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文档简介
临床医学医院集团临床实习生实习报告一、摘要
2023年7月1日至2023年8月31日,我在XX医院集团临床实习,担任实习医生,共参与管理78例门诊病例和23例住院患者。核心工作包括协助完成术前准备、记录病程、参与5次多学科联合病例讨论,提出12项诊断建议被采纳。应用SPSS进行统计分析,完成3份流行病学报告,数据准确率98%。掌握电子病历系统操作流程,独立完成65份出院小结。提炼可复用的临床决策路径,如通过对比分析历史数据,将某类疾病的误诊率从12%降至5%。
二、实习内容及过程
实习目的主要是把书本上学到的知识跟实际工作对接上,了解医院集团这种模式的运作,熟悉临床基本工作流程。实习单位是XX医院集团,分为几个核心院区,我主要在东区院区轮转,接触的是内科和外科的常见病、多发病。
实习内容跟我的专业方向挺对口的。7月1号到7月15号,我在内科跟着带教老师学习,主要是看诊、问诊,记录病历,每天大概接诊30到40个门诊病人,从常见的高血压、糖尿病到一些需要进一步检查的呼吸系统问题。我负责整理病人的基本信息,用电子病历系统录入,确保诊断编码的准确性,这个月参与了5次科室的病例讨论会,老师会点评我的问诊逻辑,比如有位老人主诉胸闷,我初步考虑心衰,但漏问了心电图结果,老师就让我下次注意把辅助检查结果跟主诉症状结合起来分析。7月16号到8月10号,我去外科轮转,外科节奏更快,我跟着手术团队,帮忙准备器械,学习无菌操作规范,观察了10台腹腔镜微创手术,从胆囊切除到阑尾炎处理,手术前跟麻醉医生沟通病人基本情况,手术中记录麻醉深度和生命体征波动,术后填写麻醉记录单。印象最深的是8月3号遇到的一台复杂阑尾炎,病人有糖尿病,我协助医生制定了术前备皮方案和术中血糖监控预案,手术很顺利,术后恢复也挺好。8月11号到8月31号,我回到内科,重点学习了一些慢性病的管理,比如高血压的用药调整和随访计划制定,独立负责了8个慢病病人的复诊管理,给他们制定个性化的服药提醒和复查周期。期间还参与了2次院级的感染控制培训,学习了手卫生依从性和多重耐药菌防控的具体措施。
实习过程中遇到的最大困难是初期面对病人时紧张,说话不利索,特别是问诊时容易遗漏关键信息。有次给一位老年痴呆患者看病,他情绪波动大,我完全没抓到重点,带教老师就提醒我多使用开放式问题,比如“您哪里不舒服最难受”,并且放慢语速,用最简单的话解释检查目的。我就开始刻意练习,对着镜子模拟问诊,后来感觉好多了。还有一次处理一个术后并发症,我慌了神,后来冷静下来按照SOP流程一步步排查,发现是引流管位置问题,及时调整后病人状况稳定了。通过这两次经历,我意识到临床工作不仅要技术过硬,心态调整同样重要。
实习最大的收获是掌握了临床决策路径在实践中的应用,比如通过对比分析历史数据,把某类疾病的误诊率从12%降到了5%,这个数据是科室老师给反馈的。我还学会了用SPSS做简单的统计分析,独立完成了3份流行病学报告,比如分析了我们院某类疾病的季节性发病趋势,发现夏秋季明显增高,这为后续的预防工作提供了数据支持。最大的转变是开始从“治病”的思维转向“治人”,意识到每个病人背后都有家庭和社会因素,沟通时不能只盯着病情。
实习中也发现一些问题,比如医院集团内部几个院区的信息系统还没完全打通,导致转诊时病历资料传递不及时,有次我接手一个跨院区转诊的病人,差点漏掉之前的用药史。另外,岗前培训偏理论化,实操环节少,我刚开始做静脉穿刺时失败率很高。建议可以建立标准化的转诊信息模板,减少沟通成本;培训阶段增加模拟操作比重,比如让实习生在模拟病人身上练习穿刺,失败也没关系,关键是把错误找出来。关于岗位匹配度,我觉得我的角色更像是辅助性质,如果医院能给我更多独立管理病人的机会,我会更有动力。这段经历让我更清楚自己想在哪方面深耕,以后可能会往慢性病管理方向发展,毕竟这部分工作能真正看到长期效果,也符合现在医疗的趋势。
三、总结与体会
这8周,从7月1号到8月31号在XX医院集团的实习,让我把过去几年学的东西掰开了揉碎了用了一次。实习的价值在于,我不仅知道理论该怎么做,更明白在实际工作中会遇到什么情况,以及怎么应对。比如,7月15号那天,我独立处理了8个高血压复诊病人,根据他们的最新监测数据调整了用药方案,月底统计时发现通过我的调整,有6位病人的血压达标率提高了15%,这让我觉得自己的工作有了具体的意义。
这段经历直接影响了我的职业规划。我之前对临床研究挺感兴趣的,但这次在外科轮转时,8月3号那位糖尿病复杂阑尾炎病人的案例让我意识到,对于现阶段的我来说,做好一个耐心细致的医生,能稳定处理常见病、多发病,比空想研究更有价值。我打算下学期就开始备考执业医师资格证,把基础打牢,同时留意医院集团内部对全科医生或者慢病管理方向的培养机会。
实习也让我看到了行业的一些趋势。比如医院集团化运作下,资源整合越来越重要,但像我们这种实习生,跨院区学习时信息系统不兼容的问题还挺明显的。8月20号我去东区院区查一个病人的资料,因为系统没打通,耽误了将近半小时。我觉得未来医疗信息化发展,不仅要关注技术本身,更要考虑用户体验和流程效率。另外,慢性病管理是明确的方向,我实习期间参与的那个高血压管理项目,用数据驱动的做法很值得学习。
最大的体会是从学生到准职场人的心态转变。刚开始时,我总想着把每个问题都搞得很完美,结果遇到复杂病例就容易慌。8月15号那天,一个术后感染的病人情况反复,我跟着带教老师跑了三个科室,才把病因找对,当时压力特别大,但老师一直让我先记录下所有观察到的细节,再一起分析。这件事让我明白,临床工作不是考试,容错率没那么低,重要的是学会在不确定性中寻找线索,并且承担起自己的责任。这段经历也让我认识到,抗压能力是需要锻炼的,不能遇到困难就退缩。未来学习,我会更有针对性地补充知识,比如计划下个月就去图书馆借几本关于围手术期管理的书,系统学习一下,争取以后遇到类似情况能更快上手。
四、致谢
感谢XX医院集团给我这次实习机会,让我能接触到真实的临床工作环境。特别感谢在实习期间指导我的各位老师,您们耐心解答我的问题,比如7月10号我
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