安全质量环保管理制度汇编

附件:

安全质量环保管理制度汇编

1、工地生活区管理制度...................................................................-2-

2、项目目标管理及考核制度...............................................................-4-

3、安全生产管理制度......................................................................-5-

4、质量监督管理制度.....................................................................-13-

5、安全、质量、环保教育培训制度........................................................-19-

6、安全、质量、环保检查制度............................................................-21-

7、劳动保护管理制度.....................................................................-22-

8、安全生产费管理制度..................................................................-23-

9、环境保护管理制度.....................................................................-26-

10、安全、质量、环保奖惩制度...........................................................-32-

11、安全文明施工管理制度...............................................................-40-

12、现场动火与消防管理制度.............................................................-45-

13、职业健康管理制度...................................................................-50-

14、项目领导施工现场带班管理制度.......................................................-51-

15、工程旁站制度........................................................................-52-

16、施工现场安全防护管理制度...........................................................-54-

17、班组长安全质量责任制...............................................................-58-

18、梯车作业安全管理制度...............................................................-59-

19、轨道车防溜及作业平台管理规定.......................................................-60-

20、小平车使用安全管理制度.............................................................-62-

21、施工现场临时用电安全管理制度.......................................................-63-

22、高处作业安全管理制度...............................................................-65-

23、受限空间作业管理制度...............................................................-68-

24、吊装作业安全管理制度...............................................................-72-

25、安全生产条件验收制度...............................................................-73-

26、方案监管制度........................................................................-75-

1、工地生活区管理制度

为加强施工现场生活区域文明、卫生、安全管理，满足XX市与业主制定的文明施工

标准及管理规定的要求。科学管理、生产有序、团结协作、多方配合、保护环境及原有设

施、场地整洁，争创“XXX安全文明施工样板工地”。依据建设部第15号令《建设工程

施工现场管理规定》以及XXX市建设工程工地文明施工管理规定。特制订本制度。

1.职工守则

1.1热爱祖国，拥护共产党，热爱社会主义。

1.2热爱公司，勤俭节约，爱护公物，积极参加管理。

1.3热爱本职工作，学习先进。安全生产，文明施工，精心施工，提高质量，向用户

提供合格产品。

1.4遵纪守法，廉洁奉公，严格执行各项规章制度°

1.5关心同志，尊师爱徒。

1.6努力学习，提高政治、文化、业务水平。

1.7讲文明礼貌、讲究卫生、讲社会道德。

1.8扶植正气，抵制歪风斜气。

2.门卫制度

2.1对进出工地所有人员，门卫有权过问，做好人员登记工作。

2.2非现场施工人员，未经许可不得进入工地。

2.3遵守职责，不随便脱离岗位。

2.4对所有进出场材料，认真做好验证手续。

2.5认真做好工地防火、防盗工作。

2.6必须做好门前环境卫生工作。

2.7外来人员未经项目部许可不得留宿工地。

3.驻地管理制度

3.1项目部员工应严格遵守和执行项目部制定的纪律和规章制度，服从领导安排。

3.2严禁在本生活区内聚众赌博、打架斗殴和其他违法乱纪活动。

3.3室内不准私接乱拉电线，接灯头、插座。节约用水用电。

3.4非本工地工作人员，一律不准住在本生活区。

3.5爱护公共财物，如有意损坏者，除照价赔偿损失，综合办公室将视情节给予罚款0

3.6项目部划分区域负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

3.7施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持环境清洁卫生，班组宿舍的衣物、口常生

活用品等摆放整齐。

3.8厨房卫生整洁，符合卫生检疫要求，炊事员须持有效健康证，上岗须穿工作服，

戴工作帽及戴口罩，保持个人卫生和内外环境清洁卫生，做到生熟食品隔离，有防蝇、防

鼠、防尘设施。

3.9爱护环境卫生，生活垃圾、剩饭、剩菜，必须扔到指定地点；项目每周进行一次

环境卫生大清理，各部门及作业队负责人做好本责任区的清洁工作。

3.10项目部应保证饮用水符合卫生标准，茶水桶加盖锁。

3.11厕所必须落实专人清洁，保持时时清洁，便槽不得有积垢，严禁随地大小便。

3.12施工现场必须清洁整齐，做到工完料净场地清。垃圾集中堆放，及时清理。严

禁随地丢垃圾，污水、废水不外溢。

3.13职工住宿必须服从综合办公室统一安排，不得擅自更换宿舍房间和更换房门钥

匙。

3.14住宿职工爱护公物，注意保持室内清洁，妥善保管自己的财物，做到人走关窗

锁门。

3.15加强宿舍防火安全工作，作到“六个严禁”：严禁卧床吸烟；严禁乱扔烟蒂；

严禁乱接乱拉电线；严禁使用小太阳、热得快；严禁堵塞疏散通道及将安全出口封堵；严

禁储存易燃易爆化学物品。

3.16职工直系亲属探亲，必须遵守统一安排。一般亲朋好友探访，会客时间晚上不

得超过10点，来访者不得擅自留宿过夜。

3.17住宿人员严格遵守作息时间，保证充足唾眠，相互之间理解、尊重，创建和谐

空间。

3.18厨房管理做到“四勤”：a）勤剪指甲，b）勤洗澡、理发，c）勤洗衣服、被褥,

d）勤换工作服；“四不”：a）采购员不买腐烂变质的原料，b）保管员、验收员不收腐烂

变质的原料，c）厨师不用腐烂变质的原料，d）服务员不卖腐烂变质食品；“四隔离”：

a）生和熟隔离，b）成品和半成品隔离，c）食品、杂物和药物隔离，d）食品和天然水隔离；

“五过关”：a）洗,b）刷，c）冲,d）消毒，e）保洁。

3.19饮食卫生做到：食品卫生专人管理和负责。确保食品安全，应由专人负责留样,

留样容器应专用，留样专用冰箱，应定期消毒，留样食品应不少于200g,冷却后贴上标签,

标明日期、时间、餐名、留样人。留样食品应在专用冰箱冷臧48小时后，进餐无异常方

可处理。卫生许可证悬挂在明显处，从业人员持有效合格健康证，经培训后方可上岗。从

业人员每年体检一次，凡患有传染性疾病者，不得参加接触食品的工作。做好食堂内外环

境卫生，作到每餐一打扫，每天一清洗。工作人员上班时应穿戴整洁的工作衣帽，并保持

个人卫生。食堂工具每餐用后应清洗，保持洁净，做到“一洗”、“二刷”、“三冲”、

“四消毒”、“五保洁”。不购进、不加工、不出售腐烂变质、有毒、有害和超过保质期

的食物。生、熟食品、成品、半成品的加工和存放要有明显的标记，分类存放，不得混放。

搞好操作间卫生，冷库配餐所用工具必须专用，并有明显标志。保持仓库整洁，食品应做

到有分类、有标志，离地离墙保管。及时处理好垃圾，垃圾桶应有盖和标记，搞好“三防”

