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文档简介

目录

一、企业安全管理组织机构图...................................2

二、生产安全责任制..........................................3

三、安全生产管理制度

1.安全费用投入管理制度....................................15

2.全生产教育培训制度......................................16

3.安全事故隐患排查治理制度...............................19

4.设备设施安全管理制度.................................21

5.生产安全事故报告和处理制度..............................22

6.劳动防护用具采购、发放和使用管理制度.................25

7、消防安全管理制度..........................................27

8、应急预案管理制度.............................................29

9、安全生产事故应急救援预案...................................32

10、安全生产档案管理制度.......................................42

11.危险作业审批制度....................................................44

12.高处作业安全管理制度...........................47

北京天凯华尊科技有限企业

安全管理组织机构图

安全生产责任制

(企业全部岗位均需建立安全生产责任,并层层签订、落实)

一、范围

为落实执行“安全生产、预防为主”的方针,以及“管生产必须管安全”、“谁主管谁负

责”的原则,加强生产中安全工作的领导和管理,预防和降低生产安全事故,保障

职员的生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规日勺要求,

特制定我司安全生产责任制。

本责任制合用于我司安全生产管理。

二、引用原则、术语

1.中华人民共和国《安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号)

2.安全生产责任制:是各级领导应对本单位安全工作负总的领导责任,以及各级职能部门、

工程技术人员、管理人员和生产员工在各自的职责范围内对安全工作应负的责任,是根据

“管生产时必须管安全”的原则,对企业各级领导和各类人员明确地要求了在生产中应负的

安全责任。这是企业岗位责任制的一种构成部分,是企业中最基本的一项安全制度,是安全

管理规章制度的关键。

3、安全生产领导小组(安全生产委员会):是由我司主要责任人构成日勺领导机构,是领导我

司安全生产的组织机构。其下配置安全主任(设置安全办),详细落实我司安全生产领导小

组(安全生产委员会)决策。

三、管理职能与内容

(一)安全生产领导小组(安全生产委员会)职责

1.安全生产领导小组(安全生产委员会)日勺设置应符合《安全生产法》及深圳市有关要求

的要求;落实执行国家安全生产日勺法律、法规、规范、原则,在总经理日勺领导下负责

企业的日常安全生产工作;

2.负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育,对新入职的员工进行企业级安全教育,

组织对特种作业人员的安全技术培训和考核,开展劳动保护教育,开展多种安全活

动;

3.组织制定、修订我司安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全措施计划,提出安全

技术措施方案,并监督检验执行情况;

4.参加、组织安全大检验,落实事故隐患整改制度,都助和督促有关部门对查出日勺隐患制

定防范措施,检验隐患整改工作;

5、参加新建、改建、扩建及大修、技措工程的设计审查、竣工验收、试车投产工作,使

其符合安全技术要求;

6.负责压力容器安全监察工作:

7、进一步现场监督检验,督促并帮助处理有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业。遇

有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报总经理处理;

8、负责各类事故汇总统计上报工作,并建立、健全事故档案。主管或配合人身伤亡、火

灾、爆炸事故的调查处理,参加各类上报事故的调查、处理和工伤鉴定工作;

9、按国家和企业有关要求,负责制定职员防护用具的发放原则,并督促有关部门按要求

及时发放和合理使用;

10、协同企业有关部门做好企业职业卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件;

11、负责对企业各部门的安全考核评选工作,总结交流安全生产经验,推广安全生产科研

成果、先进技术及当代安全管理措施;

12.检验督促有关部门搞好安全设施、设备的维护、保养工作;

13.建立、健全安全管理网,指导基层安全工作,定时召开安全安全生产领导小组(安全

生产委员会)组员会议,提升企业安全生产领导小组(安全生产委员会)各部门组员

的技术素质、安全意识;

14、对在安全生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见:

15.负责消防安全管理;

a组织义务消防队,并对其进行业务技术指导训练。经常对员工进行防火知识教育、灭火

训练和逃生技能训练;

b参加新建、改建、扩建工程有关防火措施、消防设施的审查及竣工验收工作;

c负责健全企业防火档案,对生产部门、仓库的防火要点部位要点管理。

(二)安全生产领导小双组长(安全生产委员会主任)(法人代表或主要责任人)安全职

安全生产领导小组组长(安全生产委员会主任)在国家法律、地措施规要求的范围内对

企业的安全生产全方面负责,详细要做到;

I.落实执行国家《安全生产法》、《深圳市安全管理条例》、《深圳市企业责任人安全管理责

任追究措施》以及我司的各项安全管理制度,把安全工作列入安全生产领导小组

(安全生产委员会)管理的主要议事日程,每季度亲自主持一次安全生产领导小组

(安全生产委员会)工作会议,处理生产经营中存在日勺安全问题,会议应形成纪要

并组织实施;

2.建立健全安全管理责任制,组织制定并实施安全操作规程,安全教育培训制度、安全检

验制度、安全奖惩制度和事故调查处理等制度;

3.针对我司生产经营的特点,组织实施安全管理工作计划,保障安全投入;

4.按有关要求设置安全管理机构,配置专职和兼职安全主任;

5、使用或提供的设备、设施、物料和作业场合应该符合安全生产法律、法规、行业原则、

企业规章的要求和安全技术规范要求,并应该为员工提供必要的劳动保护用具;

6.组织开展员工的安全教育和培训;

7、组织开展安全检验,落实整改隐患;

8、发生事故时,采用措施组织急救,预防事故扩大,保护好事故现场,并按国家有关要

求及时报告和处理;

9、配合和接受政府有关部门依法开展日勺安全监督检验;

10、法律、法规、规章要求的其他职责。

(三)总经理安全职责

1.总经理是我司的安全生产责任第一责任人,受董事长委托,对我司的安全生产负全方

面责任。

2.确保国家和企业安全生产法令、要求、有关规章制度在企业落实执行,把安全工作列入

议事日程,做到“五同步”;

3.建立健全企业的安全生产责任制,组织制定并实施企业的安全生产管理要求,安全技

术操作规程和安全技术措施计划;

4.针对企业的生产经营特点,组织实施安全管理工作计划,保障安全投入的有效性;

5.按有关要求设置安全管理机构,配置专职和兼职安全主任:

6、使用或提供的设备、设施、物料和作业场合应该符合安全生产法律、法规、行业原则、

企业规章日勺要求和安全技术规范要求,并应该为员工提供必要日勺劳动保护用具;

7、组织开展员工日勺安全教育和培训;

8、组织开展安全检验,落实整改隐患;

9、发生事故时,采用措施组织急救,预防事故扩大,保护好事故现场,并按国家有关要

求及时报告和处理;

10、配合和接受政府有关部门依法开展的安全监督检险;

11.法律、法规、规章要求的其他职责。

(四)副总经埋安全职责

1.在各自分管的职责范围内,对实现安全生产负责。

2.定时听取所辖部门安全工作报告,及时指导并提升所辖部门安全管理水平,做好“三同

步”工作。

3、检验所辖部门存在的隐患,督促所辖部门及时仔细处理,注意协调所辖部门和安全部(安

全主任)工作关系。

4、负责组织所辖部门安全工作年度总结,并向总经理报告。(300人以上需要)

