E7线路工程工程创优策划书

一、总则1.1编制目的为确保E7线路工程（以下简称“本工程”）达到预期的优质工程目标，全面提升工程建设质量、安全管理水平、技术应用水平及综合效益，特制定本创优策划书。本策划旨在明确创优目标、细化创优措施、落实管理责任，为工程全过程创优提供系统性指导。1.2编制依据本策划书的编制严格遵循国家及行业现行的法律法规、标准规范、设计文件，以及业主单位对工程建设的各项要求。主要依据包括但不限于：*国家及地方关于电力建设工程质量管理的相关法律、法规及条例；*现行的国家、行业及企业工程建设标准、施工规范、验收规程；*本工程的勘察设计文件、施工合同、招投标文件及相关会议纪要；*公司质量管理体系文件及创优管理相关规定。1.3创优原则*质量为本，追求卓越：以工程质量为核心，树立精品意识，精益求精，确保工程质量达到国内同类工程先进水平。*目标导向，系统策划：围绕创优总目标，分解各项具体指标，进行全方位、全过程的系统策划与管控。*过程控制，精细管理：强化施工全过程的质量控制，注重细节管理，实现施工过程的标准化、规范化、精细化。*技术引领，创新驱动：积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，鼓励技术创新与管理创新，提升工程科技含量。*安全第一，绿色施工：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，确保施工安全；推行绿色施工，减少对环境的影响。*全员参与，持续改进：建立健全创优责任制，激发全体参建人员的创优积极性，通过PDCA循环实现持续改进。1.4适用范围本策划书适用于E7线路工程从项目开工准备至竣工验收、移交及保修期内的各项创优活动及管理工作。各参建单位（建设、设计、施工、监理等）均应遵照执行。二、创优目标2.1总体目标本工程总体创优目标为：确保工程质量达到国家及行业现行验收标准的优良等级，争创省级及以上优质工程奖项，并力争打造成为本地区同类线路工程的样板工程。2.2分项目标2.2.1质量目标*单元工程合格率100%，优良率达到行业内领先水平。*分项工程、分部工程、单位工程质量评定全部合格，优良率符合创优要求。*杜绝重大及以上质量事故，消除一般质量事故，有效控制质量通病。*工程实体质量经得起长期运行检验，结构安全可靠，电气性能优良，观感质量上乘。*工程资料齐全、规范、真实、准确，符合归档要求。2.2.2安全目标*杜绝重伤及以上人身伤亡事故，轻伤事故频率控制在行业标准以内。*杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、重大交通事故。*争创“安全文明标准化工地”。2.2.3进度目标*严格按照合同约定工期完成工程建设任务，确保工程按期投运。2.2.4环保及文明施工目标*严格控制施工过程中的扬尘、噪音、废水、固体废弃物排放，符合环保要求。*保护沿线生态环境，减少植被破坏，工程竣工后及时恢复。*施工现场整洁有序，标识规范清晰，争创“文明施工工地”。2.2.5技术创新目标*积极推广应用至少一项行业内先进成熟的新技术、新工艺或新材料。*鼓励开展QC小组活动，力争取得一项及以上QC成果。*针对工程特点，在关键施工工艺上有所改进和突破。2.2.6经济效益与社会效益目标*在确保质量、安全的前提下，有效控制工程成本，实现预期经济效益。*工程建设得到沿线地方政府及民众的理解与支持，社会评价良好。三、创优组织与管理3.1创优领导小组成立以建设单位项目负责人为组长，设计、施工、监理单位项目负责人为副组长，各单位相关部门负责人及技术骨干为成员的E7线路工程创优领导小组。领导小组是工程创优工作的最高决策和协调机构，负责审定创优策划、批准重大创优措施、协调解决创优过程中的重大问题。3.2创优工作小组在创优领导小组下设创优工作小组，由施工单位项目经理任组长，监理工程师、设计代表及施工单位技术负责人、质量负责人、安全负责人等为成员。工作小组负责创优策划书的具体组织实施、日常检查、过程控制、信息收集与反馈、创优资料的整理与归档等工作。3.3职责分工*建设单位：对工程创优工作负总责，负责创优目标的制定、资源协调、外部关系沟通，组织对创优工作的监督检查与考核。