学生综合素质能力培养项目(SQIP)实施方案

学生综合素质能力培养项目(SQIP)实施方案(参考模

板)

【请在此处添加项目名称】

实

施

方

案

指导老师：

项目负责人:

起始时间：

年月日

目录

第一部分【项目概况】...............................2

第二部分【团队分工】...............................5

第三部分【项目流程】...............................6

第四部分【注意事项】..............................25

第五部分【资金预算】..............................26

第六部分【评估方案】..............................27

第一部分【项目概况】

一、项目背景：

作为时代的精英人才，未来社会的要紧领导者，大学生这一特殊群体越

来越备受到社会各个角落的关注。而在除了学习专业知识技能之外，如何去

培养与锻炼大学生的综合素养，也成为了备受关注的议题。大学生作为未来

社会的领导者，务必在兼顾学习的同时掌握足够的领导学知识并能够熟练地

运用领导学技巧。然而根据项目团队调研，作为大学生必备综合素养之一，

“应变力与危机处理能力”却鲜为当今大学生所致。

当今社会风云变幻、竞争猛烈，具备足够的应变能力已成为生存技巧之

一，而在面对危机时的处理能力也一并被重视起来。但据调查，如今大学生

的综合素养却并不容乐观。在当今大学校园之中，诸多社团、学生会活动种

类繁多，却很少有具备真正锻炼价值，缺乏足够的实践意义。为积极响应社

会进展要求，顺应学生成才需求，旨在通过组织实施有针对性的教育培训项

目，发挥广大学生成长成才自主意识，培养与提升大学生的领导力，开发领

导优质人才的储备，全面提升大学生综合素养，开展了“SQIP学生综合素养

能力培养项目一危机与应变力的训练”。

二、项目实施原则：

本项目旨在通过一系列精心策划的实践活动，着重锻炼大学生的“应变

力与危机处理.”，以增强大学生的决断能力与领导风范。并希望能够藉此实

践项目卓有成效地提高参与者的领导力，提升抽象思维能力与反应速度，同

时掌握一定的领导学知识与领导技巧。

三、可行性分析：

1.外部环境

1）项目实践环节举办的时间及空间能够协调；

2）预测的活动参与者的响应度应该会高一一要紧面向对象为虎溪校区

第四阶段（2012年11月中旬）：中期项目总结评估；

第五阶段（2012年11月下旬）：“非你莫属”活动一一第2期实践活动;

第六阶段（2012年12月中旬）：“今日有我”活动一一第3期实践活动;

