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文档简介
2025年ipmp认证d级试题及答案
一、单选题(每题1分,共50分)
1.项目管理中,项目经理最重要的职责是?
A.制定项目计划
B.控制项目预算
C.管理项目团队
D.获得客户批准
2.项目生命周期中,哪个阶段主要关注项目的可行性?
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
3.在项目管理中,甘特图主要用于?
A.资源分配
B.进度控制
C.风险管理
D.成本控制
4.项目范围残延是指?
A.项目范围的增加
B.项目进度的延误
C.项目预算的超支
D.项目质量的下降
5.项目沟通管理中,最重要的工具是?
A.会议
B.报告
C.邮件
D.项目管理软件
6.项目风险管理中,识别风险的主要方法是?
A.风险分析
B.风险评估
C.风险识别
【).风险应对
7.项目质量管理中,质量控制的主要目的是?
A.预防缺陷
B.发现缺陷
C.修复缺陷
D.提高效率
8.项目时间管理中,关键路径是指?
A.最长路径
B.最短路径
C.平均路径
D.随机路径
9.项目成本管理中,成本基准是指?
A.预算
B.实际成本
C.滞后成本
D.滑动成本
10.项目采购管理中,采购合同的主要类型是?
A.固定价格合同
B,成本补偿合同
C.时间和材料合同
D.以上都是
11.项目干系人管理中,最重要的干系人是?
A.项目发起人
B.项目经理
C.项目团队
D.客户
12.项目变更管理中,变更请求的审批流程应该是?
A.自由流动
B.严格审批
C.随机审批
D.以上都不是
13.项目沟通管理中,沟通计划的主要内容包括?
A.沟通目标
B.沟通方法
C.沟通频率
D.以上都是
14.项目风险管理中,风险应对策略主要有?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.以上都是
15.项目质量管理中,质量控制工具主要有?
A.流程图
B.控制图
C.帕累托图
0.以上都是
16.项H时间管理中,甘特图的主要作用是?
A.资源分配
B.进度控制
C.风险管理
D.成本控制
17.项目成本管理中,成本估算的主要方法有?
A.参数估算
B.自下而上估算
C.三点估算
D.以上都是
18.项目采购管理中,采购谈判的主要目的是?
A.达成协议
B.避免争议
C.降低成本
D.以上都是
19.项目干系人管理中,干系人分析的主要内容包括?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人沟通
D.以上都是
20.项目变更管理中,变更控制委员会的职责是?
A.审批变更
B.监督变更
C.实施变更
D.以上都是
21.项目沟通管理中,沟通渠道的选择主要考虑?
A.沟通目标
B.沟通对象
C.沟通内容
D.以上都是
22.项目风险管理中,风险监控的主要目的是?
A.发现新风险
B.监控风险应对措施
C.更新风险登记册
D.以上都是
23.项目质量管理中,质量规划的主要内容包括?
A.质量目标
B.质量标准
C.质量保证措施
D.以上都是
24.项目时间管理中,关键路径法的主要作用是?
A.确定项目工期
B.确定关键任务
C.优化项目进度
D.以上都是
25.项目成本管理中,挣值分析的主要目的是?
A.分析成本偏差
B.分析进度偏差
C.分析成本绩效
D.以上都是
26.项目采购管理中,采购合同的管理主要内容包括?
A.合同履行
B.合同监控
C.合同收尾
D.以上都是
27.项目干系人管理中,干系人参与的主要目的是?
A.提高干系人满意度
B.减少干系人冲突
C.促进干系人合作
D.以上都是
28.项目变更管理中,变更请求的记录主要内容包括?
A.变更请求描述
B.变更请求原因
C.变更请求影响
D.以上都是
29.项目沟通管理中,沟通计划的制定主要考虑?
A.项目目标
B.项目范围
C.项目环境
D,以上都是
30.项H风险管理中,风险识别的主要方法有?
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.SWOT分析
D.以上都是
31.项目质量管理中,质量控制的主要方法有?
A.自我检查
B.评审
C.测试
D.以上都是
32.项目时间管理中,进度计划的主要内容包括?
A.任务列表
B.任务依赖关系
C.任务持续时间
D.以上都是
33.项目成本管理中,成本控制的主要方法有?
A.成本跟踪
B.成本分析
C.成本报告
D.以上都是
34.项目采购管理中,采购合同的主要条款有?
A.合同主体
B.合同内容
C.合同期限
D.以上都是
35.项目干系人管理中,干系人沟通的主要目的是?
A.了解干系人需求
B.提高干系人满意度
C.减少干系人冲突
D.以上都是
36.项目变更管理中,变更控制的主要目的是?