工作。

2、项目目标管理及考核制度

第一章目标管理

第一条制定项目目标的原则，从实际出发，根据有限公司、业主和合同的要求每项

内容按最高标准执行，并具有可行性。

第二条项目目标的主要内容为：安全目标、质量目标及环境文明施工目标。项目的

所有部门使用的项目目标必须一致，目标确定后必须进行发文并组织学习。

第三条项目目标必须分解落实到人，明确责任人，把具体目标责任纳入相应的岗位

职责C

第四条为确保项目目标的实现，应对实施全过程建立检查考核制度，随时掌握实施

的动态管理，强化实施措施。

第五条项目目标必须向员工交底，进行广泛深入的宣传教育，做到目标明确，思想

一致，共同努力。

第二章安全、质量、环保岗位责任制度

第六条安全、质量、环保责任制度是项目对各个部门、各类人员至每个职工所规定

的在他们各自职责范围内，对相关生产工作应负责任的制度。

第七条项目部已根据各个部门、各级人员的不同职责范围，分别制定了责任制，现

已成为完整的制度体系（详见项目部各责任制发文）。项目部根据已制定的责任制，将安

全责任分解到岗，落实到人。

第八条各部门、各级人员岗位职责必须落实到位，项目部要在项目目标发文后，对

目标进行分解，并且每季度进行考核。其次对全体员工签订“安全质量责任书”，签订率

达100%。项目负责人与项目部每一名员工签订，不留空白，使人人承担项目目标责任，

事事处处有人员管理。坚持以规章制度为依据，以具体工作岗位为基础，以岗位操作规程

为标准，以标准化管理为指导，按照“四不伤害”的原则，明确责任，确定目标。当员工

工作岗位调整时，“安全质量责任书”必须随时改签。

第三章项目目标考核

第六条为了保证安全、质量、环保工作的落实,做到时时处处的都有人负责相关工

作，实现项目整体目标。特制定安全、质量、环保责任制考核制度。

第七条本制度适用于项目部各个部门、管理人员、职工目标的考核。

第八条项目目标的考核，实行分级考核的办法。即：公司负责人负责对项目经理考

核；项目经理负责对项目部各个部门、部员、作业队长考核；作业队长负责对本班组工人

进行考核。

第九条项目目标考核采用日常考核与综合检查同时进行，项目部每季度进行。

第十条每次考核结果作为项目评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。

考核共分三个等级、即：优良、合格、不合格。

第十一条项目部季度进行一次目标考核，每次考核安质部均应做好记录。

第十二条考核记录

附件1:项目安全目标分解表

附件2：项目安全目标考核表

3、安全生产管理制度

总则

为规范项目部职业健康安全监督管理，落实安全生产主体责任，建立安全生产长效机

制，防止和减少生产安全事故，保障员工在施工生产经营过程中的生命财产安全与身体健

康，促进企业持续、和谐发展，特制订本制度。

本制度适用于本项目部的安全生产监督管理。

1.班前安全讲话与宣誓制度

由工班（组）长或安全员根据当天的生产任务和作业项目，现场进行，提川针对性的

安全要求和注意事项，内容应当包括:安全生产注意事项、安全防护措施及防护用品的使

用、危险源部位、安全技术交底要求、作业时间及作业范围等。班前安全讲话形式由工班

（组）长灵活掌握，可以采取问答式、职工互问等形式。班前安全讲话可以和安全质量宣

誓活动结合进行。班前讲话其主要内容有：

主要交代当天的作业环境，如邻近高压线、地下管线、附近建筑物、现场基地等；气

候条件、如风、雨、雪、霜、严寒、酷暑等；当天作业范围及作业时间。

当天当班主要施工内容和各个环节的操作安全、质量技术要求、工种及特殊工种的配

合等。

施工班组每天上岗必须做好上岗检查。主要检查上岗人员的精神状态及劳动保护情

况，现场每个岗位周围的作业环境是否安全无患，机械设备安保装置是否完好有效，以及

各类安全技术措施的落实情况等。

施工班组每天上岗必须做好上岗记录。记录上班前上岗交底的主要内容，记录班组人

员施工分工情况，记录上岗检查后存在的不安全因素和采取的相应措施，发生事故的预兆

及违章情况。

记录见附件3：班组班前安全活动记录

2.周安全活动制

由作业队利用每周一晚上的时间，组织工班（组）针对上周的安全生产情况和本周安

全注意事项进行分析、安排，重在学规程、讲安全、查隐患、议危害、定措施、堵漏洞。

周一安全活动应保持详细内容记录。施工班组每周应按照项目安全生产有关制度安排

一次安全活动。小结一周来班组在施工中的安全生产先进事例及主要经验教训，针对不安

全因素，发动群众提出改进措施，从中吸取经验教训，举一反三，做到安全生产，警钟长

鸣。

记录应妥善保管，班组长每月5日前要将上个月安全活动记录交给安全员，安全员检

查登记并提出改进意见子后交资料员保管。

记录见附件4：班组周安全活动记录

3.安全技术交底制

安全技术交底应依据国家法律法规和标准、工程设计文件、施工组织设计、专项施工

方案和安全技术措施、安全技术管理文件等的要求进行。

安全技术交底由工程部负责编制。根据工程实际，针对施工过程中潜在的危险因素，

向参建人员进行安全措施、安全要求及安全卡控环节详细进行交底。

安全技术交底的内容应包括：工程分部分项工程的概况；施工过程的危险部位和环节

及可能导致生产安全事故的因素；针对危险因素采取的具体预防措施；作业中应遵守的安

全操作规程及应注意的安全事项；作业人员发现事故隐患应采取的措施；发生事故后应及

时采取的避险和救援措施C

安全技术交底必须分级、分工序进行，必须做到全过程覆盖。

安全技术交底必须以书面形式下达，交底到每个作业人员。交接底双方签字确认。

4.交接班制

实行轮班制的生产班（组）对安全生产状况等要进行交班和接班。

设备管理和有维修任务的项目必须严格执行交接班制度。

记录附件5：交接班记录表

5.安全操作挂牌制

对从事机械设备、电气设备等作业的人员，按定人定机定责的原则，物机部把规定的

安全操作规程和安全注意事项悬挂在作业场所的适兰位置，应保持一台设备对应一个操作

规程牌，随时提醒操作人员严格遵守，以保证安全操作。项目物机部负责编制安全技术操

作规程，并对作业人员进行培训教育。

6.生产安全事故报告制度