第七阶段（2012年12月下旬）：整体项目总结评估。

第二部分【团队分工】

姓名任务分配联系方式学院备注

陈帅整体协调计算机学院项目负责人

项目负责人，配合

胡立思宣传推广农学及生命科学研究院

礼仪主持

刘思涉外联系化学化工学院以商家外联为主

与活动负责

解佳阔财务管理建设管理与房地产学院

人共同管理

马啸潇后勤保障动力工程学院道具支持

冯巧玲美工宣传光电工程学院配合道具设计

杨肖霞礼仪主持建设管理与房地产学院包含嘉宾接待

新闻稿总结编写，

冯旭文案策划计算机学院

配合涉外联系

马笑彦人力协调物理学院机动人员

第三部分【项目流程】

第一阶段：项目前期宣传

（刘思、胡立思负责）

一、实物宣传：

1.海报（1m2）：虎溪校区所有寝室楼下各1张，二食堂门口2张；

2.宣传展板（大型）：活动宣传展板，活动规则展板，一食堂广场；

3.横幅：一些重要路口；

4.宣传单（A4）：宣传单1000张；

二、网络推广：

1.通过建立活动人人公共主页、官方微博进行宣传；

2.通过重庆大学官方微博、人人主页，重大新闻网微博，各学院有关官方

微博进行宣传；

3.通过民主湖论坛、呼吸共享、计算机学院壹零论坛进行宣传；

4.通过项目成员个人微博进行宣传；

三、其他宣传：

1.通过“虎溪之声”进行校园广播宣传；

2.通过联系各个学院团委学生会进行宣传；

3.通过联系学校各个社团负责人进行宣传。

四、报名事项：

1.报名条件：

＞以3人组队（不设队长）的形式进行团体报名；

＞不限制学院、专业，全校范围内可自行组队；

＞需提供姓名、学号、学院、专业班级等有关个人信息。

2.报名方法：

＞通过在各寝室楼下填写纸质报名表进行报名；

＞登陆活动官方网站进行网上报名；

＞在规定时间拨打工作人员电话进行报名；

＞在第1期实践活动现场填写报名表进行报名。

五、人员分工：

任务负责人完成时间备注

宣传LOGO设计胡立思2012年8月

海报展板设计冯巧玲2012年8月胡立思配合

实物宣传具体实施马啸潇2012年9月

传单、报名表制作冯旭活动开始前一周冯旭配合

传单发放马笑彦活动开始前一周内

网上推广（报名）陈帅全程，截止到活动冯旭配合

第一期培训

工作证制作陈帅2012年8月包含临时工作证

前期报名统筹杨肖霞全程，截止到活动统计所有选手报名信

第一期培训息包含，解佳阔配合

纸质报名表发放及解佳阔全程，截止到活动

回收第一期培训

外联赞助刘思全程所有人配合

注：具体分工以实际协调为准，项目构成员注意相互配合。

六、资金预算:

项目数量金额备注

海报3725元*37

展板2200元*2展板架注意回收

传单10000.1元*1000

报名表5000.1元*500

横幅350元*3

工作证103元*10

总计1655元

第二阶段：“虎口脱险”活动一一第1期实践活动

（马啸潇负责）

一、活动概况：

以小组形式参加，通过现场给参赛者设置一系列模拟情景，每个场景都要让

参赛者做出相应的选择（如道具携带、逃脱路线等），而每个选择都分别对应着

参赛者所要面临的下一个处境（或者者直接出局）。通过现场表现，甄选出参与

后续项目的参与者。

二、设计目的：

通过本次“虎口脱险”模拟场景，来考验活动参与者的危机处理能力、思维

缜密程度与团队决策能力，从而使参与者意识到自身应变力的水平，有利于参与

者日后有意识地进行有关训练。同时，也表达出本项目着重于大学生应变力与危

机处理能力等综合素养提升的宗旨。

三、人员分工：

1.前期人员安排:

任务负责人完成时间备注

现场多媒体制作、马啸潇活动开始前3天

积分表制作

资料册设计制作冯旭活动开始前3天介绍大学生大学生

应变力与危机处理

能力有关知识

场地申请，棚子租借陈帅活动开始前3天

宣传板冯巧玲活动开始前3天前期宣传

大音响租借解佳阔活动开始前1天

KT板制作冯巧玲活动开始前3天陈帅配合

解说词编写胡立思活动开始前1天马啸潇配合

备注：任务分工仅为计划，实际情况以现场调配为准。

2.现场活动人员安排:

任务负责人备注

现场布置全体项目构成员

一号棚马啸潇题目解释

马啸潇操控ppt

一号棚冯旭题目解释

刘思操控ppt

三号棚冯巧玲题目解释

马笑彦操控ppt

四号棚杨肖霞题目解释

解佳阔操控ppt

参赛者报名陈帅填写报名表，音响设备

现场主持解说胡立思资料册发放

备注：任务分工仅为计划，实际情况以现场调配为准。

四、活动开展

一、前期准备：

1.活动宣传；

2.制作每个棚所用ppt；

3.打印展板；

4.购买或者租借所用器具。

二、现场活动流程：

1.设置场地；

2.活动开始；

3.有具体专人负责现场宣传游戏规则；

4.有工作人员将参赛队伍带至棚子里，参与游戏;

5.工作人员为每个队伍的具体选择作出记录。

五、所用物资

1.物料清单:

项目价格数量负责人备注

棚子5陈帅

桌椅板凳—若干马笑彦申请

大宣传板—2胡立思前期宣传

笔记本电脑—5台—各棚子自备

小音箱—5个—自备

大音响2001套解佳阔租

Kt板3050块冯巧玲

胶带44元冯巧玲

饮用水301箱马啸潇

报名表2000.2元冯旭

资料册4002元冯旭

中性笔401盒刘思

2.资金预算:

项目价格数量总计备注

大音响2001套200租

Kt板3050块1500

胶带44元16

饮用水301箱30

报名表3000.1元30

资料册4002元800

中性笔301盒30

备用资金,300

总计2606元

六、注意事项：

1、经费由财务负责人统一分配，并制作账目报表；所有所需物品务必有专人保

管，同时负责归类；

2、现场布置务必有初定方案，防止活动当天仓促安排、随意设计，草率行事，

造成不好形象；

3、场地申请务必提早一周申请，以避免申请时间与其它冲突，扰乱计划；

4、要求所有工作人务必佩戴工作证，证件标有照片及信息；

5、若现场出现突发状况，第一时间向现场负责人汇报，由负责人协调处理。

第三阶段：“应变力与危机处理”专题讲座

（冯旭负责）

一、总体概括：

危机应变力是指组织者针对组织面临的已经发生或者潜在的危机，根据现有

的条件应势利导,采取i系列操纵与处理手段,有效地预防、处理与消除危机的一

种能力与力量。现如今，随着时代进步、科学进展，用人单位对应聘者的危机应

变力的要求越来越高，可在如今大学校园里，同学们安逸在这个有老师、领导所

构建的小圈子内，不能直面危机，更不能锻炼自己的危机应变力。特别是在理论

认识方面，同学们还有比较大的欠缺，本期专题讲座为内部培训讲座，只对通过

第一期活动预选的参与者进行培训，旨在通过专家的理论讲解，对同学们的理论

水平进行一定提高。

二、设计目的：

为提高同学们对危机应变力的认识与如何处理危机的能力，使同学们在参与

完第一环节后，能从理论高度有所认识、有所提高。特设计举办这个“应变力与

危机处理”专题内部培训讲座，以其为后续活动的开展提供一定的理论支持，是

一项必要的活动。

三、人员分工

1.前期工作人员安排:

工作安排负责人完成时间

横幅、海报、宣传板制作胡立思

现场培训资料冯旭

会场Ppt制作陈帅

鲜花购买冯旭

宣传海报、横幅张贴陈帅

场地申请谢佳阔

宣传板的设置吴立强

嘉宾邀请刘思陈帅配合

2.现场工作人员安排:

工作安排负责人备注

现场布置全体项目构成员

主持人胡立思

参赛人员签到冯旭

嘉宾评为接待引导刘思

参赛者引导入座杨肖霞

会场秩序维持其余项目组人员

注：现场分工以实际调配为准。

四、宣传方案：

作为内部培训，本环节除展板外不做太多实物宣传，以参与者短信通知，网

上公告为准。具体方案详见活动宣传推广方案。

五、活动开展

1.前期准备：

1）活动宣传；

2）制作会场叩t；

3）打印展板、横幅、海报；

4）购买或者租借所用器具；

5）会场申请。

2.现场活动流程：

1）布置会场；

2）调试设备完毕；

3）主持人致开场白并介绍主讲人及前来的领导及嘉宾；

4）主持人邀请讲师出场，问候并介绍讲师；

5）讲师正式开始讲解，讲座进入主题；

6）讲师讲座结束，主持人主持会场进入互动交流的环节；

7）项目负责人介绍下一轮活动内容，及具体时间地点；

8）主持人宣布讲座结束及感谢主持人及嘉宾并有请领导与嘉宾退席：

9）维持秩序人员负责组织同学有序离开会场；

10）活动结束，项目组人员负责收拾道具、清理卫生，离场。

六、所用物资

1、现场物料清单:

物品名称数量保管人价格附注

横幅2陈帅2*60-120

大宣传板1块谢佳阔1*150=150展板架重复利用

笔记本电脑1台自备

现场饮用水1件吴M强1*30=30

签到表2刘思61*2=0.2

油性笔10刘思10*2=20

现场培训资料30刘思4*30=120

宽透明胶带4胡立思4*4=16元

摆花1胡立思1*120=120

2、资金预算:

物品名称数量价格附注

本环节海报dm2）44*25=100

大宣传板1块1*150=150

现场饮用水1件1*30=30

签到表20.1*2=0.2

油性笔1010*2=20

现场培训资料304*30=120

横幅22*60=120

应急资金100元

宽透明胶带44*4=16元

摆花11*120=120

讲师费用11*200=200

总计976.2

七、注意事项：

1、经费由财务负责人统一分配，并制作账目报表：所有所需物品务必有专人保管，同时

负责归类；

2、现场布置务必有初定方案，防止活动当天仓促安排、随意设计，草率行事，造成不好

形象；

3、场地申请务必提早一周申请，以避免申请时间与其它冲突，扰乱计划；

4、要求所有工作人务必佩戴工作证，证件标有照片及信息；

5、协会会员佩戴工作证，尽量统一衣服；

6、座位按顺序坐，不能有中间空位现象；

7、持人注意把握整个活动流程时间安排；

8、主持人在互动交流环节中注意会场轻松愉悦，引导同学积极主动提问；

9、若出现应急状况，需笫一时间向现场负责人汇报请示，及时调解处理。

第四阶段：项目中期评估

（详见评估方案）

第五阶段：'‘非你莫属”活动一一第2期实践活动

（陈帅负责）

一、活动背景

通过之前的第一期活动与讲师培训过后，选手们对自身“应变力与危机

处理能力”的认识已经达到一定高度，但缺乏足够关于理论知识的实践与

验证。

二、设计目的

本环节设定在第一期活动初选与理论知识培训讲座之后，旨在通过进一

轮的锻炼提高参与者的“应变力与危机处理”意识。

三、前期准备

1、人员分工

任务负责人联系方式完成时间备注

场地申请谢佳阔活动开始前3天

通知参与者马笑彦活动开始前1天

场地布置马啸潇活动开始前1小时所有人配合

题目选定陈帅活动开始前1天

ppt制作陈帅活动开始前1天

现场道具冯巧玲活动开始前1天

嘉宾评委邀请谢佳阔活动开始前5天陈帅配合

选手晋级通知胡立思活动开始前1天解释有关规则

活动规则制作冯旭活动开始前1天打印

2、物料清单

项目保管人价格数量备注

海报（A3）马笑彦37*7=259元37

海报dm2）马笑彦4*25=100元4

横幅（5m）马啸潇2*60=120元2

宣传单冯巧玲5*50=250元50

展板胡立思1*300=300元1

展板架胡立思—1重复利用

工作证刘思12*2=24元12

应急资金陈帅300元1

总计1253元

3、宣传方案

a）实物宣传：

＞海报（1m2）：虎溪校区所有寝室楼下各1张，二食堂门口2

张；

＞宣传展板（大型）：活动宣传展板；

＞横幅：一些重要路口；

b）网络推广：

＞通过建立活动人人公共主页、官方微博进行宣传；

＞通过重庆大学官方微博、人人主页，重大新闻网微博，各学

院有关官方微博进行宣传；

＞通过民主湖论坛、呼吸共享、计算机学院壹零论坛进行宣传;