A.控制项目范围
B.控制项目进度
C.控制项目成本
D.以上都是
37.项目沟通管理中,沟通渠道的选择主要考虑?
A.沟通目标
B.沟通对象
C.沟通内容
D.以上都是
38.项目风险管理中,风险应对的主要策略有?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.以上都是
39.项目质量管理中,质量保证的主要方法有?
A.质量规划
B.质量控制
C.质量改进
D.以上都是
40.项目时间管理中,进度控制的主要方法有?
A.进度跟踪
B.进度分析
C.进度报告
D.以上都是
41.项目成本管理中,成本控制的主要工具有?
A.挣值分析
B.成本偏差分析
C.成本绩效分析
D.以上都是
42.项目采购管理中,采购合同的管理主要内容包括?
A.合同履行
B.合同监控
C.合同收尾
D.以上都是
43.项目干系人管理中,干系人参与的主要目的是?
A.提高干系人满意度
B.减少干系人冲突
C.促进干系人合作
D,以上都是
44.项H变更管理中,变更请求的记录主要内容包括?
A.变更请求描述
B.变更请求原因
C.变更请求影响
D.以上都是
45.项目沟通管理中,沟通计划的制定主要考虑?
A.项目目标
B.项目范围
C.项目环境
D.以上都是
46.项目风险管理中,风险识别的主要方法有?
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.SWOT分析
D.以上都是
47.项目质量管理中,质量控制的主要方法有?
A.自我检查
B.评审
C.测试
D.以上都是
48.项目时间管理中,进度计划的主要内容包括?
A.任务列表
R任务依赖关系
C.任务持续时间
D.以上都是
49.项目成本管理中,成本控制的主要方法有?
A.成本跟踪
B.成本分析
C.成本报告
D.以上都是
50.项目采购管理中,采购合同的主要条款有?
A.合同主体
B.合同内容
C.合同期限
D.以上都是
二、多选题(每题2分,共50分)
1.项目管理中,项目经理的主要职责包括?
A.制定项目计划
B.控制项目预算
C.管理项目团队
D.获得客户批准
2.项目生命周期中,哪个阶段主要关注项目的可行性?
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
3.在项H管理中,甘特图主要用于?
A.资源分配
B.进度控制
C.风险管理
D.成本控制
4.项目范围蔓延是指?
A.项目范围的增加
B.项目进度的延误
C.项目预算的超支
D.项目质量的下降
5.项目沟通管理中,最重要的工具是?
A.会议
B.报告
C.邮件
D.项目管理软件
6.项目风险管理中,识别风险的主要方法是?
A.风险分析
B.风险评估
C.风险识别
D.风险应对
7.项目质量管理中,质量控制的主要口的是?
A.预防缺陷
R发现缺陷
C.修复缺陷
【).提高效率
8.项目时间管理中,关键路径是指?
A.最长路径
B.最短路径
C.平均路径
D.随机路径
9.项目成本管理中,成本基准是指?
A.预算
B.实际成本
C.滞后成本
D.滑动成本
10.项目采购管理中,采购合同的主要类型是?
A.固定价格合同
B.成本补偿合同
C.时间和材料合同
D.以上都是
11.项目干系人管理中,最重要的干系人是?
A.项目发起人
B.项目经理
C.项目团队
D.客户
12.项目变更管理中,变更请求的审批流程应该是?
A.自由流动
B.严格审批
C.随机审批
D.以上都不是
13.项目沟通管理中,沟通计划的主要内容包括?
A.沟通目标
B.沟通方法
C.沟通频率
D.以上都是
14.项目风险管理中,风险应对策略主要有?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.以上都是
15项.目质量管理中,质量控制工具主要有?
A.流程图
B.控制图
C.帕累托图
D.以上都是
16项.目时间管理中,甘特图的主要作用是?
A.资源分配
B.进度控制
C.风险管理
D.成本控制
17项.目成本管理中,成本估算的主要方法有?
A.参数估算
B.自下而上估算
C.三点估算
D.以上都是
18项.目采购管理中,采购谈判的主要目的是?
A.达成协议
B.避免争议
C.降低成本
D.以上都是
19.项目干系人管理中,干系人分析的主要内容包括?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人沟通
D.以上都是
20.项目变更管理中,变更控制委员会的职责是?
A.审批变更
B.监督变更
C.实施变更
D.以上都是
21.项目沟通管理中,沟通渠道的选择主要考虑?
A.沟通目标
B.沟通对象
C.沟通内容
D.以上都是
22.项目风险管理中,风险监控的主要目的是?