项目部在施工生产过程中发生伤亡事故（含急性职业中毒），按照《生产安全事故报

告和调查处理条例》（国务院493号令）及国家有关规定进行报告、调查和处理。

项目部发生员工伤亡事故后，事故现场负责人必须立即向本项目负责人报告；项目负

责人接到报告后，立即启动应急救援预案，积极采取措施，防止事故蔓延、扩大，并负责

对现场实施保护。同时应当立即向公司安质部报告，并在1小时内报告至事故发生地县级

及以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。

项目内部快报要求：

伤亡事故后，项目部应以《伤亡事故登记表》格式，连同不少于4张能充分反映事故

现场实际情况和全貌的电子版照片及说明，在1小时内报送公司安质部。

项目部发生一般安全事故，由公司负责协助事故调查组进行事故调查；发生较大及以

上事故，由上级单位派员协助事故调查组进行事故调查。

对伤亡事故统计报告工作中发生的错（漏）报、迟报和隐瞒事故的现象，项目部要认

真予以纠正。对性质恶劣且影响严重的事件，要受到严肃查处。

事故应急救援按照事故响应级别启动相应的《事故应急救援预案》。

项目安质部应建立安全事故台帐：

安全事故按“四不放过”原则严肃处理，形成的事故结案报告送公司安质部保存。事

故报告的内容包括事故单位、事故发生时间、地点、事故经过、伤亡人数、伤亡人员自然

情况、采取的应急措施、调查、善后组织工作及初步分析的原因等。事故单位应将政府批

复的事故结案报告及时转送公司安质部。

项目部发生责任死亡事故，将对相关领导和责任人追究事故责任，构成刑事责任者移

交司法机关追究法律责任C

伤亡事故的分类：

特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒,

下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；

重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或

者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；

较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者

1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；

一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经

济损失的事故。

事故报告与调查：

职工发生轻伤事故，班组长必须报告并配合项目经理，现场施工员和项目安全员做好

伤员抢救、事故调查与分析，吸取教训落实防范措施。

发生重伤和死亡事故后，事故现场有关人员应当立即向本项目部负责人报告。项目部

应迅速采取有效措施组织抢救伤员，防止事故扩大，保护事故现场并在1小时内据实将事

故概况报告上级主管部门和当地有关部门。

项目部对死亡事故和重大伤亡事故的现场必须严格保护，待调查组或上级有关部门对

现场勘查、拍照、测绘完毕并征得同意后才能恢复生产。

事故分析与处理：

对工伤事故的调查与分析，要本着实事求是的原则，找出事故的直接原因和间接原因。

工伤事故的处理应坚持“四不放过”原则：事故原因分析不清不放过；事故责任者和

群众没有受到教育不放过；没有防护措施不放过；对事故有关的领导和责任人不查处不放

过。

对已触犯有关法律的事故责任者，应依法追究其刑事责任。

工伤事故的奖罚办法（见安全生产、文明施工奖罚制度）。

事故统计：

对已发生的工伤事故，不论大小与事故性质，均需填写伤亡事故记录和伤亡事故调查

分析处理报告。年终由安质部对工伤事故进行分析，总结事故主要原因，并提出预防措施

作为制定下一年度安全计划的参考。

附件6：生产安全事故快报表

附件7：伤亡事故登记表

附件8：安全质量环保奖罚台帐

7.危险源管理

项目总工组织工程部、安质部、物机部、综合办公室等相关人员，紧密结合项目现场

环境、工程地质水文条件、施工部署及工法工艺等，对危险源实施全面调查、造细辨识和

认真评价，确定出重大危险因素和一般危险源。

辨识内容：

1工作环境：包括施工场地的周边环境、工程地质、地形地貌、水文气象、资源交通、

抢险救灾支持条件等；

2平面布局：包括功能区布置（如生产区、生活区、临时设施区、材料堆放区等），

易燃、易爆、危险品设施布置，建（构）筑物布置，风向，安全距离等；

3交通路线：临时便道，各施工作业区到作业面、作业点的连通道，与外界的交通道

路等；

4建筑结构：结构（防火、防爆、防雷击、操作、运输、检修），卫生设施等；

5施工工序：作业及控制条件、事故及失控状态塌方、高空坠落等；

6施工设备：包括高压、振动、关键部位的备用设备控制、操作、失误时的紧急异常

情况，误运转或操作，电器设备的断电、触电、火灾、爆炸、误运转或操作，静电，雷电

等；大型设备和高处作业设备（如吊车、抱杆）；

7各种设施：管理设施、事故应急抢救设施、辅助生产设施、生活卫生设施等（食堂、

澡堂）；

8员工的心理和生理因素以及人机工程学因素等；

9管理行为、无制度或制度不健全、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等。

根据确定出的重大危险因素和一般危险源，编制下发重大危险因素、一般危险源清单,

并在各工点醒目部位予以公示告知。

对重大危险因素，项目部制定针对性、操作性强的管控措施。

项目部根据施工进度、施工条件、施工内容及环境、气候的变化对危险源不定期进行

更新。

附件9：危险源识别评价调查表

附件10：重大危险源清单

附件11：应急准备与响应演练活动表

8.安全例会制

根据安全例会安排及有限公司安全生产例会制度，以及上级相关文件制度要求，制定

本项目部安全生产例会制度。

例会时间安排：

1）安全生产例会：

每月在项目部会议室召开月生产交班会，由项目经理主持，项目副经理、项目总工、

安全总监、调度、各部门负责人及作业队长参加，参加会议人员须在“会议签到表”上签