*设计单位：提供优质的设计文件，优化设计方案，进行技术交底，参与关键工序质量控制，为工程创优提供技术支持。*监理单位：严格履行监理职责，对工程质量、安全、进度、投资进行全过程监理，监督创优措施的落实，签署监理意见，参与创优检查与评定。*施工单位：是工程创优的直接实施者，负责编制详细的创优实施细则，落实各项创优措施，加强现场质量管理和过程控制，确保工程实体质量和资料符合创优要求。3.4管理制度建立健全以下创优管理制度，确保创优工作有序开展：*创优责任制度：明确各岗位创优职责，层层落实责任制。*图纸会审与设计交底制度：确保施工前充分理解设计意图和技术要求。*施工组织设计（方案）审批制度：对关键工序、特殊过程的施工方案进行严格审批。*材料、设备进场检验与验收制度：杜绝不合格材料、设备用于工程。*技术交底制度：确保施工人员掌握施工工艺、质量标准和安全注意事项。*隐蔽工程验收制度：严格执行隐蔽工程检查验收程序。*质量检查与验收制度：包括自检、互检、交接检及监理验收。*质量通病防治制度：针对常见质量问题制定预防和整改措施。*质量事故报告与处理制度：及时上报并按规定程序处理质量事故。*创优教育培训制度：提高全员创优意识和技能水平。*创优例会制度：定期召开创优工作会议，总结经验，解决问题。*创优资料管理制度：规范创优资料的收集、整理、归档。四、关键环节质量控制与创优措施4.1勘察设计阶段质量控制*配合设计单位进行详细的现场勘察，确保勘察数据准确可靠。*积极参与设计方案的优化比选，从施工可行性、经济性、安全性及美观性等方面提出合理化建议。*严格进行图纸会审，重点审查设计是否符合规范要求、是否满足创优目标、节点构造是否合理、有无错漏碰缺等。*确保设计交底清晰、全面，使施工单位充分理解设计意图和技术标准。4.2材料、设备质量控制*严格执行材料、设备供应商的准入制度，选择信誉好、质量优的供应商。*对进场的原材料、半成品、构配件及设备，必须严格按照规定进行外观检查、规格型号核对及必要的抽样送检，合格后方可使用。*建立材料、设备管理台账，做到可追溯。*对关键材料（如钢材、水泥、绝缘子、导线、电缆等）的性能指标进行重点控制。4.3基础工程质量控制*基础型式选择应结合地质条件，确保安全经济。*基坑开挖尺寸、深度及地质情况应符合设计要求，验槽合格后方可进行下道工序。*钢筋制作与安装：严格控制钢筋的规格、数量、间距、保护层厚度及绑扎、焊接质量。*模板工程：保证模板具有足够的强度、刚度和稳定性，拼缝严密，尺寸准确，脱模剂选用适宜。*混凝土工程：严格控制配合比、坍落度，确保混凝土搅拌均匀、运输到位、振捣密实，加强养护，确保混凝土强度及外观质量。对于大体积混凝土或特殊气候条件下的混凝土施工，应有专项措施。*基础回填土应分层夯实，确保密实度符合要求。4.4杆塔工程质量控制*杆塔构件进场验收：检查构件的材质证明、出厂合格证、外观质量（变形、腐蚀、镀锌层等）及几何尺寸。*杆塔组立：根据杆塔类型选择合适的组立方法（分解组立或整体起立），严格控制杆塔的倾斜度、根开、对角线等关键尺寸，确保杆塔稳固。*螺栓连接：严格控制螺栓的规格、扭矩，确保连接牢固，防盗措施到位。*铁塔接地装置安装应符合设计要求，确保接地电阻值合格。4.5架线工程质量控制*导线、地线及光缆的展放：根据地形条件和设备情况选择合适的展放方式（张力展放或拖地展放），严格控制牵引力和侧压力，防止损伤导线。*紧线施工：准确计算弧垂，严格按照施工工艺进行紧线操作，确保各相导线弧垂一致，符合设计要求。*附件安装：绝缘子串安装前应进行外观检查和绝缘测试，附件安装位置准确，工艺美观，开口销齐全且掰开角度符合要求。*导地线连接：严格控制压接工艺，确保压接质量，压接后进行检查和拉力试验（必要时）。4.6电缆敷设及附件安装（如适用）*电缆敷设前应进行绝缘电阻测试和局部放电试验（如需要）。*电缆敷设过程中避免过度弯曲、拖拽损伤，牵引力控制符合规范。*电缆头制作与安装：严格按照工艺要求进行，确保密封良好、绝缘可靠、相位正确。4.7防护工程及接地系统质量控制*各种防护设施（如护坡、挡土墙、排水沟等）的施工质量应符合设计要求，确保稳固有效。