(五)安全主任安全职责

1.在企业安全生产领导小组(安全生产委员会)和总经理的领导下,帮助企业领导、安全

生产领导小组(安全生产委员会)落实政府有关安全生产的指示,及时转发有关安全

生产的文件、资料;负责安全工作会议的组织工作,仔细做好企业安全会议统计,及

时打印、下发安全有关材料;

2.帮助总经理建立安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产工作档案、各类安全操

作规程和安全生产检验表,并对其实施督促检验;

3.制定企业年度安全生产工作计划、安全技术措施计划,并组织实施;

4.了解掌握我司安全生产情况,尤其是单薄环节、危险源、重大危险点,提出预防人员伤

亡、火灾和职业危害的预防措施;

5.推行现场检验职责,负责我司的安全隐患排查工作安排、汇总、分析、隐患整改计划制

定、整改落实的组织、实施及验收;就我司安全情况每季度向街道安监办作出书面报

告:

6.负责员工安全生产宣传教育工作以及对新职员“三级”教育、工种变换、工作场合变换、

危险岗位日勺安全技术培训,执行特种作业人员持证上岗制度:

7、督促企业按原则发放合格的劳动防护用具,并监督员工按要求使用;

8、参加新建、改建和扩建生产性建设项目、技术改造项目的职业安全卫生“三同步”审

查及竣工验收工作。

9、及时报告本企业发生的伤亡事故,组织或主动配合事故调查和蔼后处理工作。参加重

大事故调查,办理事故责任者日勺惩处手续;

10、负责帮助安全生产领导小组(安全生产委员会)、总经理实施安全责任制的组织与考

核工作;

11.法律、法规另有要求的其他职责。

(六)行政部(人事部)经理安全职责

1.行政部经理是本部门安全生产第一责任人;

2,全方面负责监督本部门安全生产工作实施:

3.仔细落实执行国家、地方的安全生产方针、政策、法律法规、上级的要求与原则;

4.处理好企业与安监、消防等有关政府管理部门日勺关系,参加筹划企业内的重大安全生产

活动;

5.负责安排新进厂员工(涉及病产假超出六个月的复工人员、实习培训人员、临时工、协

议工等)日勺厂级安全教育组织工作,未经厂级安全教育,不准分配到部门或车间;

6.负责安排新员工进入岗位前体检组织工作,岗位分配时应执行有关职业卫生健康和女

工、未成年人保护的要求;

7、特种作业和危险(主要)岗位的操作人员安排要相对稳定,并坚持持证上岗原则;

8、按法律及有关要求,执行对有毒有害作业人员的脱岗休养及工种调动工作;

9,合理拟定劳动定额,严控加班加点,执行劳动法,仔细掌握劳动强度和工作时间,确

保员工身体健康;

10、负责安排劳动协议签订工作,做好因工伤亡的善后处理工作;对违反安全生产规章制

度而造成工伤或重大事故的职员,协同安全主任(安全部)严厉处理。

11.负责组织本部门的安全生产事故隐患排查和治理工作;

12.负责本部门员工日勺安全培训并保存培训统计;

13.帮助安全生产领导小组(安全生产委员会)、安全主任(安全部)做好本部门的安全责

任考核工作。

(七)采购部经理安全职责

1.采购部经理是本部门安全生产第一责任人;

2,全方面负责监督本部门安全生产工作实施;

3.确保所采购的物资在安全、质量、服务等方面符合我司采购要求及法律、法规的有关要

求和要求;

4,搜集各部门需采购的物资的技术要求及反馈的使用情况;

5、负责对供给商进行贪质审查,选择合格的供给商,涉及危险化学品、特种设备、劳动

保护用具、消防设施、设备等的供给商应具有相应日勺资质,采购部应留存供给商的资

质材料并及时更新;

6.参加因原材料的危险原因造成事故的原因日勺分析调查;

7、负责告知供给商在送料接卸监护管理和现场技术服务应遵守企业有关安全管理要求;

8、负责组织本部门日勺安全生产事故隐患排查和治理工作;

9、负责本部门员工日勺安全培训并保存培训统计;

10、帮助安全生产领导小组、安全主任做好本部门的安全责任考核工作。

(A)业务部经理安全职责

1.业务部经理是本部门安全生产第一责任人:

2.全方面负责监督本部门安全生产工作实施;

3.负责将向客户告知我司产品的安全、职业健康等有关信息;

4.负责将客户反馈日勺涉及产品安全、职业健康等方面信息传递到安全主任(安全部)及有

关部门。

5.负责组织本部门的安全生产事故隐患排查和治理工作;

6.负责本部门员工的安全培训并保存培训统计;

7、帮助安全生产领导小组(安全生产委员会)、安全主任(安全部)做好本部门日勺安全责

任考核工作。

(九)财务部经理安全职责

1.财务部经理是本部门安全生产第一责任人;

2.全方面负责监督本部门安全生产工作实施;

3.根据企业同意的年度安全生产费用投入计划,在编制财务计划时,列出安全生产专题

费用支出计划,确俣企业安全生产投入,并做到专款专用,独立建帐;

4.对安全技术措施、劳动保护、职业卫生等投入,要做到资金投入充分、到位、专款专用;

5、参加生产安全事故的处理工作,在善后处理中按照国标确保补偿、医疗等费用,足额

到位;

6.确保安全宣传、安全教育培训、安全整改等费用的资金及时到位;

7、确保事故应急救援预案所需的资金投入;

8、负责组织本部门日勺安全生产事故隐患排查和治理工作;

9、负责本部门员工日勺安全培训并保存培训统计;

10、帮助安全生产领导小组(安全生产委员会)、安全主任(安全部)做好本部门的安全

责任考核工作。

(十)后勤部(维修)经理安全职责

1.后勤部经理是本部门安全生产第一责任人;

2.全方面负责监督本部门安全生产工作实施;

3.负责我司的设备、设施日勺维护、保养及维修管理,确保安全运营;

4、负责我司日勺水、电、气(汽)、冷的管理,确保其安全运营;

5.负责我司内临时用电、动火、高处等危险作业的初审和施工;

6.参加因设备、设施日勺危险原因造成事故日勺原因的分所调查;

7、负责组织本部门的安全生产事故隐患排查和治理工作;

8、负责本部门员工的安全培训并保存培训统计;

9、帮助安全生产领导小组(安全生产委员会)、安全主任(安全部)做好本部门的安全责

任考核工作。

(十一)品质部经理安全职责

1.品质部经理是本部门安全生产第一责任人:

2.全方面负责监督本部门安全生产工作实施;

3、负责原料、中间制品、成品的分析检验或验证的管理工作,发觉原材料不合格或不符

合安全、消防、卫生要求,要及时上报安全部(安全主任)和采购部。

4.参加因原材料的危险原因造成事故的原因日勺分析调查;