到。

安全生产例会主要内容：

项目经理组织学习，国家、地方、行业安全方面的，法律法规和制度规范，及业主、

监理和上级单位的文件制度。

项目安全总监通报上月安全生产工作情况及存在的问题。

各参会部门、作业队道报.上月围绕施工安全生产管理工作及存在问题处理结果的反馈

意见。

项目安全总监对下月安全生产管理工作安排及下月安全管理工作重点进行部署。

项目经理针对安全生产提出要求。

安全生产例会记录

安全生产例会由项目安质部做好会议记录，并负责整理编写安全生产会纪要。

9.临时设施检查、管理、验收制

9.1因施工需要在施工现场制作、搭设、安装的设施和构筑物（如脚手架、作业平台、

临时用电系统、配电室、变压器围护、临边防护设、围挡、安全通道、消防设施、驻地办

公生活设施……）统称为临时设施。

9.2临时设施施工必须有设计方案，包括设施构建几何尺寸、计算书、制作搭设和使

用方法等要求。小型临时设施由项目总工组织编制审批；大型临时设施必须按照《施工技

术管理条例》的规定履行逐级审核制度，由公司总工程师审批，需要组织专家论证的或报

监理审批的应当遵守相关规定。

9.3临时性设施建好后，在使用前必须由总工牵头组织施工技术、物资设备、综合部

和安全监管人员按照有关规定和安全设计进行检查验收或鉴定，验收合格后方能使用。对

大型临时设施必须由上级单位有关部门组织鉴定验收合格后，方可投入使用。

9.4临时设施检查验收必须有记录，工程部做好验收记录的收集。

10.特种作业人员制

10.1特种作业是指劳动过程中容易发生伤亡事故、对操作者本人及其他人和周围设

施的安全有重大危害的作业，从事特种作业的人员称为特种作业人员。

10.2建筑施工特种作业主要指：①电工作业。②金属焊接（切割）作业。③起重机械

作业（拆装、维修、司机、绑挂、指挥作业）。④厂内机动车辆驾驶。⑤建筑登高架设作业。

⑥国家规定的其它特种作业。

10.3特种作业人员必须具备以下基本条件：①年满十八周岁。②工作认真负责，遵

章守纪。③初中以上文化程度。④身体健康，无妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷。

10.4特种作业人员上岗作业前，必须进行安全培训，经理论知识和实际操作考核合格

后，办理安全操作证，持证上岗作业。培训依据国家安监总局《特种作业人员安全技术培

训考核管理规定》。

10.5特种作业人员操作证目前由应急管理部、住房和城乡建设部分别管理，应根据工

程性质分别使用。铁路及公路工程可以使用安监部门所发证书；房建和市政工程应当使用

住房和城乡建设部所发证机特种设备安装（除房建市政工程）应当使用国家质检总局所

发证书。

10.6特种作业人员的培训取证工作由综合办公室负贡。

10.7安质部配合特种作业培训工作，负责对学员的考核、办证工作以及日常对施工现

场特种作业人员的监督检查工作。

10.8项目部应当按照合同规定要求分包队伍提供特种作业人员有效证件并建立台账。

10.9特种作业人员操作证每3年复审1次，连续从事本工种10年以上，严格遵守有

关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，特种作业

操作证的复审时间可以延长至每6年1次。到期必须更审，到期不参加复审或复审不合格

者，其操作证自行失效。

10.10参加复审操作证的人员，必须经重新考核、健康检查合格才能办理复审手续。

10.11项目部必须严格执行特种作业人员持证上岗制度，严禁安排无证（或持失效证）

人员上岗作业，强令无证人员从事特种作业造成事故的，将追究有关人员责任，并对由此

产生的一切后果负全部责任。

11.特种设备管理

自有、外部租赁和分包方自带的特种设备，全部纳入项目特种设备管理范围，特种设

备（包括租用的外来设备和操作人员）遵循“谁使用，谁负责”的管理原则。

特种设备进场验收由物机部组织相关部门进行验收，特种设备必须证照齐全功能良好

方能进场，特种设备必须有安全检验合格标志才能使用，未经检验或检验不合格的特种设

备，严禁使用。操作和维修人员必须经过安全培训，持证上岗，严禁无证操作C

项目物机部应严格执行集团公司《特种设备安全监察规定》，建立健全特种设备安全

操作规程，负责对特种设备的安装、使用、维修保养及报废管理。

特种设备的拆卸、安装和定期维修必须由持有《许可证》资格的单位进行，经检验合

格颁发《准用证》后，方可重新投入使用。

物机部应建立特种设备台账（包括安全技术档案，定期检验、日常使用状况、维护保

养、故障和事故情况等），记录齐全。制定特种设备的事故应急措施和救援预案，自有设

备按规定向当地特种设备检验机构申请进行检验和复检，租赁设备督促租赁单位进行检验

和复检。

对到报废年限的特种设备、存在严重事故隐患、无改造、维修价值、或超过安全技术

规范规定使用年限及符合其他报废条件的特种设备，项目自有的设备及时予以申请报废，

租赁及分包方自带的特种设备杜绝进场。

保有特种设备项目应单独建立特种设备台账（包括自有、租赁、分包队伍自带），必

须与特种设备出租方、分包商签订合同或协议，合同中必须明确特种设备的技术状况、安

全管理要求和安全贡任的约定和划分，必须对特种设备使用中定期检验和日常维护保养贡

任做出书面约定。

12.隐患排查治理

（1）项目经理为项目安全生产第一责任人，对项目隐患的排查及整改负主要责任。

各部门及班组长对部门班组隐患的排查及整改负责。职工对本岗位隐患的排查及整改负

责。

（2）隐患排查系统项目部应设置相应人员及完成相应隐患数量。

项目隐患排查频次要求

单位（责任人丁周月季备注

高风险时段项目经理漕

项目经理、项目书记1次

力口次

生产副经理2次

项

目

部

、量测风险警示期间，每

项

目总工程师2次

分日1次

部

安全质量总监1次

安质部长2次

物机部长、试验室主任1次

项目隐患排查频次要求

次

周月季备注

单位(责任人

工程部长、技术主管2次

安全员、质检员5次

备注：“周”系指每周一0点至周日24点。

“月”系指上月26日0点至本月25日24点。