*接地系统的材料规格、埋深、连接方式应符合设计及规范要求，接地电阻值必须达到设计标准。4.8工程质量通病防治针对线路工程常见的质量通病（如混凝土表面蜂窝麻面、杆塔倾斜、导地线损伤、附件安装不规范等），制定专项防治措施，成立QC小组进行攻关，从源头上加以控制。五、过程精品与持续改进5.1推行样板引路制度在关键工序或重要分项工程开工前，先施工“样板段”或“样板件”，组织各参建单位进行验收评价，确认施工工艺、质量标准后方可全面铺开。样板应具有代表性和指导性。5.2加强过程检查与验收*施工单位严格执行“三检制”（自检、互检、交接检），做好检查记录。*监理单位严格履行旁站、巡视、平行检验等监理职责，对隐蔽工程和关键工序实行重点监控。*创优工作小组定期组织质量大检查，对发现的问题及时下发整改通知，跟踪落实整改情况。5.3强化质量记录与可追溯性*所有质量活动均应有详细、准确的记录，包括检验批验收记录、试验报告、测量记录、隐蔽工程验收记录等。*质量记录应及时收集、整理、归档，确保其真实性、完整性和可追溯性。5.4开展质量改进与QC活动*鼓励全员参与质量改进，对施工中发现的质量问题或潜在隐患，及时分析原因，制定纠正和预防措施。*针对工程难点或质量薄弱环节，组织开展QC小组活动，运用PDCA循环等方法，寻求解决方案，提升工程质量。5.5定期创优工作总结与评估创优工作小组每月或每季度组织召开创优工作总结会，对照创优目标和策划书，评估阶段创优工作成效，分析存在的问题，调整和优化创优措施。六、工程技术资料管理6.1资料管理总体要求工程技术资料是工程质量的真实反映，也是创优评审的重要依据。资料管理应做到：收集及时、内容真实、数据准确、分类规范、装订整齐、手续完备。6.2资料分类与主要内容*工程前期文件：立项、审批、招投标、合同等文件。*设计文件：施工图、设计变更、图纸会审记录、设计交底记录等。*施工管理文件：施工组织设计、专项施工方案、技术交底记录、会议纪要等。*质量保证文件：材料/设备出厂合格证及检验报告、试验记录、测量记录、隐蔽工程验收记录、质量评定记录等。*安全文明施工文件：安全技术交底、安全检查记录、事故处理记录、文明施工措施等。*验收文件：分部分项工程验收记录、单位工程竣工预验收记录、竣工验收报告等。*竣工图：必须与工程实体一致，准确反映施工后的实际情况。*创优专题资料：创优策划书、创优检查记录、QC成果、技术创新证明材料、影像资料等。6.3资料的收集、整理与归档*明确专人负责资料的收集、整理和保管工作。*资料应随工程进度同步形成，杜绝事后补做。*按照档案管理规定和创优要求，对资料进行分类、编号、组卷、装订，确保符合归档标准。七、安全、文明施工与环境保护7.1安全生产管理*建立健全安全生产责任制，层层落实安全责任。*制定完善的安全专项施工方案和应急预案，并组织演练。*加强安全教育培训和安全技术交底，特种作业人员必须持证上岗。*配备合格的安全防护用品，并监督正确使用。*定期进行安全检查，及时消除安全隐患。7.2文明施工管理*施工现场设置明显的标牌，包括工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌等。*材料、设备堆放有序，场地平整，道路畅通。*施工人员统一着装，佩戴胸卡。*加强与沿线居民的沟通，减少施工扰民。7.3环境保护措施*施工前对沿线环境进行调查，制定环境保护措施。*控制施工扬尘，采取洒水降尘等措施。*妥善处理施工废水和生活污水，不随意排放。*合理安排施工时间，减少噪音污染。*及时清理施工废弃物，做到工完料清场地净。*保护野生动物和植物，不破坏沿线文物古迹。八、创优亮点与创新8.1技术创新与应用*积极采用经实践证明成熟可靠的新技术、新工艺，如新型杆塔结构、节能型金具、智能化施工设备等。*鼓励在施工方法、施工机具等方面进行小改小革和技术创新，提高施工效率和质量。8.2管理创新*探索应用信息化管理手段，如BIM技术在设计和施工管理中的应用、智慧工地系统等，提升管理效率。*优化施工组织，采用先进的项目管理方法，提高资源利用效率。8.3工程特色与亮点打造*结合工程地形地貌、沿线人文环境等特点，在杆塔选型、路径选择、景观协调等方