5.负责所采购涉及安全的产品(如危险化学品、特种设备、劳动保(防)护用具、消防设

施、设备等)的检验或验证管理工作;

6.负责组织本部门的安全生产事故隐患排查和治理工作;

7、负责本部门员工日勺安全培训并保存培训统计。

8、帮助安全生产领导小组(安全生产委员会)、安全主任(安全部)做好本部门日勺安全责

任考核工作。

(十二)生产部经理安全职责

1.生产部经理是本部门安全生产第一责任人,

2.全方面负责监督本部门安全生产工作实施;

3.负责组织员工学习并落实执行企业、部门、班组各项安全生产规章制度和安全技术操作

规程,教育员工遵纪遵法,阻止违章指挥;

4、负责组织部门日勺安全检验,发觉不安全原因应及时组织力量消除,并报告上级。发生

事故应立即报告,并组织急救,保护好现场,做好详细统计;

5.负责组织对新员工(涉及实习、代培人员、转岗)进行部门级安全教育和岗位安全教育;

参加事故的调查、分析、落实防范措施;

6.负责组织本部门的安全生产事故隐患排查和治理工昨;

7、负责本部门员工的安全培训并保存培训统计

8、帮助安全生产领导小组(安全生产委员会)、安全主任(安全部)做好本部门的安全责

任考核工作。

(十三)工程部(板房)经理安全职责

1.工程部经理是工程部第一安全责任人;

2.负责监督工程部安全生产职责的推行情况;

3.对我司的产品开发过程中的安全负责:

4.负责组织员工学习并落实执行企业、部门、班组各项安全生产规章制度和安全技术操作

规程,教育员工遵纪遵法,阻止违章指挥;

5、负责组织部门的安全检脸,发觉不安全原因应及时组织力量消除,并报告上级。发生

事故应立即报告,并组织急救,保护好现场,做好详细统计;

6.负责组织对新员工(涉及实习、代培人员、转岗)进与部门级安全教育和岗位安全教育;

7、参加事故的调查、分析、落实防范措施;

8、在产品设计开发中,要遵守有关安全的法律、法规及原则或要求,确保产品的加工、

运送、使用中满足有关安全要求;

9、负责组织本部门的安全生产事故隐患排查和治理工作;

10、负责本部门员工的安全培训并保存培训统计;

11.帮助安全生产领导小组(安全生产委员会)、安全主任(安全部)做好本部门的安全责

任考核工作。

(十四)仓库部经理安全职责

1.仓库部经理是安全部第一安全责任人;

2.负责监督仓库部安全生产职责的推行情况;

3.负责仓库的安全储存管理工作;

4.负责组织本部门的安全生产事故隐患排查和治理工作;

5、负责本部门员工的安全培训并保存培训统计,

6.帮助安全生产领导小组(安全生产委员会)、安全主任(安全部)做好本部门日勺安全责

任考核工作。

(十五)安全部经理安全职责

1.安全部经理是安全部第一安全责任人;负责监督安全部安全生产职责日勺推行情况;在

企业安全生产领导小组(安全生产委员会)和总经理日勺领导下,帮助企业领导、安全

生产领导小组(安全生产委员会)落实政府有关安全生产的指示,及时转发有关安全

生产的文件、资料;负责安全工作会议日勺组织工作,仔细做好企业安全会议统计,及

时打印、下发安全有关材料;

2.帮助总经理建立安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产工作档案、各类安全操

作规程和安全生产检验表,并对其实施督促检验。

3、制定企业年度安全生产工作计划、安全技术措施计划,并组织实施。

4.负责组织对我司安全生产危险有害原因、重大危险源进行分析评估,提出预防人员伤

亡、火灾和职业危害等预防措施;

5、推行现场检验职责,负责我司日勺安全隐患排查工作安排、汇总、分析、隐患整改计划

制定、整改措施落实的组织、实施及验收;就我司安全情况每季度向街道安监办作出

书面报告;

6.负责组织我司员工各类安全培训教育和安全生产宣贯教育工作;监督特种作业或危险

(主要)岗位持证上岗有关要求H勺落实;

7、监督劳动防护用具的采购、发放和使用;

8、监督危险化学品的采购、储存和使用管理;

9、监督特种设备、主要设备设施、消防设施、器材日勺采购、安装和使用管理;

10、参加新建、改建和扩建生产性建设项目、技术改造项目日勺职业安全卫生“三同步”审

查及竣工验收工作;

11.及时报告我司发生的伤亡事故,组织或主动配合事故调查和蔼后处理工作,提出对事

故责任者日勺处理意见;

12.负责本部门员工的安全培训并保存培训统计;

13.帮助安全生产领导小组(安全生产委员会)、负责安全责任制日勺考核与组织工作;

14.法律、法规另有要求的其他职责。

(十六)各组组长安全职责

1.落实执行企业、部门对安全生产的指令和要求,全方面负责本班组的安全生产;

2.组织员工学习并落实执行企业、部门、班组各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,

教育员工遵纪遵法,阻止违章指挥;

3、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全,班中查安全,班后总结安全;

4.负责对新员工(涉及实习、代培人员、转岗)进行班组级安全教育和岗位安全教育;

5.负责班组安全检验,发觉不安全原因应及时组织力量消除,并报告上级。发生事故应立

即报告,并组织急救,保护好现场,做好详细统计,参加事故的调查、分析、落实防

范措施;

6.做好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材的桧验维护工作,使其经常保持完好和

正常运营。督促教育员工合理使用劳动保护用具、用具,正确使用灭火器材;

7、保持生产作业现场整齐、清洁,实现安全、文明生产。

8、帮助安全生产领导小组(安全生产委员会)、安全主任(安全部)做好本部门日勺安全责

任考核工作。

(十七)员工安全职责

1.仔细学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位日勺安全

生产负直接责任;

2.精心操作,交接班必须交接设备安全情况,交班要为接班发明良好日勺安全生产条件;

3.正确分析、判断和处理多种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。如发生事故,要正确处

理,及时并如实向上级报告,保护现场;

4.正确操作,精心维护设备,保持作业环境整齐,文明生产;做到工完料尽场地清;

5.上岗必须按要求着装,禁止穿背心、短裤、拖鞋或赤膊上岗;妥善保管企业配发的劳动

保护用具,并推行法律要求日勺正确使用劳动用具日勺义务;

6.主动参加多种安全活动,岗位技能训练和事故预知训练;

7、有权拒绝违章作业的指令,对别人违章作业应加以劝阻和阻止;

8、主动参加安全培训、消防与技能培训,做到会使用灭火器材,扑救初起火灾、会报警、

会逃生。

9、禁止使用危险化学品清洁、清洗地面、门窗等。

(十八)班组安全员安全职责

1.班组安全员由班组长或副班组长兼任,受部门经理和安全主任日勺业务指导,做好本班

组的安全工作;

2、组织开展本班组多和安全活动,仔细做好安全活动统计,提出改善安全工作意见和提

议。坚持班前安全讲话,班中安全检验,班后安全总结

3.对新员工(涉及实习、代培人员)进行(第三级)岗位安全教育。开展事故预知训练;

