序：未认真研读和理解变更指令；未进行现场复核和检验；未遵循“三检制”（自检、互检、交接检）等质量控制要求。（3）为了防止类似事件再次发生，项目部应采取以下措施：加强技术交底和培训，提高施工班组的质量意识和技能；严格执行变更管理制度，确保变更指令得到正确理解和执行；加强过程控制和检查，落实“三检制”，不合格不得进入下一道工序；建立质量奖惩制度，激励员工积极参与质量管理工作。33.（1）施工单位在投标过程中应注意的风险包括：市场风险（如竞争对手多、竞争激烈）；技术风险（如对图纸理解错误、技术方案不成熟）；成本风险（如报价过高或过低）；政策风险（如招标文件或相关法规变化）；决策风险（如投标决策失误）等。（2）如果施工单位中标，在合同履行过程中，应对策包括：加强成本控制，提高管理效率；强化质量管理，确保工程质量和安全；加强沟通协调，处理好与业主、监理、分包商等各方关系；积极应对市场变化，及时调整管理策略；注重风险管理，识别并应对可能出现的各种风险。（3）投标文件的主要内容包括：投标函及投标函附录；法定代表人身份证明或授权委托书；联合体协议书（如适用）；投标保证金；已标价工程量清单；施工组织设计；项目管理机构；拟分包项目清单及意向书；资格审查资料；其他材料等。34.（1）根据《中华人民共和国合同法》（或相关合同条款），施工单位有权提出工期索赔。理由是：业主方提供的施工场地条件与招标文件描述不符，属于业主方的责任，直接导致了施工单位无法按原计划施工，造成了工期延误，属于不可抗力或业主风险范畴。