＞通过项目成员个人微博进行宣传；

c）其他宣传：

＞通过“虎溪之声”进行校园广播宣传；

＞通过联系各个学院团委学生会进行宣传；

＞通过联系学校各个社团负责人进行宣传。

四、活动开展

1、现场流程

1）现场主持人解释活动规则，介绍现场嘉宾评委；

2）现场由大屏幕公布题目，并由工作人员进行简短PPT制作培训；

3）全体参与者现场进行讨论同时以半小时限进行现场PPT制作，同

时要求各个小组利用半小时的时间动员场外或者场内观众到场为

自己投票；

4）各个小组轮番上台进行宣讲，并播放1分钟自备自我介绍短片，

宣讲全程操纵在5分钟以内；

5）嘉宾评委根据选手表现与观众支持率亮灯（决定权在评委手里），

确定选手是否通过。

6）

2、现场工作分配明细表

任务负责人联系方式备注

主持人胡丽思陈帅协助

嘉宾评委嘉宾接待解佳阔马笑彦协助

多媒体操控马笑彦

现场秩序马啸潇

3、现场物料清单

物品名称数量保管人价格备注

（租）200

音响一套马笑彦

元

工作证12马笑彦已有

U盘、内存卡等移动存储设若干马笑彦借

主持人用主持稿底板1马啸潇10元

矿泉水40谢佳阔1*40=40元

宽透明胶带4胡丽思4*4=16元

合计266元

五、资金预算

项目数量价格备注

海报(A3)3737*7=259元

海报dm2)44*25=100元

横幅(5m)22*60=120元

宣传单505*50=250元

展板11*300=300元

展板架1—重复利用

工作证1212*2=24元

应急资金200元

音响一套200元租用

U盘、内存卡等移动存储设若干借用同学

主持人用主持稿底板110元

矿泉水401*40=40元

宽透明胶带44*4=16元266

总计1519元

六、注意事项

1、活动开始之前应该通知入选者，每个小组携带笔记本一台参与，并自备

1分钟自我介绍短片；

2、活动开始之前应告知入选者，参赛过程中用到的OFFICE版本(2007或

者2010）；

3、要对参赛的组员进行PPT制作的预培训，防止由于技术问题而影响成绩;