4、严格执行安全生产的各项规章制度,对违章作业有权阻止,并及时报告;

5.检验监督本班组人员正确使用劳动保护用具和多种防护用具、灭火器材;

6、发生事故时,及时了解情况、维护现场、救护伤员,并向主管报告。

(十九)行政部(人事部)安全职责

L仔细落实执行国家、地方日勺安全生产方针、政策、法律法规、上级的要求与原则;

2.处理好企业与安监、消防等有关政府管理部门的关系,参加筹划企业内的重大安全生产

活动;

3.组织新员工(涉及病产假超出六个月的复工人员、实习培训人员、临时工、协议工等)

的厂级安全教育,及时与安全主任联络,做好入厂安全教育,未经厂级安全教育,不

准分配到部门或车间;

4.组织新员工进入岗位前日勺体检,分配时应执行有关职业卫生健康和女工、未成年人保护

的要求;

5.负责特种作业和危险(主要)岗位的操作人员安排要相对稳定,并坚持持证上岗原则:

6.负责按法律及有关要求,执行对有毒有害作业人员的脱岗休养及工种调动工作;

7、合理拟定劳动定额,严控加班加点,执行劳动法,仔细掌握劳动强度和工作时间,确

保员工身体健康;

8、负责劳动协议签订工作,负责做好因工伤亡的善后处理工作;

9、对违反安全生产规章制度而造成工伤或重大事故的职员,协同安全主任(安全部)严

厉处理。

(二十)财务部安全职责

1.根据企业同意的年度安全技术措施计划,在编制生产财务计划时,列出安全经费使用

计划,确保企业安全生产投入,并做到专款专用,独立建帐;

2、对安全技术措施、劳动保护、职业卫生等投入,要做到资金投入充分、到位、专款专

用;

3.确保事故应急救援预案所需的资金投入;

4、在新建、扩建、改建项目中,在资金投入方面确保达成主体工程与安全设施同步设计,

同步施工,同步投入生产或使用;

5.确保安全宣传、安全教育培训费用投入;

6、参加生产安全事故的处理工作,在善后处理中按照国标确保补偿、医疗等费用,足额

到位;

(二十一)采购部安全职责

1.确保所采购日勺物资在安全、质量、服务等方面符合我司采购要求及法律、法规的有关

要求和要求;

2.负责搜集各部门需采购的物资日勺技术要求及反馈的使用情况;

3、负责对供给商进行资质审查,选择合格的供给商,涉及危险化学品、特种设备、劳动

保护用具、消防设施、设备等日勺供绐商应具有相应H勺资质,采购部应留存供给商的资

质材料并及时更新;

4.参加因原材料日勺危险原因造成事故日勺原因的分析调查;

5.负责告知供给商在送货及服务过程中应遵守我司有关安全管理要求;

(二十二)业务部安全职责

1.负责将向客户告知我司产品的安全、职业健康等有关信息;

2.负责将客户反馈的涉及产品安全、职业健康等方面信息传递到安全主任(安全部)及有

关部门。

(二十三)仓库安全职责

1.严格执行有关防火和危险品管理要求,负责仓库防火、防盗、危险物品、贮运设施的管

理工作;

2.负责劳动保护用具、安全设施、器材、危险化学品的安全储存及收发管理工作。

(二十四)后勤部(维修部)安全职责

1.负责我司的设备、设施日勺维护、保养及维修管理,确保安全运营;

2、负责我司的水、电、气(汽)、冷的管理,确保其安全运营;

3.负责我司内临时用电、动火作业、高处作业、有限密闭空间作业等危险作业日勺初审和施

工;

4.参加因设备、设施的危险原因造成事故的原因日勺分圻调查:

(二十五)生产部安全职责

1.负责组织员工学习并落实执行企业、部门、班组各项安全生产规章制度和安全技术操

作规程,教育员工遵纪遵法,阻止违章指挥;

2、负责组织部门日勺安全生产事故隐患排查和治理工作,发觉不安全原因应及时组织力量

消除,并报告上级,发生事故应立即报告,并组织急救,保护好现场,做好详细统

计:

3.负责组织对新员工(涉及实习、代培人员、转岗)进行部门级安全教育和岗位安全教育;

4.参加事故的调查、分析、落实防范措施;

(二十六)品质部安全职责

1.负责原料、中间制品、成品的分析检验或验证的管理工作,发觉原材料不合格或不符合

安全、消防、卫生要求,要及时上报安全主任和采购部。

2.参加因原料的危险原因造成事故的原因的分析调查;

3.负责所采涉及安全的产品(如危险化学品、特种设备、劳动保(防)护用具、消防设施、

设备等)的检验或验证管理工作;

(二十七)安全部安全职责

1.在企业安全生产领导小组和总经理的领导下,帮助企业领导、安全生产领导小组落实政

府有关安全生产的指示,及时转发有关安全生产的文件、资料;负责安全工作会议的

组织工作,仔细做好企业安全会议统计,及时打印、下发安全有关材料;

2.帮助总经理建立安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产工作档案、各类安全操

作规程和安全生产检验表,并对其实施督促检验。

3、制定企业年度安全生产工作计划、安全技术措施计划,并组织实施。

4.负责组织对我司安全生产危险有害原因、重大危险源进行分析评估,提出预防人员伤

亡、火灾和职业危害等预防措施;

5、推行现场检验职责,负责我司的安全隐患排查工作安排、汇总、分析、隐患整改计划

制定、整改措施落实日勺组织、实施及睑收;就我司安全情况每季度向街道安监办作出

书面报告;

6.负责我司员工各类安全培训教育的组织和培训与安全生产教育宣贯工作;监督特种作业

或危险(主要)岗位持证上岗有关要求日勺落实;

7、监督劳动防护用具的采购、发放和使用;

8、监督危险化学品的采购、储存和使用管理

9、监督特种设备、消防设施、器材时采购、安装和使用管理

10、参加新建、改建和扩建生产性建设项目、技术改造项目的职业安全卫生“三同步”审

查及竣工验收工作;

11.及时报告我司发生叼伤亡事故,组织或主■动配合事故调查和蔼后处理工作,提出对事

故责任者的处理意见;

12.负责本部门员工日勺安全培训并保存培训统计;

13.帮助安全生产领导小组、负责安全责任制的考核与组织工作;

14.法律、法规另有要求的其他职责。

附则:本制度由安全主任起草,企业安全生产领导小组审定,总经理审批,

因法律、法规的变化或企业行政架构、部门职责发生变化时,由安全主任提出修改意见,

经安全生产领导小组审定,总经理审批后执行;

本制度由行政部负责解释;

本制度自2023年1月1日起开始实施执行;

安全费用投入管理制度

(此为纲领,需根据企业实际情况制定详细的制度并落实)