A.发现新风险
B.监控风险应对措施
C.更新风险登记册
D.以上都是
23.项目质量管理中,质量规划的主要内容包括?
A.质量目标
B.质量标准
C.质量保证措施
D.以上都是
24.项目时间管理中,关键路径法的主要作用是?
A.确定项目工期
B.确定关犍任务
C.优化项目进度
D.以上都是
25.项目成本管理中,挣值分析的主要目的是?
A.分析成本偏差
B,分析进度偏差
C.分析成本绩效
D.以上都是
26.项目采购管理中,采购合同的管理主要内容包括?
A.合同履行
B.合同监控
C.合同收尾
D.以上都是
27.项目干系人管理中,干系人参与的主要目的是?
A.提高干系人满意度
B.减少干系人冲突
C.促进干系人合作
D.以上都是
28.项目变更管理中,变更请求的记录主要内容包括?
A.变更请求描述
B.变更请求原因
C.变更请求影响
D.以上都是
29.项目沟通管理中,沟通计划的制定主要考虑?
A.项目目标
B.项目范围
C.项目环境
D.以上都是
30.项目风险管理中,风险识别的主要方法有?
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.SWOT分析
D,以上都是
31.项H质量管理中,质量控制的主要方法有?
A.自我检查
B.评审
C.测试
D.以上都是
32.项目时间管理中,进度计划的主要内容包括?
A.任务列表
B.任务依赖关系
C.任务持续时间
D.以上都是
33.项目成本管理中,成本控制的主要方法有?
A.成本跟踪
B.成本分析
C.成本报告
D.以上都是
34.项目采购管理中,采购合同的主要条款有?
A.合同主体
B.合同内容
C.合同期限
D.以上都是
35.项目干系人管理中,干系人沟通的主要目的是?
A.了解干系人需求
B.提高干系人满意度
C.减少干系人冲突
D.以上都是
36.项目变更管理中,变更控制的主要目的是?
A.控制项目范围
B.控制项目进度
C.控制项目成本
D.以上都是
37.项目沟通管理中,沟通渠道的选择主要考虑?
A.沟通目标
B.沟通对象
C.沟通内容
D.以上都是
38.项目风险管理中,风险应对的主要策略有?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.以上都是
39.项目质量管理中,质量保证的主要方法有?
A.质量规划
B.质量控制
C.质量改进
D.以上都是
40.项目时间管理中,进度控制的主要方法有?
A.进度跟踪
B.进度分析
C.进度报告
D.以上都是
41.项目成本管理中,成本控制的主要工具有?
A.挣值分析
B.成本偏差分析
C.成本绩效分析
D.以上都是
42.项目采购管理中,采购合同的管理主要内容包括?
A.合同履行
B.合同监控
c.合同收尾
D.以上都是
43.项目干系人管理中,干系人参与的主要目的是?
A.提高干系人满意度
B.减少干系人冲突
C.促进干系人合作
D.以上都是
44.项目变更管理中,变更请求的记录主要内容包括?
A.变更请求描述
B.变更请求原因
C.变更请求影响
D,以上都是
45.项H沟通管理中,沟通计划的制定主要考虑?
A.项目目标
B.项目范围
C.项目环境
D.以上都是
46.项目风险管理中,风险识别的主要方法有?
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.SWOT分析
D.以上都是
47.项目质量管理中,质量控制的主要方法有?
A.自我检查
B.评审
C.测试
D.以上都是
48.项目时间管理中,进度计划的主要内容包括?
A.任务列表
B.任务依赖关系
C.任务持续时间
D.以上都是
49.项目成本管理中,成本控制的主要方法有?
A.成本跟踪
B.成本分析
C.成本报告
D.以上都是
50.项目采购管理中,采购合同的主要条款有?