“季”系指上季末月26日0点至本季末月25日24点。

(3)隐患排查治理工作程序，III、IV级隐患由项目部自行治理；1、II级隐患如项

目部不具备自行治理条件时，由项目部领导请求上级单位帮扶。

(4)隐患整改完成后，由排查人员负责对其录入的隐患整改情况进行闭合确认。

未按规定在排查系统内录入有关排查记录的，视为未开展隐患排查工作。同一天录入

的排杳记录计为一次。现场排杳时应留存相关影像资料。

(5)相关人员如休假、出差等特殊情况不能按规定频次进行隐患排查，请假人员需

在排查系统中填写请假单说明请假理由，提交上级审核批准。分级审批规定如下：

1.项目(分)部人员请假由项目经理审批，公司相关人员请假由公司主管领导审批。

2.项目经理请假由公司分管领导审批；

(6)隐患排查须贯彻“管”、“监”分离原则，排查人员在岗位责任清单范围内完

成排查任务，例：工程部为技术保障部门，须重点排查施工方案、技术交底、作业指导书

的制定和落实情况等方面的隐患；物机部为资源配置部门，须重点排查机械设备运行是否

存在隐患、生产工具质量是否合格、生产材料是否合格等。

(7)排查上报时限规定，各级排查人员在隐患排查完成后，应当天将排查结果录入

排查系统。

(8)流程响应时限规定，除制定整改措施外，各级隐患的各个环节均应在12小时内

予以响应(下午6点至第二天上午8点不计入流程响应时限)。

(9)治理整改时限规定，I级隐患整改期限为10天，H级隐患整改期限为7天，HI、

IV级隐患整改期限为3天,特殊情况卜.不能按期整改的，需说明理由申请延长整改时限。

项目部的H、HI、IV级隐患整改延期申请由上一级公司分管领导审批；所有项目部的I级

隐患整改延期申请由集团公司职能部门负责人审批。

4、质量监督管理制度

第一条工程施工质量责任制

（一）项目经理是施工现场质量管理第一责任人，对承建的施工质量负全面责任，项

目书记负同等责任。项目副经理对施工质量负直接领导责任，项目总工对施工质量负技术

责任，相关部门负责人按业务分工对施工质量负相应责任。

（二）项目部必须建立健全质量岗位责任制，逐级（项目经理与各部门负责人及分包

作业队负责人、班组长）签定工程质量责任书。形成逐级负责、全员、全方位、全过程的

质量保证体系，确保施工质量。

第二条持证上岗培训制度

（-）从业人员经教育培训或者考核合格后，方可上岗作业。从事技术、质检、安检、

试验、材料、设备等主要管理人员必须满足相应的技术资格要求，特种作、业人员必须持证

上岗。

（二）项目工程部对上述人员建立管理台账，并按要求定期组织进行教育培训，考试

合格后方可继续从事相应工作。项目部安排岗位时，人员必须符合资格要求，督促相关人

员参加岗位资格的继续教育学习，保持证件有效。

第三条开工报告制度

开工报告制是国家规定的基础设施项目建设程序中的一个重要环节。由项目部按照规

定的格式和内容填写开工报告，报建设单位审批后方可开工。在申请开工报告之前，必须

按有关规定完成施工准备工作。

第四条设计文件分级审核制度

项目部收到设计文件后，应按规定分级审查核对，核对设计与实际情况是否相符，各

专业接口关系等。审核发现的问题，应建立专门的设计文件审核记录或台账，注明审核人

员、日期及审核结果等，及时与设计、建设、监理联系，通过设计交底进行澄清，并妥善

保留会议记录。严禁用设计交底结果代替施工图审核程序。

第五条变更设计报批制度

当设计与工程项目实际不符时，应当提出变更设计报告，报设计单位（或监理）、建

设单位审批同意后方可生效。同时应建立变更设计台账或记录。在未得到设计单位和建设

单位书面批准情况下，任何人不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。

第六条测量双检制度

（-）施工测量和放线放样必须坚持双检制，即两个测量组分别测量或一个测量组分

别用不同方法测量，核对结果。

（二）在建设单位或监理公司组织移交工程定位基准点或高程控制桩的过程中，应做

好详细测量记录，办理相应交接手续，并全面做好工程定位基准点和高程控制桩的保护工

作。

（三）在进行施工测量和放线放样过程中，应保留原始记录，及时整理出测量方法放

线成果。

第七条技术交底制度

（一）技术交底按照分层交底、逐级管理的原则进行。未经交底的工序不得组织施工。

（二）技术交底，必须逐级向下交底到作业班组的每位施工操作人员。向作业班组的

技术交底，应有针对性和可操作性，交底内容应根据受底人员的理解能力，做到通俗易懂,

鼓励采用图文、多媒体等直观的方式进行。技术交底由工程部负责。

（三）技术交底记录格式应标准，字迹、图表应清楚规范，交底内容复核人、交、受

底人签字齐全。

第八条工程试验制及检验仪器的检测制度

施工规范、验收标准、行业规范等要求进行检验测量的工序、设备或半成品、成品等,

必须进行检验测量，据实填写测量记录。鼓励项目为进一步提高工程质量或消除质量通病

而增加检验测量频次或项目。

自建或委托的试验机构必须具备相应的资质等级和计量认证，自有试验人员和计量人

员必须按有关规定经过培训，考核合格后持证上岗；投入使用的试验设备和检验仪潜应严

格按照国家规定进行属地强制检定和校验；对于自检器具，应按行业标准进行自检校验，

并形成相关记录台账。

第九条隐蔽工程检查签证制度

（-）工程在隐蔽前必须进行质量检查。作业人员自检及班组互检合格，报质检工程

师专检，再报监理工程师现场检查同意后，方可隐蔽施工。检查签证手续应及时办理，不

得后补，未办理检查签证手续的，不得隐蔽作业。

（二）隐蔽工程检查应按行业规定或业主要求，由专业技术人员负责填写C

（三）隐蔽工程检查合格后，由于长期停工未验收的，在复工前应重新按规定进行检

查签证。

第十条工程质量检查制度

（一）项目部安质部和工程部对施工质量进行抽检和监督，是评价项目施工质量是否

受控的重要手段。

质量检查一般有日常检查、定期检查、专项检查、质量隐患排查。

1、日常检查

项目部的班组长、技术员在作业现场对作业过程进行检查指导，需要上级部门协调解

决的，及时汇报协调解决C