一、范围

L本制度要求了我司的安全费用投入保障要求。

2.本制度合用于我司安全费用投入保障的管理。

二、要求

1.企业应在当年留用的设备更新改造资金中提取20%以上的费用于安全技术措施项目,不

敷需要的可从税后留利或利润留成等自有资金中补充,亦可向银行申请贷款处理。

2.综合利用的产品,可校照国家有关要求,向上级有关部门,申请减免税。

3.对不符合安全要求的生产设备进行改装或重大修复而不增长固定资产的费用,由大修

理费用开支。

4.凡不增长固定资产的安全技术措施,由生产维修费开支,摊入生产成本。

5.安全技术措施项目所需设备、材料,统一由行政部按计划供给。

6、每年由安全主任制定安全投入计划,报企业总经理审批后逐渐实施。

7、财务人员每月对当月支出的安全费用进行统计,年底对安全投入计划进行汇总,并报

送总经理。

三、档案内容

1.《年度安全费用统计表》

2.《年度安全投入计划》

3.《每月安全投入统计表》

(以上档案需详细登记、建档;有关单据需存档)

安全生产教育培训制度

一、范围

1.本制度要求了我司员工的三级安全教育、日常安全教育、特殊工种教育、调岗安全教育、

复工安全教育、主要岗位教育、事故后教育及安全培训考核要求。

2.本制度合用于对我司员工安全生产教育培训管理。

二、引用原则、术语

1.三级安全教育:企业、车间、岗位(班组)的安全教育培训。

2、特种作业人员:电工。

三、要求

(一)我司新进员工必须进行三级安全培训教育,并经考试合格后方可上岗。三级安全培训

教育率应达成100乐培训课时24个课时。

1、一级(企业级)安全教育:时间不少于8h,其教育内容:

1)国家有关安全生产法律、法规和要求;

2)我司的性质、生产特点及安全生产规章制度:

3)安全生产基本知识、消防知识、职业健康卫生基础知识;

4)我司存在的危险及职业危害;

5)我司和同类型企业的经典事故教训。

2.二级(部门级)安全教育:时间不少于8h,由部门责任人负责教育,可采用讲解和实

际操作相结合的方式进行,经安全教育考核合格后,方可指定师傅带领进行工作或

学习。其教育内容:

1)本单位概况,车间生产或工作特点,主要设施、设备的危险源和相应日勺安全措施和

注意事项;

2)本单位安全生产实施细则及安全技术操作规程;

3)安全设施、工具、个人防护用具、急救器材、消防器材日勺性能和使用措施等;

4)以往的事故教训。

3.三级(岗位级)安全教育:8H

1)本岗位(工种)日勺生产程序及工作特点和安全注意事项;

2)本岗位(工种)安全操作规程;

3)本岗位(工种)设备、工具的性能和安全装置、安全设施、安全监测、监控仪器的

作用、防护用具的使用和保管措施;

4)发觉紧急情况时日勺急救措施及报告措施。

3.三级安全教育、考试、考核情况,要逐层填写在三级安全教育卡片上,建立安全教育档案。

三级安全教育、考核合格,经企业安全主任效果评估后,方可上岗作业。

4、未经三级安全教育或考试不合格者,不得分配工作,不然由此而发生的事故由分配及接

受其工作单位日勺责任人负责。

(二)外来施工作业人员教育培训

1.外来参观、学习人员入企业时,应由保安负责对其进行安全告知。

2.外来施工作业人员入企业时均要进行企业级安全教育培训,经考试合格后,方可入

企业作业,且必须办理入企业证,凭证出入,遵守我司安全管理制度和要求。主要内容

有:

1)国家安全生产法律法规、制度和我司有关安全要求,我司生产经营特点、特殊危险

部位及特殊要求等。

2)与生产/施工作业有关日勺主要危险危害原因及安全事项、安全制度、安全设施和对劳

保器具日勺特殊要求等。

3)针对我司的特点提出安全要求,以及工程项目的有关专业安全要求等。

(三)调岗安全教育

1.车间(部门)调动工作岗位时,应由接受车间(部门)负责对调入人员进行车间级和班组

级安全教育。

2.在车间(部门)内跨班组调动岗位时,由接受日勺班组建行第三级安全教育。

3、在班组内变换工种(岗位)时,由班组对其进行变换工种安全教育。

(四)复工安全教育

离岗一年以上重新上岗人员,重新上岗时应进行相应的部门级(班组级)安全生产教育培训。

(五)管理人员培训

管理人员安全培训的要点内容是:

1.国家和地方有关安全生产法律法规、企业安全管理制度

2.消防及职业卫生防护知识

3.事故应急逃生和疏散知识及安全注意事项

4.经典事故案例

(六)全员年度再教育培训

1.培训时间:每年对全员进行一次脱产学习培训,培训时间不少于8小时;车间、班组组织

学习时间不得少于16小时,确保全员在整年日勺培训学习时间不少于二十四小时。

2.培训内容:法律法规、规章制度、安全操作规程、安全作业规程、危险危害的预防和处理、

自救互救等有关知识。

3、考试归档:每次培训后,进行考试,将成绩表和试卷归档。对考试不合格的要重新培训I,

仍不及格的,不准上岗,继续培训直到考试合格才可上岗。

(七)日常安全教育

1.各级领导应对员工进行经常性的安全思想、安全技术、工艺纪律、劳动纪律和法制教

育。安全主任及各有关部门做好安全生产的宣传教育工作,采用如宣传橱窗、黑板、

事故模拟训练等多种形式进行宣传教育。

2.适时安全教育根据生产特点坚持“五抓紧”的安全教育;即:生产忙赶任务,往往忽视安

全,要抓紧教育:生产接近收尾时,轻易放松安全,要抓紧教育;生产工艺条件好时,

思想麻痹,要抓紧教育;季节气候变化,作业环境不安全原因多,要抓紧教育;节假日,

心情不稳定,要抓紧教育,使之做到常抓不懈。班组应经常开展安全活动,经过学习和

交流进行教育。

3、交接班、开停机布置工作时,应同步布置安全注意事项。安全教育培训破?形式或根据各

自日勺特点因地制宜,采用多种形式进行。如:安全知识讲座、经典事故、图片展览、黑

板报、墙报等。安全教育要讲究实效,并要坚持经常化、制度化。

(八)发生事故后安全教育

1.根裾事故处理”四不放过”原则,在事故发生后,安全主任负责组织对事故发生部门有关人

员进行安全教育培训。

2.事故部门主管负责对本部门全体员工进行安全教育培训,使员工认识事故原因,事故严重

性,掌握事故防范措施。

3.全部事故后安全教育需要有关培训统计,并由行政部负责存档。

四、档案内容

1.《年度安全教育培训计划表》

2.《新员工入厂三级安全教育卡》

3.《日常安全教育培训统计》

4.《安全教肓培训签到表》

5.《安全教育培训图片》

6.《安全培训考核试卷》

备注:提议制定年度口勺安全生产工作计划,并将安全生产培训工作纳入其中,至少要提供年

度日勺安全生产教育培训T作计划(形成计划书,可参照培训制度制定每年的培训工作计划,

主要涉及培训的对象、内容、时间、实施方案以及培训所需资金H勺预算、审批等)

安全隐患排查治理制度

(根据实际情况拟定检验的时间、人员、措施等)

