2026年工程项目风险管理与投资控制专题练习一建

2026年工程项目风险管理与投资控制专题练习一建一、单选题（共10题，每题1分）1.在工程项目风险管理中，采用风险转移策略时，将风险转移给第三方的主要方式是（）。A.风险自留B.风险规避C.风险购买保险D.风险控制2.某工程项目由于材料价格上涨导致成本超支，这种风险属于（）。A.技术风险B.经济风险C.管理风险D.自然风险3.工程项目投资控制的关键环节不包括（）。A.立项决策B.设计阶段优化C.施工过程监控D.竣工验收4.在工程项目风险管理中，通过建立风险预警机制，及时发现并处理风险，属于（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控5.某沿海地区的工程项目容易受到台风影响，这种风险属于（）。A.财务风险B.自然风险C.法律风险D.技术风险6.工程项目投资控制中，采用价值工程方法的主要目的是（）。A.降低施工成本B.优化设计方案C.减少材料浪费D.提高工程质量7.在工程项目风险管理中，风险发生的可能性为0.3，影响程度为中等，则该风险的优先级为（）。A.高B.中C.低D.无法确定8.工程项目投资控制中，采用挣值分析法的主要目的是（）。A.控制工程进度B.分析成本偏差C.评估项目绩效D.预测完工成本9.某工程项目由于政策变化导致工期延误，这种风险属于（）。A.技术风险B.经济风险C.组织风险D.自然风险10.在工程项目风险管理中，通过加强合同管理，明确双方责任，属于（）。A.风险识别B.风险控制C.风险转移D.风险自留二、多选题（共5题，每题2分）11.工程项目风险管理的主要流程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.成本控制12.工程项目投资控制的主要措施包括（）。A.设计阶段优化B.材料价格控制C.进度款支付管理D.变更洽商处理E.风险自留13.在工程项目风险管理中，常见的风险应对策略包括（）。A.风险规避B.风险自留C.风险转移D.风险控制E.成本控制14.工程项目投资控制中，常见的成本偏差分析方法包括（）。A.挣值分析法B.因素分析法C.投资回收期法D.敏感性分析法E.风险调整折现率法15.在工程项目风险管理中，风险监控的主要内容包括（）。A.风险预警B.风险跟踪C.风险评估更新D.风险应对调整E.成本控制三、案例分析题（共2题，每题10分）案例一：某沿海地区的市政工程项目因台风影响导致施工中断，工期延误20天，同时材料价格上涨5%，导致项目成本超支200万元。施工单位采取以下措施：（1）向保险公司索赔100万元；（2）通过优化施工方案，缩短后续工期；（3）与业主协商，调整合同价格。问题：（1）该工程项目面临的主要风险类型有哪些？（2）施工单位采取的风险应对措施分别属于哪种策略？（3）如何改进该项目的风险管理？案例二：某工业建设项目在施工过程中发现设计缺陷，导致部分结构需要重新施工，工期延误30天，成本增加150万元。业主与施工单位协商后，决定：（1）由业主承担设计缺陷造成的损失；（2）施工单位通过技术优化，减少后续成本；（3）调整项目进度计划，确保按时完工。问题：（1）该工程项目面临的主要风险是什么？（2）业主和施工单位分别采取了哪些风险应对措施？（3）如何避免类似风险再次发生？答案与解析一、单选题1.C解析：风险转移策略通常通过购买保险或合同条款将风险转移给第三方，如保险公司或分包商。其他选项中，风险自留是主动承担风险，风险规避是避免风险，风险控制是减少风险影响。2.B解析：材料价格上涨属于经济风险，与市场波动、政策变化等因素相关。其他选项中，技术风险与工程方案有关，管理风险与组织协调有关，自然风险与天气、地质等自然因素有关。3.A解析：立项决策属于项目前期阶段，虽然对投资控制有重要影响，但不是投资控制的关键环节。设计阶段优化、施工过程监控、竣工验收是投资控制的核心环节。4.D解析：风险监控是通过动态跟踪和预警机制，及时发现和处理风险，属于风险管理的重要环节。其他选项中，风险识别是发现风险，风险评估是分析风险，风险应对是处理风险。5.B解析：台风属于自然灾害，对沿海地区工程项目的影响属于自然风险。其他选项中，财务风险与资金管理有关，法律风险与政策法规有关，技术风险与工程方案有关。6.B解析：价值工程的核心是通过优化设计方案，以最低成本实现最高价值，主要目的是优化设计。其他选项中，降低施工成本、减少材料浪费、提高工程质量是具体目标，但不是价值工程的主要目的。7.B解析：风险优先级通常根据风险发生的可能性和影响程度综合判断。可能性为0.3（中等），影响程度为中等，则优先级为中等。8.B解析：挣值分析法主要用于分析成本偏差，通过比较计划值、实际值和挣值，判断成本绩效。其他选项中，控制工程进度、评估项目绩效、预测完工成本是相关但不同的方法。9.B解析：政策变化属于经济风险，与国家政策、法规调整等因素相关。其他选项中，技术风险与工程方案有关，组织风险与团队管理有关，自然风险与天气、地质等自然因素有关。10.B解析：通过加强合同管理，明确双方责任，可以减少因责任不清导致的风险，属于风险控制策略。其他选项中，风险识别是发现风险，风险转移是转移风险，风险自留是主动承担风险。二、多选题11.A、B、C、D解析：工程项目风险管理的主要流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。成本控制属于投资控制范畴，不属于风险管理流程。12.A、B、C、D解析：投资控制的主要措施包括设计阶段优化（降低成本）、材料价格控制（减少超支）、进度款支付管理（控制资金）、变更洽商处理（避免纠纷）。风险自留属于风险应对策略，不属于投资控制措施。13.A、B、C、D解析：风险应对策略包括风险规避（避免风险）、风险自留（主动承担）、风险转移（转移给第三方）、风险控制（减少影响）。成本控制属于投资控制范畴，不属于风险应对策略。14.A、B解析：挣值分析法和因素分析法是常见的成本偏差分析方法。投资回收期法、敏感性分析法、风险调整折现率法属于投资决策或风险评估方法，不属于成本偏差分析。15.A、B、C、D解析：风险监控的主要内容包括风险预警、风险跟踪、风险评估更新、风险应对调整。成本控制属于投资控制范畴，不属于风险监控内容。三、案例分析题案例一：（1）主要风险类型：自然风险（台风）、经济风险（材料价格上涨）。（2）风险应对措施：-向保险公司索赔100万元属于风险转移；-优化施工方案缩短工期属于风险控制；-与业主协商调整合同价格属于风险自留（部分损失由业主承担）。（3）改进建议：-加强气象监测，提前制定台风应急预案；-采用价格波动较大的材料时，考虑签订长期供应合同；-加强与业主的沟通，明确风险分担机制。案例二：（1）主要风险：设计缺陷风险（技术风险）。（2）风险应对措施：-业主承担设计缺陷损失属于风险转移（业主承担部分风险）；-施工单位