A.合同主体
B.合同内容
C.合同期限
D.以上都是
三、判断题(每题1分,共50分)
1.项目管理中,项目经理最重要的职责是制定项目计划。
2.项目生命周期中,启动阶段主要关注项目的可行性。
3.在项目管理中,甘特图主要用于进度控制。
4.项目范围要延是指项目范围的增加。
5.项目沟通管理中,最重要的工具是会议。
6项.目风险管理中,识别风险的主要方法是风险识别。
7.项目质量管理中,质量控制的主要目的是发现缺陷。
8.项目时间管理中,关键路径是指最长路径。
9.项目成本管理中,成本基准是指预算。
10.项目采购管理中,采购合同的主要类型是固定价格合同。
11.项目干系人管理中,最重要的干系人是项目发起人。
12.项目变更管理中,变更请求的审批流程应该是严格审才匕。
13.项目沟通管理中,沟通计划的主要内容包括沟通目标、沟通方法、沟通频率。
14.项目风险管理中,风险应对策略主要有风险规避、风险转移、风险减轻。
15.项目质量管理中,质量控制工具主要有流程图、控制图、帕累托图。
16.项目时间管理中,甘特图的主要作用是进度控制。
17.项目成本管理中,成本估算的主要方法有参数估算、刍下而上估算、三点估
算。
18.项H采购管理中,采购谈判的主要目的是达成协议、避免争议、降低成本。
19.项目干系人管理中,干系人分析的主要内容包括干系人识别、干系人分析、干
系人沟通。
20.项目变更管理中,变更控制委员会的职责是审批变更、监督变更、实施变更。
21.项目沟通管理中,沟通渠道的选择主要考虑沟通目标、沟通对象、沟通内容。
22.项目风险管理中,风险监控的主要目的是发现新风险、监控风险应对措施、更
新风险登记册。
23.项目质量管理中,质量规划的主要内容包括质量目标、质量标准、质量保证措
施。
24.项目时间管理中,关键路径法的主要作用是确定项目工期、确定关键任务、优
化项目进度。
25.项目成本管理中,挣值分析的主要目的是分析成本偏差、分析进度偏差、分析
成本绩效。
26.项目采购管理中,采购合同的管理主要内容包括合向援行、合同监控、合同收
尾。
27.项目干系人管理中,干系人参与的主要目的是提高干系人满意度、减少干系人
冲突、促进干系人合作。
28.项目变更管理中,变更请求的记录主要内容包括变更请求描述、变更请求原
因、变更请求影响。
29.项目沟通管理中,沟通计划的制定主要考虑项目目标、项目范围、项目环境。
30.项目风险管理中,风险识别的主要方法有头脑风暴法、德尔菲法、SWOT分析。
31.项目质量管理中,质量控制的主要方法有自我检查、评审、测试。
32.项目时间管理中,进度计划的主要内容包括任务列表、任务依赖关系、任务持
续时间。
33.项目成本管理中,成本控制的主要方法有成本跟踪、成本分析、成本报告。
34.项目采购管理中,采购合同的主要条款有合同主体、合同内容、合同期限。
35.项目干系人管理中.干系人沟通的主要目的是了解干系人需求、提高干系人满
意度、减少干系人冲突。
36.项H变更管理中,变更控制的主要目的是控制项H范围、控制项H进度、控制
项目成本。
37.项目沟通管理中,沟通渠道的选择主要考虑沟通目标、沟通对象、沟通内容。
38.项目风险管理中,风险应对的主要策略有风险规避、风险转移、风险减轻。
39.项目质量管理中,质量保证的主要方法有质量规划、质量控制、质量改进。
40.项目时间管理中,进度控制的主要方法有进度跟踪、进度分析、进度报告。
41.项目成本管理中,成本控制的主要工具有挣值分析、成本偏差分析、成本绩效
分析。
42.项目采购管理中,采购合同的管理主要内容包括合同履行、合同监控、合同收
尾。
43.项目干系人管理中,干系人参与的主要目的是提高干系人满意度、减少干系人
冲突、促进干系人合作。
44.项目变更管理中,变更请求的记录主要内容包括变更请求描述、变更请求原
因、变更请求影响。
45.项目沟通管理中,沟通计划的制定主要考虑项目目标、项目范围、项目环境。
46.项目风险管理中,风险识别的主要方法有头脑风暴法、德尔菲法、SWOT分析。
47.项目质量管理中,质量控制的主要方法有自我检查、评审、测试。
48.项目时间管理中,进度计划的主要内容包括任务列表、任务依赖关系、任务持
续时间。
49.项目成本管理中,成本控制的主要方法有成本跟踪、成本分析、成本报告。
50.项目采购管理中,采购合同的主要条款有合同主体、合同内容、合同期限。
答案和解析
一、单选题
1.C
2.A
3.B
4.A
5.A
6.C
7.B
8.A
9.A
10.D
11.A
12.B
13.D
14.D
15.D
16.B
17.D
18.D
19.D
20.D
21.D
22.D
23.D
24.D
25.D
26.D
27.D
28.D
29.D
30.1)
31.1)
32.1)
33.D
34.D
35.D
36.D
37.D
38.D
39.D
40.D
41.D
42.D
43.D
44.D
45.D
46.D
47.D
48.D
49.D
50.D
二、多选题
l.A,B,C,D
2.A,B,C,D
3.A,B,C,D
4.A,B,C,D
5.A,B,C,I)
6.A,B,C,D
7.A,B,C,D
8.A,B,C,D
9.A,B,C,D
10.A,B,C,D
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