一、目的

为落实执行《安全生产事故隐患排查治理暂行要求》(国家安监总局第16号令),落实我

司安全生产经营的主体责任,全方面排查治理我司存在的安全隐患,预防重特大事故的发

生,特制定本制度。

二、方针

我司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照国家法律法规、原则、行业原则

的要求,结合我司的实际,对我司所属区域,加强事故隐患排查整改治理工作,预防我司

各类安全生产事故发生。

三、职责

1.总经理对我司的安全事故隐患排查治理全方面负责;

2.安全主任负责我司安全生产事故隐患排查治理的组织落实工作;

3.各部门责任人负责本部门安全隐患定时排查治理落实工作:

四、工作流程

1.企业及各部门定时进行安全生产事故隐患排查;

2.各部门将排查的安全生产隐患登记交安全主任汇总;

3.安全主任将汇总后的生产安全隐患根据隐患后果的严重性进行分类,提成一般隐患和重

大隐患后报总经理;

4、由总经理召集安全主任和其他有关部门进行分析,从管理制度、人员素质、遵章守纪等

方面深刻分析其原因制定整改计划、措施、整改责任人,并配置相应日勺人力、物力资源。

5、会议形成《安全隐患统计分析表》,经总经理签字后,每季度上报街道办一次。

五、排查内容

1.设备设施上的安全装置(如压力容器上日勺安全阀、压力表,多种机械上的负荷、行程限制

器等装置)。

2.电气方面日勺安全保护装置(如多种继电保护装置和避雷装置等)。

3.工艺过程中的温度、压力、液面超限报警装置和安全联锁装置等。

4.安全通道、应急疏散门;

5.消防设备实施的完好:

6.原材料、产品的寄存条件及寄存的规范性;

7、作业过程劳动防护用具和器具的使用等。

六、排查周期

1.每季度进行一次企业级安全事故隐患排查,参加人员:安全主任、各部门经理、电工。

2.每月进行一次部门安全生产事故隐患排查,参加人员:部门经理、班组长。

3、班组的排查每天进行,由班组长和员工实施,发觉何题及时向上一级责任人报告。

七、安全隐患整改和治理要求

1.各部门对安全检脸所查出的隐患制定整改措施及时组织整改,安全主任对整改情况进行

验收。

2.对本单位无力处理的重大事故隐患,除采用有效日勺临时防范措施外,由安全

主任形成书面报告,经总经理签字,报公明安监办。

3、对不具有整改条件的重大隐患,采用应急防范措施,并纳入计划,限期处理

或停产。

4、对安监、消防等政府安全监管部门下达日勺整改指令书,总经理负责组织落实整改经费、

责任人、整改实效,并组织验收。

八、隐患整改和治理档案管理

对隐患排查和检验过程中的《安全排查统计》、《隐患统计分析表》、《安全隐患治理整改

统计》等资料由安全主任负责搜集,归档备查。

九、责任追究

1.全部员工均可对作业现场存在的较大隐患向部门主管或安全主任报告,经确认后,根据

有关要求对举报者进行奖励;

2.各部门对本管辖范围内的事故隐患仔细检验,及时落实整改,不得对事故隐患进行瞒报

或迟延不报。不然,被查出时对责任人进行经济处分;

3、对事故隐患整改不力,存在有瞒报和迟延不报而造成事故发生的,要对有关责任人进行

从重处分,造成重大事故的,按照国家法律法规和我司管理制度。

十、档案内容

1.《安全隐患排查统计表》

2.《安全隐患排查汇总表》(月)

3.《事故隐患整改告知书》、《事故隐患整改情况登记表》

4.《安全隐患排查统计分析表》(季度)

备注:以上档案均需详细统计、存档;

设备设施安全管理制度

(根据企业使用的设备设施情况制定有关

的安全操作规程,使用、维护管理制度,交

接班制度等)

一、目的

为了规范设备设施日勺安全管理,防止重大、特大事故发生,保障生产安全和员工生命安全,

特制定本制度。

二、合用范围

本制度合用于我司生产用设备设施、消防设备设施(消火栓等)及安全设施日勺使庆、维

护保养管理。

三、职责要求

1.多种设施要有专人负责管理,经常检验和维护保养并落实到人;

2.主要设施设备由操作人员负责每天的点检和维护;

3.行政部后勤人员负责主要设备设施的每月点检和维护;

4.各部门负责本部门消防设备设施的每天点检和维护;

5.安全主任负责涉及消防的设备设施、安全装置日勺每月点检和维护;

6.主要设备设施的安全装置定时进行专业检验和校验,并将检验,校验情况载入档案,详

细由行政部后勤人员负责,

7、主要设备设施日勺安全装置不准随意拆除、挪用或弃置不用,检修完毕后必须立即复原。

8、在点检和维护保养过程中,发觉不正常情况,应立即报告班组长,并采用紧急处置措施。

9、在接到主要设备设施的不正常情况后,各部门及水电组应尽快安排或联络维修。

四、档案内容

1.《设备设施登记表》

2.《设备设施定时维护保养统计表》

3.设备设施使用安全操作规程

4.交接班统计表

生产安全事故报告和处理制度

一、范围

1.为仔细落实执行党和国家日勺劳动保护工作方针、政策、法规和制度,必须及时、精确地掌

握员工伤亡事故的情况。并在此基础上,分析事故发生的原因,找出事故发生日勺规律,

总结经验,吸收教训,采用有效日勺技术措施和组织措施,预防反复事故发生,以确保

生产安全,搞好劳动保护工作。

2.本制度要求了我司对安全事故管理的总则、事故日勺调查、事故的处理、事故补偿和资料归

档要求。

3.本制度合用于对我司生产安全事故报告、调查处理的管理。

二、术语

四不放过:事故原因未查清不放过,当事人和群众没有受到教育不放过,事故责任人未受

到处理不放过,没有制定切实可行的预防措施不放过。

三、事故报告

1.各级责任人接到事故报告后,应该迅速采用有效措施,组织急救,预防事故扩大,降低

人员伤亡和财产损失,并逐层如实报告,不得有意破坏事故现场。整个报告过程不得超

出1小时。其中:轻伤事故,由负伤者或事故现场有关人员直接或逐层报告企业总经理。

重伤事故、死亡事故和重大死亡事故,由负伤者或事故现场有关人员直接或逐层报告企

业总经理,再由总经理向本地企业主管部门、龙岗街道安全办、工会、公安部门和检察

院报告。紧急状态下也可直接拨打110、120、119等救援。

2、报告的内容涉及:

1)事故发生的时间、地点、单位。

2)事故B勺简要经过、伤亡人数、直接经济损失B勺初步估计。

3)事故发生原因的初步判断

4)事故发生后采用的措施及事故控制情况

5)事故报告单位、报告人。

3.拨打110、120、119等救援后,安全主任应及时派人到路口指导有关人员进入企业区。

四、事故调查

1.事故的调查和处理要按“四不放过”的原则办理。

2.轻伤事故由总经理组织安全主任、制造部、行政部、工程部等部门有关人员等参加的事故

调查组,进行调查。

3、对重大事故、重伤事故和死亡事故,安全主任、行政部帮助企业上级主管部门会同

所在地域日勺安监部门、公安部门构成的事故调查组进行调查。

4、事故调查组组员应符合下列条件:

1)具有事故调查所需要日勺某一方面的专长;

2)与所发生事故没有直接利害关系。

5.事故调查组的职责:

1)查明事故发生原因、过程、人员伤亡、经济损失情况:

2)拟定事故责任者;

3)提出事故处理意见和防范措施的提议;

4)编写事故调查报告。

6.事故调查组有权向发生事故部门和有关人员了解有关情况和索取有关资料,任何单位和

个人不得拒绝。

五、事故分析和处理

1.发生轻伤事故时,事故调查组应召开会议,分析事故原因,并从人、物、管理缺陷以及环

境等方面详细找出事故发生直接原因,责任事故应分清责任。

2.事故调查组提出的处理意见和防范措施提议,由工企业及其有关主管部门负责处理。

3、忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发觉事故隐患、危害情况而不采用

有效措施以至造成伤亡事故日勺,对部门责任人和直接责任人予以行政和经济处分;构成

犯罪日勺,由司法机关依法追究刑事责任。

4、对各类事故隐瞒不报、虚报或有意迟延不报、有意破坏现场,要追究责任,从严处理。

构成犯罪日勺,由司法机关依法追究刑事责任。

六、事故补偿

由行政部按有关《工伤保险条例》政策执行。

七、资料归档

事故处理结案后,由行政部将下列资料归入档案:

1.职员伤亡事故登记表。

2.职员事故调查报告书及批复。

3.事故现场调查统计、图纸、照片;物证、人证材料。

4.技术鉴定和试脸报告。

5.直接和间接经济损失材料。

6.事故责任者的自述材料。

7、医疗部门对伤亡人员的诊疗书(病历、检验报告等)。

8、发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料。

9、处分决定和受处分人的检验材料。

10、有关事故的通报、演不文稿和文件。

11.注明参加调查组日勺人员姓名、职务、单位。

八、档案内容

1.《生产安全事故登记表》

2.《生产安全事故调查处理报告》

劳动防护用具采购、发放和使用

管理制度

一、目的

为了规范我司劳动保护用具使用管理制度,预防工伤事故的发生及预防职业病的危害,

保障全体员工的身心健康以及维护企业利益,特制定本制度。

二、合用范围全企业各部门、员工

三、责任部门

我司行政部负责劳动防护用具采购,仓库负责保管和发放,安全主任和各部门主管、班组长

负责现场使用监督管埋。

四、采购管理

行政部按照各部门提供的人员数量等信息,负责制定采购计划,经总经理审批后实施采购,

按时入库。

五、防护用具保管和发放管理

L仓库统一负责劳动防护用具日勺储存和保管,并定时检脸,确保有效。

2.仓管人员负责对防护用具的质量验收、寄存、管理。

3、仓库根据各部门的领用计划,及时发放劳动防护用具,并经主管签字。主管领取后及时

将劳动防护用具发放到员工。员工签字确认。

4、配置的防护用具原则,严格执行《劳动防护用具选生规则》(GB11651)的要求,并结合

我司实际情况发放。

六、使用管理

1.正确着装,穿戴整齐,上班时间严格按要求正确佩戴防护用具,不得以任何理由任何方

式推脱,不得用任何形式的手段、措施、搞变通,敷衍了事;员工在使用防护用具前必须检

验防护用具是否安全。

2.劳保用具在使用过程中,不得随处乱扔,对失效、无法使用的防护用具必须立即更换。

3、员工下班或离企业时,所使用的劳保用具应放到指定处,劳保用具的管理必须责任到人。

4.班组长负责本班组公用劳保用具的保管工作。

七、检验监督

1.安全主任负责监督劳动防护用具发放工作。

2、安全主任负责监督现场使用,各部门主管、班组长主动配合开展日常巡查,发觉违章使

用佩戴劳动防护用具,应及时期埋。

八、档案内容

1.《劳动防护用具采购登记表》

2.《劳动防护用具发放领用统计表》

3.《劳动防护用具现场检验和处理统计表》

消防安全管理制度

一、范围

L本制度要求了我司一般安全防火要求、消防器材设施的管理、动火要求及统计要求。

2.本制度合用于对我司消防安全日勺管理。

二、一般安全防火要求

1.禁止在企业内吸烟,需要吸烟的,应到指定地点才干吸烟。

2.禁止在企业内焚烧杂物和垃圾。

3.厂区内动火要办理动火手续。

4.禁止在危险场地动火,对需动火的部位应与危险物品保持安全距离。

5.高处焊、割作业要采用防火花飞溅的措施。

6.对有易燃、可燃物料的设备,焊割前清洗洁净。

7、危险场合的照明、电气设备,应符合防爆要求,并使之保持清洁、干燥和绝缘良好。

8、因临时需要安装电气设备的,应由使用部门提出申请,经生产、安全主任审批后要按正

式线路要求安装,使用完好后要立即拆除。

9、金属屋面、金属墙体及车间内的设备、金属管道等应有良好日勺接地,接地电阻值符合有

关要求。

三、消防器材设施的管理

为了进一步落实落实“预防为主、防消结合”的消防工作方针及按“谁主管谁负责”的消

防工作原则,做好企业消防器材设施日勺管理、维护、保养工作,使企业的消防器材,设

施随时外于完整好用的良好状态,特制定如下管理要求:

1.企业消防器材设施的管理、维护、保养工作,按“谁主管谁负责”原则落实到车间后,由

各车间分配到所属班组并指定专人负责管理维护、保养工作。

2.各单位分管的消防器材设施日勺检验工作,班组每日一次,车间每七天一次,企业每月一

次,并仔细统计检验暗况,发觉问题及时处理,使消防器材设施保持清洁,保持消防

器材设施随时处于完整好用状态。

3.放置消防器材设施的地方必须保持道路通畅,禁止堆放任何杂物堵塞消防通道。

4.灭火器材应按要求贴上标签,做好各类台帐的登记手续。

5.因灭火需要使用过的消防器材,应在二十四小时以内报告安全主任,由行政部并及时充

药或更换。

6、检验发觉消防器材重量不足(指针在红区)时,要及时报告安全主任处理。

7、任何部门和个人都有责任维护消防器材设施的完整好用,禁止私自动用消防器材设施用

于非消防灭火之用,无故动用、损坏消防器材,应照价补偿及处一百元如下罚款,同步所以

造成发生火灾时能正常使用日勺,根据火灾的性质及情节轻重,追究其责任。

四、动火要求

L根据火灾危险程度,生产、安装、维修工作需要动火,应严格按照要求进行。

2.需要动火的地方,必须清除易燃杂物,并配置一定量的灭火器材,设有专人负责监火。

3、各车间需要动火,必笈先办理《动火作业证》,详细执行《动火作业管理制度》和《动

火作业安全操作规程》

五、档案内容

1.《企业消防设备设施登记表》

2.《企业区疏散示意图》

应急预案管理制度

一、目的

为了规范安全生产事故应急预案的管理,完善应急预案体系,增强应急预案B勺科学

性、针对性、实效性,根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生

产法》、《生产安全事故应急预案管理措施》(国家安监总局令第17号)、《生产经营单

位生产安全事故应急预案评审指南(试行)》(安监总厅应急12023)73号)等法律法规

和规章,制定本制度。

二、范围

本制度合用于应急预案日勺编制、评审、公布、备窠.培训、演练和修订等工作。

三、应急预案的编制

1.应急预案的编制应该符合下列基本要求:

1)符合有关法律、法规、规章和原则的要求;

2)结合我司、本单位的安全生产实际情况;

3)结合我司、本单位的危险性分析情况;

4)应急组织和人员的职责分工明确,并有详细的落实措施;

5)有明确、详细日勺事故预防措施和应急程序,并与其应急能力相适应;

6)有明确日勺应急保障措施,并能满足我司、本单位日勺应急工作要求;

7)预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息精确;

8)预案内容与有关应急预案相互衔接。

2企业根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002

-2023)(如下简称导则),结合本单位日勺危险源情况、危险性分析情况和可能发生的事故特

点,制定相应的应急预案,

3.企业应急预案体系为综合应急预案、专题应急预案和现场处置方案。

1)针对企业存在的多种风险、事故类型的,由董事长组织编制企业日勺综合应急预案。综

合应急预案涉及我司的应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故预防及应

急保障、应急培训及预案演练等主要内容。

2)对于某一种类日勺风险,由安全生产副总经理组织制定相应日勺专题应急预案。

①企业专题预案涉及:危险化学品事故应急救援预案、环境突发事件应急预案、特种设备事

故应急预案、防洪预案。

②专题应急预案涉及危险性分析、可能发生的事故特征、应急组织机构与职责、预防

措施、应急处置程序和应急保障等内容。

3)对于危险性较大的要点岗位一一关键岗位、要点部位(涉及重大危险源),由所

在车间主任组织制定现场处置方案。现场处置方案应该涉及危险性分析、可能发生的

事故特征、应急处置程序、应急处置要点和注意事项等内容。

4)综合应急预案、专题应急预案和现场处置方案之间应该相互衔接,并与所涉及的

其他单位日勺应急预案相互衔接。

5)应急预案应该涉及应急组织机构和人员的联络方式、应急物资贮备清单等附件信

息。附件信息应该经常更新,确保信息精确有效。

四、应急预案的评审

1.评审措施

应急预案评审采用形式评审和要素评审两种措施。形式评审主要用于应急预案备案时的评审,

要素评审用于应急预案评审工作。应急预案评审采用符合、基本符合、不符合三种意

见进行鉴定。对于基本符合和不符合的项目,应给出详细修改意见或提议。

1)形式评审。根据《导则》和有关规范,相应急预案的层次构造、内容格式、语言文

字、附件项目以及编制程序等内容进行审查,要点审查应急预案日勺规范性和编制程序。

2)要素评审。根据国家有关法律法规、《导则》和有关行业规范,从正当性、完整性、

针对性、实用性、科学性、操作性和衔接性等方面相应急预案进行评审。为细化评审,

采用列表方式分别相应急预案的要素进行评审。评年时,将应急预案的要素内容与评审

表中所列要素的内容进行对照,判断是否符合有关要求,指出存在问题及不足。应急预

案要素分为关键要素和一般要素。

①关键要素是指应急预案构成要素中必须规范的内容。涉及危险源辨识与风险

分析、组织机构及职责、信息报告与处置和应急响应程序与处置技术等要素。关键要素

必须符合企业实际和有关要求要求。

②一般要素是指应急预案构成要素中可简写或省略的内容。涉及应急预案中的

编制目的、编制根据、合用范围、工作原则、单位概况等要素。

2.评审程序

应急预案编制完毕后,应相应急预案进行评审。

1)评审准备。成立应急预案评审工作组,组员涉及企业领导、职能部门责任人及涉

及单位责任人及技术人员。

2)组织评审。评审工作由董事长或安全生产副总经理主持,应急预案评审工作组

讨论并提出会议评审意见。现场处置方案的评审,采用演练日勺方式相应急预案进行

论证。

3)修订完善。应急预案编制组织者应仔细组织分析研究评审意见,按照评审意见

相应急预案进行修订和完善。

4)同意印发。应急预案经评审或论证,符合要求日勺,综合预案和专题预案由董事

长签发,现场处置方案由安全生产副总经理签发。

五、应急预案的备案

1.企业综合应急预案和专题应急预案,报区安全生产监督管埋部门和有关主管部门备

案。并提交如下材料:

1)应急预案备案申请表;

2)应急预案评审或者论证意见;

3)应急预案文本及电子文档。

2.企业应该向接受备案的上级部门,领取备案登记证明。

六、应急预案的实施

1.企业采用多种形式开展应急预案的宣传教育,普及生产安全事故预防、避险、自救和互救

知识,提升员工的安全意识和应急处置技能。

2.各单位定时组织开展本单位的应急预案培训活动,使有关人员了解应急预案内容,熟悉

应急职责、应急程序和岗位应急处置方案。

3.应急预案的要点和程序应张贴在应急地点和应急指挥场合,并设置明显的标志。

4.企业在制定年度安全工作计划时,同步应急预案演练计划,每年至少组织一次综合应急

预案演练或者专题应急预案演练,每六个月至少组织一次现场处置方案演练。

5.应急预案演练结束后,应急预案演练组织单位应该相应急预案演练效果进行评估,

撰写应急预案演练评估报告,分析存在的问题,并相应急预案提出修订意见。

6、应急预案每三年修订一次,预案修订情况应有统计并归档。

7、有下列情形之一日勺,应急预案应该及时修订:

1)企业因兼并、重组、转制等造成隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的;

2)企业生产工艺和技术发生变化的;

3)周围环境发生变化,形成新的重大危险源的;

4)应急组织指挥体系或者职责已经调整的;

5)根据的法律、法规、规章和原则发生变化的;

6)应急预案演练评估报告要求修订的;

7)应急预案管理部门要求修订的。

8、企业及时向有关部门或者单位报告应急预案的修订情况,并按照有关应急预案报备程序

重新备案。

9、企业按照应急预案日勺要求配置相应的应急物资及装备,各单位必须建立使用情况档案,

定时检测和维护,使其处于良好状态。

10、若发生事故,应该及时开启应急预案,组织有关力量进行救援,并按照要求将事故信息

及应急预案开启情况报告安全生产监督管理部门和其他负有安全生产监督管理职责日勺

部门。

安全生产事故应急救援预案

为了确保我企业日勺安全生产工作落实到实处,仔细落实落实《安全生产法》、《消防法》

等法律、法规和原则,结合企业日勺实际情况,特制定此事故预防及应急救援预案。

制定应急救援预案的目的是迅速、有序、高效地控制紧急事件的发展

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