工程部、安质部及物机部应及时检查现场作业情况，对已形成的成品或半成品的质量

进行检查，对出现的问题及时制定整改方案，安排作业班组实施，根据作业环境或作业内

容的变化及时调整施工方案。对现场采用的“四新”技术进行指导，评审质量指标是否达

到设计要求。

项目部加强对重点部位、关键环节的控制，项目领导班子成员应带班在施工现场组织

协调工程项目的质量安全生产活动，及时消除隐患。

2、定期检查

（1）由项目经理组织、各职能部门参加，对在建工程进行比较全面的质量检查。每

月一次。及时填写施工过程监督检查记录表（施工过程监督检查记录表见附件25）。检

查人员对施工过程出现的问题进行详细描述，督促责任部门针对问题进行原因分析并按期

整改，验证整改情况。

（2）项目部定期检查完成后，应对问题进行汇总，发检查通报。

3、专项检查

指对于项目采用“四新”技术的，或响应上级单位、建设单位具体要求而开展的检查。

检查由项目安质部汇同相关部门进行。

4、质量隐患排查

根据政府、上级单位或建设单位的要求，或者当相同地区或同类项目发生质量事故后,

有针对性地组织开展同类事故隐患排查活动。

5、三检制

严格执行三检制，每个分项工程必须在班组自检的基础上，由工长组织检查、验收、

评定，专职质检员复查核定，如果工长评定不合格，班组必须组织返工修整，经工长和质

检员复检合格签字同意，必要时要经业主、监理复查后方可转入下道工序施工。如果分项

工程将被下道工序隐蔽时，该分项工程应在“三检”合格后由工长填写《隐蔽工程验收记

录》，报请业主、监理验收，业主和监理在《隐蔽工程验收记录》上签字后方能进入下道

工序施工。

附件12：质量检查及三检制记录

附件13：施工过程监督检查记录表

（二）问题的整改与回复

对各类检查提出的问题，应按照“五定”原则进行整改回复。项目安质部督促相关部

门拟定整改措施，明确相应责任人进行限时整改；整改完毕后应进行复查，验证整改程度

和整改效果是否满足相关要求，并在规定时间内回复检查人。

第十一条首件工程示范及工艺质量提升制度

对影响外观统一的工艺质量、采用“四新”技术的分项工程、具有特殊施工要求的分

项工程、质量工艺控制重点和难点分项工程、易产生质量通病的分项工程等，以及其他需

要进行示范的工程，组织进行首件工程示范。

第十二条工程质量红线管控制

（一）铁路工程质量红线管理

为了加强铁路项目质量管理，落实铁路总公司质量安全红线管理规定，公司所属各铁

路项目必须杜绝以下质量红线问题的发生：

1、实体工程方面：杜绝使用不合格电缆；杜绝CFG桩等地基处理检测不合格。

2、建设行为方面要杜绝以下行为

1）偷工减料、以次充好：

偷工减料方面要杜绝地基处理桩长度不足，换填深度不足的质量行为。

以次充好方面要杜绝型钢、钢筋强度不满足设计要求；使用不合格水泥、减水剂；砂

石料含泥量超标，级配不符合要求的质量行为。

2）转包和违法分包；

违反公司分包管理规定的行为。

3）内业资料弄虚作假。

内业资料弄虚作假要方面杜绝沉降观测数据作假；出具混凝土试块强度检验假报告；

隐蔽工程验收资料作假等行为。

3、延伸规定：

铁路项目也必须满足《铁路建设项目工程质量管理办法》中的结构物沉降评估达标、

联调联试达标、工序达标等红线管理规定。

（二）其他质量红线规定

遵守《直螺纹钢筋机械连接质量标准卡控红线》（中铁股份安质［2013183号）文件

规定。

第十三条工程质量分析制度

项目召开月度生产会时，对工程质量现状和检查的问题进行分析，分析质量缺陷或质

量低劣风险的原因和主要因素，按“五定原则”制定整改措施。对严重的质量缺陷，应制

定整改专项方案，落实各项措施。

第十四条质量安全红线台账制

根据建指要求，对施工过程中的质量问题建立台账，逐项消号。通过综合管理手段，

消除触碰“铁总310号”文件规定的质量红线问题。

第十五条入场材料检验报验制

项目部根据验标的规定，对入场材料进行外观检验、电气性能测试，或送第三方检验。

对不合格品，按立即退场或延期退场集中并标识存放的方法进行管理。入场材料按规定报

向监理站报审。

第十六条工程质量考核制

项目部制定了项目考核办法，规定了对工程质量进行考核的内容。项目部将根据考核

内容，对项目质量管理过程和验收情况进行考核。

第十七条事故报告和处理制度

项目部应按“过程可追溯”的原则，做好施工过程记录，确保工程半成品和成品可追

溯到施工作业人员和检测（验收）人员等。

在工程建设过程中因测量错误、不按设计和规范要求施工或使用不合格材料等责任过

失而造成的工程质量低劣、强度不够、结构尺寸或位置偏差等不符合设计文件要求，或达

不到本工程所采用的质量标准，直接经济损失超过100万元，或出现《铁路建设项目施工

企业信用评价办法》中规定的较大及以上质量不良行为的，均构成内部质量事故。质量事

故损失超过上级文件规定、行业法规和国家法律等级的，按相关规定执行。

（四）事故报告要求：

1、同时导致有人员伤亡的质量事故，按安全事故处理，事故现场负责人必须立即向

项目负责人、调度和安质部报告；项目负责人接到报告后，应当在1小时内向公司负责人、

主管领导和调度、建设和监理单位负责人报告。

2、事故发生后，项目应以生产安全事故简报表（简报格式详见中铁股份质表-4。）

格式、连同不少于4张能充分反映事故现场实际情况及全貌的照片及说明，在事发2小时

内报至公司安全质量监察部。

（五）发生危及人员、财产安全的工程质量事故后，立即启动应急响应，采取有效措

施抢救人员和财产，防止事故扩人，并保护事故现场。由于抢救人员、疏导交通等原因需

要移动现场物件时，应作好标记，绘制现场简图，并做出书面记录，妥善保存现场重要痕

迹、物证，做好拍照或录像的取证工作。

（六）工程质量事故实行内部分级调查。特别重大、重大质量、较大质量事故由上级

领导、建设单位领导以及建设行政主管部门组成联合事故调查组对事故进行调查处理。一

般质量事故项目部主管领导主持，主管部门和人员组织调查处理，或协助上级安全质量监

察部组织调查。

（七）事故处理按照“四不放过”原则、内部管理从严与规范的总体要求组织调查和

