中国移动某公司卓越员工激励性年金实施细则（试行）

中国移动某公司卓越员工激励性年金实施细则（试行）一、适用范围本细则所称卓越员工，指与中国移动某公司（以下简称“公司”）签订正式劳动合同，且满足以下条件的在岗员工：（一）绩效考核：连续3个自然年度绩效考核结果为“卓越”（公司绩效考核最高等级，占比不超过员工总数5%）；（二）岗位要求：核心技术岗位（技术序列7级及以上）或关键管理岗位（管理序列5级及以上）任职满2年；（三）荣誉条件：近3年内获得省级及以上技术创新奖、集团级重大项目突出贡献奖，或主导完成对公司战略发展有重大影响的研发/运营项目（经公司战略委员会认定）。二、资金来源与缴费规则（一）资金构成：激励性年金资金由公司全额承担，个人不缴费；（二）缴费基数：以员工上年度基本薪酬（含基本工资、岗位工资）为基数，缴费比例为8%；（三）总额限制：公司年度激励性年金总缴费额度不超过上年度工资总额的3%，具体额度由薪酬委员会根据年度经营效益调整（净利润增长率超过10%时可上浮至10%，低于5%时下调至6%，负增长时暂停当年缴费），经董事会批准后执行；（四）缴费周期：按自然年度缴纳，每年6月30日前完成上年度缴费核算，7月15日前划入员工个人账户。三、账户管理（一）账户设立：为每位卓越员工设立独立的“激励性年金个人账户”，账户资产与企业年金基金分账管理、单独核算；（二）记账规则：账户按年计息，记账利率为企业年金基金前3个年度投资收益率的算术平均值（最低不低于同期银行三年期定期存款基准利率）；（三）账户查询：员工可通过公司内网“年金管理系统”实时查询账户余额、缴费记录及收益明细，系统每月更新数据。四、权益归属（一）归属周期：自员工被认定为卓越员工且首次缴费之月起，每满1个自然年度，按20%的比例归属至个人账户；服务满5个自然年度后，累计归属比例达100%；（二）离职处理：1.个人主动离职（含辞职、擅自离职）：未归属部分的企业缴费本息全额转回公司“激励性年金风险池”，用于后续卓越员工激励；2.公司原因解除劳动合同（不含严重违反规章制度）：未归属部分按已服务月份占当期归属年度月份比例计算归属额（例：服务满7个月，归属当期20%的7/12）；3.退休、丧失劳动能力等非离职情形：未归属部分按实际服务年限全额归属。五、领取条件与方式（一）正常领取：员工达到国家法定退休年龄并办理退休手续，可选择：1.一次性领取全部归属账户余额；2.分10年按月领取（月领取额=账户余额/120）；（二）特殊领取：1.完全丧失劳动能力：提供劳动能力鉴定机构证明，可一次性领取；2.出国（境）定居：凭定居签证及户籍注销证明，一次性领取；3.在职死亡：账户余额由法定继承人一次性领取；（三）离职领取：离职后未达到退休年龄的，归属部分可保留账户继续计息，待退休后领取；或转移至新单位企业年金/职业年金账户（接收方需出具接收函）。六、动态调整机制（一）资格动态管理：人力资源部每年度复核卓越员工资格，出现以下情形之一的，暂停缴费并终止归属：1.绩效考核降至“良好”及以下；2.调离核心技术/关键管理岗位且未重新认定；3.因重大过失给公司造成50万元以上经济损失；（二）标准修订：卓越员工认定标准每3年由人力资源部结合公司战略调整（如新增新兴业务领域岗位），报薪酬委员会审批后执行；（三）利率调整：若记账利率连续2年低于银行三年期定存利率，由薪酬委员会重新确定利率计算方式（可参考LPR加基点）。七、监督与责任（一）管理职责：1.人力资源部：负责资格审核、名单公示（公示期5个工作日）及动态管理；2.财务部：负责资金筹集、账户记账及财务核算；3.审计部：每年对资金使用、账户管理进行专项审计，结果报董事会；（二）争议处理：员工对资格认定或账户记录有异议的，可在15个工作日内向人力资源部提交书面申诉，人力资源部联合财务部、审计部30个工作日内出具处理意见并反馈。八、特殊情形处理（一）岗位变动：员工在归属期内晋升/调岗至更高层级核心岗位，原缴费及归属继续执行，新增缴费部分按新岗位认定时间重新计算归属期；