4、经费由财务负责人统一分配，并制作账目报表；所有所需物品务必有专

人保管，同时负责归类；

5、现场布置务必有初定方案，防止晚会当天仓促安排、随意设计，草率行

事，造成不好形象；

6、场地申请务必提早一周申请，以避免申请时间与其它冲突，扰乱计划；

7、若参与者人数过多，可考虑活动分阶段进行，即对参与者分批考核，一

面时间过长；

8、活动最好操纵在两个小时左右，不宜超过2个半小时；

9、要求所有工作人务必佩戴工作证，证件标有照片及信息：

第六阶段：“今日有我”活动——第3期实践活动

（胡立思负责）

一、活动名称：

今日有我---justoneday

二、活动背景：

SQIP学生综合素养能力培养项目“大学生应变力与危机处理综合实

践”分阶段实旅，第一阶段“大学生领导力提升计划”侧重于大学生领导

力的提升，实施时间为2012年全年。致力于此，现举行此活动。

三、设计目的：

活动通过每个团队成员的自我协调，团队内部之间交流与合作，与应

对处理各类意外情况的能力判定，在大学城区域内进行为期一天生存，

无任何装备材料，无任何形式外援，务必采取规定范围内的方式生存一

天，并达到有关任务要求，以此来提高参赛团队成员的应变力与领导力。

四、活动地点：重庆市大学城。

五、参赛人员：在第二期实践活动中优胜的团队。

六、活动流程：

（一）前期准备

1、确定评分细则：

由SQTP项目负责人共同商讨，确定活动评分标准。

2、确定人员分工：

负责人任务分配完成时间备注

解佳阔活动经费的预算与分配等

海报、横幅、展板、邀请函制作及发送、

胡立思其他所有人配合

拍照，现场视频、PPT制作

刘思赞助商的确定

马啸潇活动当天秩序的保护、所需物品的准备

冯旭活动有关材料的制定

注：实际分工以负责人调配为准。

（二）宣传工作

宣传工作由胡立思负责。首先制作宣传海报与展板，活动前三天由宣传组人

员负责在食堂广场摆放展板、张贴海报与悬挂条幅。另外活动之前一周向活动有

关参与人员派发邀请函或者者通知。其他所有人随时配合。

（三）活动流程

8:00由活动总负责人向参赛团队宣讲解比赛全面规则

口

8:30参赛团队出发，负责人跟进，全程监督与追踪记录

（其中有负责人员制造各类意外突发情况以考脸参赛人员）

口

17：30比赛团队回到出发地点汇报成果

评委小组对各团队进行综合评定

（四）评价标准

1.独立生存一天的生活质量：包含午餐与晚餐如何解决；

2.团队成员的分工情况（评价的一个重要方面）：包含领导者，决策者，建

议者的角色分配，与是否符合每个人的真实能力情况，是否合理；

3.完成任务情况：挣到了多少钱等；

4.挣钱的渠道（评价的一个重要方面）。

5.奖励名额：前五名团队，分别给予300元、200元、100元、80元、50

元奖金及有关证书。

（五）后期总结

1、概述此次活动的总体流程及大致情况；

2、根据策划中的活动目的，检查是否达到估计的成效；

3、总结此次活动的特别、新颖之处；

4、找出此次活动的不足，吸取经验；

5、将总结的内容汇总并存档；

（六）应急预案

1.意外伤害：有同学在活动中出现意外情况，由此团队负责人提供应急药

品，并由专员立即送往宿舍或者医院；

2.突发状况：有同学在活动中遇到不必要的冲突或者者烦恼，由此团队负

责人协调并通知总负责人；

3.物品损坏或者者短缺：将由后勤组负责及时购买补充；

4.开始之前半个小时认真检查各类设备是否正常工作；

5.另外安排1-4个机动人员专门处理意外情况。

（七）资金预算

项目数量单价合计（元）

海报30张3元/张60

展板1个（2*3米）8元/米48

展板架子1个（2*3米）重复利用—

横幅10米6元/米60

工作人员补贴10名25/名250

奖金730

车费100

其他预备金200

合计1448

第七阶段：项目整体评估

（详见项目评估方案）

第四部分【注意事项】

1.各个环节具体时间调配衔接以事先安排为主，若有意外状况应

灵活调配；

2.资金使用方案应该严格按照活动预算进行，并随时报请财务负

责人制表，争取钱帐分离，公开透明；

3.资金预算包含各个环节资金预算与项目整体资金预算；

4.每个环节参与人数应按照活动事先计划灵活调整，以其达到最

佳效果；

5.每个环节开始之前应进行项目组全体筹备会议，按照本实施方

案讨论并确定分工；

6.时间有限，本方案未尽事宜以筹备会议实际讨论为准。

第五部分【资金预算】

资金预算包含整个项目的前期准备、中期运作与后期管理三个部分。

全面预算参见各个环节所录资金预算。

类别金额备注

材料费3000整个项目用于所需材料的购置与租用

印刷费2874.2整个项目所需材料、海报展板的印刷制作

分差旅费100工作人员与参赛同学的差旅费用

项活动费1350用于整个项目活动开展的资金

经

劳务费150用于招用工作人员的劳务普

费

培训费200用于培训所需设备的购置

预

会议费100用于所有会议所需资料的印刷与购置

算

其他费730用于活动结束后的奖金发放

合计______8504.2___________元

分期经费预算

项目前期1655元项目前期准备与宣传

项目中期第一期活动2606元活动开展与其他资金

中期培训讲座1076.2元培训开展与其他资金

第二期活动1519元活动开展与其他资金

第三期活动1448元活动开展与其他资金

项目后期200元综合项目评估

合计8504.2

第六部分【评估方案】

“大学生应变力与危机处理能力综合培训”项目评估方案

项目目的：指在通过一系列活动能够有效提升大学生应变力与危机处理能力

一.项目中期评估

评估目的：此次评估要紧目的是评估项目开展过程。通过评估第一阶段的项目执行情况，熟悉项目

实施的成功经验及其背后的有利因素，促进各项目合作方的经验分享与学习，同