原因分析，形成事故原因初步分析、事故直接经济损失、整改措施、现场复工情况及对事

故有关直接责任人员的初步处理意见报告，15天内向上级单位报告。

（八）上级和外部单位组织调查的事故，项目在依法取得事故调查组批复的事故调查

报告后，于报告批复之日25日内提报事故结案报告，含事故调查报告、事故全部经济损

失说明、对事故有关责任人员处理决定的文件报上级单位和相关单位。

（九）工程质量事故（事件）纳入项目综合管理考核。

（十）有下列情况之一者，一律按隐瞒事故论处：

1、不按规定时间上报（迟报）、谎报或隐瞒不报，而擅自处理事故者。

2、事故发生后，故意破坏现场，阻碍、干扰调查组正常工作，或提供伪证者。

3、使用掩饰手段未如实上报事故。有意缩小事故返工损失，降低事故等级者。

（十一）附件14：质量事故简报

5、安全、质量、环保教育培训制度

为了使员工认真贯彻落实党和国家安全、质量及环保生产方针、政策、法令、法规,

使员工牢固树立安全环保意识，确保工程实现安全、质量及环保目标，特制定本制度。

项目综合办公室负责教育培训管理工作。

项目全体员T必须参加定期或不定期安全、质量、环保教育培训°

各类安全教育可采用中铁一局云平台统一进行教育培训。

项目教育培训应按照有限公司人力部相关培训办法发放培训津贴，安全培训津贴可列

入安全生产费用。

4.1教育类别和内容

项目部必须根据从业人员的不同特点，进行多层次、多渠道和多种形式的安全、质量、

环保生产教育培训，并经过考试合格后上岗。教育应坚持经常性和形式多样性，努力做到

形象、生动、针对性强，营造良好的学习的氛围。

安全教育制是对员工进行安全思想和安全技能教育的制度。要遵照《安全生产法》、

《生产经营单位安全培训规定》严格执行。公司从业人员每年应接受一次安全培训，其中

企业法定代表人、生产经营负责人、项目经理不少于30学时，专职安全生产管理人员不

少于40学时，其他管理人员和技术人员不少于20学时，特殊工种作业人员不少于20学

时；其他从业人员不少于15学时；待岗复工、转岗、换岗人员重新上岗前不少于20学时,

新进场工人三级（公司、项目、班组）安全教育培训分别不少于15学时、15学时、20学

时。

项目部重点在以下方面做好职工日常安全教育：

4.1.1三级安全教育：公司级安全教育培训的内容侧重安全生产法规、公司安全管理

制度、一般安全生产常识等；项目部级安全教育培训侧重项目安全管理规定、安全管理制

度细则、危险源告知与安全技术措施、安全防护用品的使用、安全生产技术等；作业队（班

组）级的安全数育培训侧重安全操作规程、劳动纪律、安全技术交底、安全防护用品的使

用、危险源及防护措施等C

4.1.2管理层安全、质量、环保教育：主要侧重于法律、法规、制度的学习，提高管

理层人员的安全、质量、环保意识，做到懂法、知法、守法。

4.1.3劳务作业层安全、质量、环保教育内容主要是了解施工任务和新技术、新材料、

新工艺、新设备的特点，学习安全、质量、环保制度及相关基本知识、工种的安全技术操

作规程、安全生产纪律、施工现场作.业指导书、技术交底：学习安全防护装置（设施）及

正确使用个人劳动防护用品等知识、安全事故案例分析，了解现场作业中的不安全因素及

应急救护知识、了解施工现场环保相关措施。

4.1.4营业线施工按照《铁路营业线施工安全管理办法》要求，进行岗前培训，并获

得路局管理部门培训的资格证后方可上岗。

4.1.5特种作业人员持证资格的取证及复审培训由使用项目部综合办公室向人力资

源部申请，并在规定的时间内组织完成考核，取得相应的《特种作业人员操作证》。

4.1.6变换工种、转换工地人员教育培训：对变换工种、转换工地人员应组织岗前专

项安全教育，结合工种作业要求、操作规程、新的工作环境和危险源进行安全操作技能培

训。

4.2劳务队伍进场需向项目部提供公司级安全教育记录，项目级和班组级教育由项目

部负责教育，如分包队伍未能提供公司级安全教育可委托项目部代为教育，形成教育记录。

4.2安全教育要坚持考核上岗原则；资格取证培训和日常安全教育情况应记入个人档

案。

4.3安全、质量、环保教育记录，相关教育人每次教育完成教育记录，教育资料不得

代签名，必须由受教育人本人签名。

附件15：安全、质量、环保教育台帐

附件16：主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、特殊岗位人员证件统计台帐

附件17：新工人三级教育安全记录卡

附件18：安全、质量、环保教育记录表

6、安全、质量、环保检查制度

1目的

安全检查主要是为了防患于未然，通过定期、不定期检查和专项检查消除安全隐患，

监督各项安全规章制度的实施，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并落实整改，保

证公司安全生产。依据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。

2适用范围

本制度适用于XXX项目部。

3职责与分工

3.2项目经理

参加综合性安全、质量、环保检查，负责批准重大隐患治理措施。负责组织项目各

部门负责人及作业队长对项目的各生产场所、驻地、中心料库进行专项检查、季节检查、

节假日检查等。

3.3安质部

负责安全、质量、环保检查具体工作的落实和隐患整改情况的跟踪检查。

3.4各部门及作业队

负责对本部门（作业队）的自查和隐患的整改。

4管理内容与要求

4.1检查的分类

4.1.1综合性检查

综合性安全检查是以落实岗位责任制为重点各部门共同参与的全面检查，检查包括各

部门内业资料检查及施工现场检查。项目部每月开展一次综合性安全大检查，项目经理组

织，参加人员为各部门负责人及作业队长，检查结果由安质部汇总形成安全通报，隐患整

改情况一定要形成闭环，专人负责核查。项目部每周开展一次周检查，由项目安全总监负

责人组织，参加人员为项目相关管理部门人员，检查结果由安质部汇总并记录c

4.1.2日常检查

口常检查包括项目管理人员及作业队负责人的经常性检查。特别应对重点部位的危险

点源、质量控制措施落实情况、施工现场环境保护工作进行重点检查和巡查，发现问题和

隐患，应立即按规程进行处理并做好记录，无法自行处理的，应及时报告项目经理或有关

部门解决，并做好记录。

4.1.3专项检查

专项检查包括季节性检查、节日前检查和专业性安全、质量环、保检查：

a）季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查，由安质部组织落实。春季安全大

检查以防雷、防冻为重点；夏季安全大检查以防暑降温、防食物中毒、防台风、防洪防汛

为重点；秋季安全大检查以防火为重点；冬季安全大检查以防火、防中毒、防滑为重点。

b）节日前检查主要是春节、元旦、清明节、五一节、中秋节、国庆节和国家重大会

议、活动前对安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等进行的检查，特

别是对节日领导带班安排和应急预案落实情况进行重点检查，由安质部组织落实，其他部

门配合。

c）项目经理组织各部门及作业队针对上级或业主文件要求专项安全、质量、环保检查。

4.1.4三检制

严格执行三检制，每个分项工程必须在班组自检的基础上，由工长组织检查、验收、

评定，专职质检员复查核定，如果工长评定不合格，班组必须组织返工修整，经工长和质

检员复检合格签字同意，必要时要经业主、监理复查后方可转入下道工序施工。如果分项

工程将被下道工序隐蔽时，该分项工程应在“三检”合格后由工长填写《隐蔽工程验收记

录》，报请业主、监理验收，业主和监理在《隐蔽工程验收记录》上签字后方能进入下道

工序施工。

4.2问题的整改与回复

对各类检查提出的问题，应按照“五定”原则进行整改回复。项目安质部督促相关部

门拟定整改措施，明确相应责任人进行限时整改；整改完毕后应进行复查，验证整改程度

和整改效果是否满足相关要求，并在规定时间内回复检查人。

4.3记录

附件19：安全、质量、环保检查记录表格

附件20：隐患整改通知书

7、劳动保护管理制度

为加强员工劳动防护，预防和控制职业病的发生，保护员工健康，加强员工劳动防护

用品的管理，项目部特制定本制度。

第一条本制度所称劳动防护用品是指在工作过程中未免遭或减轻事故伤害和职业病

危害，保护职工健康，由项目部统一发放和配备，供员工使用的防护用品（具〕。

第二条劳动保护用品采购、验收及发放

（一）劳动用品采购计划由项目工程部提出，经项目经理批准后实施。

（二）采购的劳动保护用品的质量及技术指标必须符合国家有关规定和标准要求；特

殊劳动保护用品应具有安全标志。

（三）项目物机部负责项目劳动防护用品的采购、发放、管理工作，建立人员个人劳

动防护用品发放台帐。负责劳动防护用品的管理工作，确保劳动防护用品符合安全卫生标

准规定。

（四）项目劳动保护用品的进场后由物机部牵头组织安质部进行验收。

（五）项目部物机部根据需要，配备一定数量的公用防护用品，以满足员工工作需

要和外来人员防护需要。

第三条劳动保护用品的使用与检查

（一）项目安质部应开工前对员工进行防护用品的正确佩戴和使用培训，确保员工正

确使用。

（二）员工在作业过程中，须根据工作场所职业危害因素的种类，穿着、佩戴或随身

携带相应的防护用品。

（三）劳动防护用品应在规定的使用期限内使用，劳动保护用品破损或变形、影响防

护性能或达到报废期限的，应予以报废并更换或补发。禁止使用，过期和报废的防护用品。

（四）项目每月安全大检查时应加强员工劳动保护用品佩戴、使用情况的检查，项目

作业队长、技术员及安全员应加强员工劳动保护用品佩戴、使用情况的日常巡检。

第四条劳动保护用品的保管、维护、保养和更新

（一）项目物机部要加强对劳动保护用品的保管，定期进行维护和保养，确保完好、

有效，及时清理过期、失效的劳动防护用品。

（二）全体员工应妥善保管各类防护用品，不得破坏防护用品结构及影响其使用功能。

（三）各部门及作业队应对过期失效的防护用品及时到物机部办理更换。

第五条检查记录

附件21：劳动防护用品进场验收登记表

附件22：劳动防护用品检查表

8、安全生产费管理制度

总则

为严格贯彻落实财政部安全监管总局关于印发《企业安全生产费用提取和使用管理办

法》及业主、安监站等上级部门有关要求，加强安全生产资金的财务管理，确俣安全生产

费用有效并足额投入，维护企业、职工以及社会公共利益，制定本制度。

安全生产费用主要用于强化安全措施、改善安全环境、保障文明施工和职业健康等。

安全生产费用的提取

安全费用以建筑安装工程造价或以业主中标通知书指定金额为计提依据。按照《企业

安全生产费用提取和使用管理办法》的通知，提取项目工程所在地的安全生产费用计提标

准低于本办法规定标准时，应当按照本办法规定标准计提；如果高于本办法规定标准，则

按照项目工程所在地标准计提。

各工程类别安全费用提取标准为：房屋建筑工程、电力工程、水利水电工程、铁路工

程、城市轨道交通工程2.0%；市政公用工程、机电安装工程、港口与航道工程、公路工

程、通信工程为1.5%o

工程开工前，项目安质部会同项目财务部，按照本项目工程安全费用提取标准计算出

安全费用总额，填写《安全生产资金提取通知单》（附件23）,经项目经理审核后，交项

目财务部门办理。通知单一式两份，项目财务部与安质部各一份留存。

工程期间的安全投入在总额范围内列销。财务部对安全生产费用、安全生产奖惩列支

管理，应做到专款专用，不得挪作他用。

安全生产费用使用管理

使用安全生产费用时，由项目部工程部编制安全生产费用使用计戈八经项目安全质

量总监和财务部审核，项目经理审批后实施。根据安全生产费用使用原则，本项目部安全

措施费主要包括（但不限于）以下方面：

1）安全设施及安全生产技术措施费用，完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不

含“三同时”要求初期投入的安全设施）。

安全防护设备、设施包括：施工现场临时用电（安全）系统、机械设备安全防护系统、

洞口、临边、高处作业、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地

质灾害、地下工程有