教师职务职称制度

教师职务职称制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国公司法》《企业内部控制基本规范》等行业法律法规，结合集团母公司关于规范管理、防控风险的指导精神，以及公司内部提升治理水平、优化管理流程的内在需求制定。旨在通过明确教师职务职称评定与管理的规范流程、职责分工及风险防控要求，确保评定工作的公平、公正、公开，促进人才队伍建设的科学化、制度化，防范管理过程中可能出现的各类风险，维护公司人力资源管理的合规性。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工。凡涉及教师职务职称的推荐、评定、晋升、考核、争议处理等全流程管理活动，均须遵循本制度执行。业务场景包括但不限于内部教师职称评审、外部行业认证对接、人才发展项目支持等涉及教师身份及专业资格的管理活动。第三条本制度中下列术语定义如下：（一）“教师职务职称专项管理”指公司针对教师职务职称的评定、晋升、考核、争议处理等全流程进行制度设计、流程规范、风险防控及监督评价的管理活动。其外延涵盖职称评定材料审核、评审过程监督、结果公示、申诉处理等环节。（二）“职务职称风险”指在教师职务职称评定与管理过程中，可能出现的徇私舞弊、标准执行不严、程序违规、资源分配不公等威胁管理目标实现的不利事件。其外延包括评定过程中的主观干预、材料造假、考核标准模糊、争议处理不及时等情形。（三）“职务职称合规”指教师职务职称评定与管理活动严格遵循国家法律法规、行业准则及公司内部制度，确保程序合法、标准明确、责任清晰、结果公正。其外延包括材料合规性审查、评审程序合规性监督、结果公示合规性保障等要求。第四条教师职务职称专项管理遵循以下核心原则：（一）全面覆盖原则。确保所有涉及教师职务职称的管理活动均纳入制度管控范围，不留管理空白。（二）责任到人原则。明确各层级、各主体的职责边界，确保每一环节均有专人负责、专人监督。（三）风险导向原则。聚焦关键环节和重点风险，实施差异化管控措施，优先防范重大风险。（四）持续改进原则。通过定期评估、反馈优化，不断完善管理制度与执行机制，提升管理效能。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对教师职务职称专项管理承担总责，负责审批专项管理制度、决策重大争议事项，并对管理体系的完整性、有效性负最终责任。分管人力资源工作的领导作为直接责任人，负责专项管理的日常组织协调、政策落实及监督考核。第六条设立教师职务职称专项管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管人力资源、业务相关领域领导担任副组长，人力资源部、业务部门代表及法律合规部专家组成。领导小组负责统筹协调职称评定工作，审批评审规则、处理重大争议，并定期审议管理机制有效性。第七条明确专项管理领导小组下设办公室，挂靠人力资源部，负责日常事务管理。办公室职责包括：组织评审材料审核、协调评审专家、汇总评审结果、归档管理记录、配合争议调查。第八条牵头部门（人力资源部）职责：（一）统筹教师职务职称专项管理制度建设，定期修订完善评定标准、流程及配套文件。（二）组织专项风险识别，编制《教师职务职称风险点清单》，明确各环节防控要求。（三）监督评审过程，确保程序规范、结果公正，开展评审结果满意度调查。（四）统筹培训宣贯，组织业务部门、下属单位负责人及评审专家进行制度培训。第九条专责部门（法律合规部、业务主管部门）职责：（一）法律合规部负责评审规则的合法性审查，提供争议处理法律支持，审核评审结果的合规性。（二）业务主管部门负责本领域教师职称的专业性审核，推荐符合标准的候选人，参与评审标准制定。第十条业务部门/下属单位职责：（一）落实本领域教师职务职称评定要求，组织开展内部推荐、材料初审及日常考核。（二）配合专项管理办公室开展风险排查，及时上报异常情况，落实整改措施。（三）建立本部门教师专业发展档案，为职称评定提供业绩佐证。第十一条基层执行岗位（教师个人、部门秘书、评审专家）责任：（一）岗位合规承诺。各岗位人员须签署《教师职务职称专项管理合规承诺书》，明确自身职责及违规后果。（二）风险上报义务。发现评审材料造假、标准执行不公、程序违规等情形，须立即向专项管理办公室报告。第三章专项管理重点内容与要求第十二条职称评定材料审核标准：（一）材料真实性。所有申报材料须真实有效，严禁伪造、篡改学历证明、工作业绩、获奖证书等关键信息。（二）材料完整性。须按照《教师职务职称申报材料清单》提交，缺项、漏项视为无效申报。（三）材料规范性。各类证明文件须符合格式要求，复印件需加盖单位公章或公证机构认证。第十三条职称评定程序规范：（一）推荐环节。各业务部门/下属单位须按比例推荐候选人，内部公示无异议后方可提交。（二）初评环节。人力资源部组织专责部门对材料完整性、合规性进行初审，通过率达X%后方可进入评审阶段。（三）评审环节。采用同行评议制，评审委员会成员须覆盖X个专业领域，实行单数投票制，满X票通过为有效结果。第十四条禁止性行为：（一）严禁通过伪造业绩、篡改数据等手段获取职称晋升。（二）严禁利用职权干预评审结果，严禁评审专家与申报人私下沟通。（三）严禁跨部门、跨单位进行利益输送，杜绝“围标”“抱团”行为。第十五条专项风险重点防控：（一）材料造假风险。建立“人证核验”机制，对学历、资历等关键信息实施多渠道核实。（二）标准执行风险。动态调整评审标准，定期开展标准适用性评估，确保与行业发展趋势同步。（三）程序违规风险。实行“双盲”评审制，匿名提交材料，评审过程全程留痕。第十六条争议处理要求：（一）争议受理。设立专项管理争议处理小组，由人力资源部、法律合规部、纪检监察部代表组成。（二）调查流程。收到争议申请后X日内启动调查，查清事实后X日内出具处理决定，特殊情况可延长X日。（三）申诉渠道。对处理决定不服者，可向集团母公司人力资源委员会申诉，最终结果由集团裁决。第十七条结果公示与备案：（一）公示环节。评审结果须在公司内网公示X日，接受全员监督。（二）备案要求。最终结果须报人力资源部备案，并同步更新教师人才档案。第四章专项管理运行机制第十八条制度动态更新机制：（一）法规跟踪。人力资源部每年X月前梳理国家及行业最新政策，评估对公司制度的影响。（二）修订流程。经领导小组审议通过后，新制度须在发布后X日内组织全员培训，确保执行到位。第十九条风险识别预警机制：（一）定期排查。每年X季度开展风险排查，重点关注材料造假、标准执行偏差等X类风险。（二）分级预警。根据风险等级发布《风险预警通知》，高风险项须立即启动专项核查。第二十条合规审查机制：（一）嵌入流程。将合规审查嵌入“材料提交-评审公示-结果备案”全流程，关键节点设置审查二维码，扫码自动校验合规性。（二）刚性约束。明确“未经合规审查不得进入下一环节”，违规操作视为无效行为。第二十一条风险应对机制：（一）一般风险处置。由业务部门/下属单位限期整改，专项管理办公室跟踪复核。（二）重大风险处置。成立应急小组，启动《教师职务职称专项管理应急预案》，必要时上报集团决策。第二十二条责任追究机制：（一）违规情形。对伪造材料者，撤销职称并列入黑名单；对干预评审者，降级或纪律处分。（二）处罚标准。参照《公司员工手册》执行，情节严重者联动绩效考核、薪酬调整。第二十三条评估改进机制：（一）年度评估。每年X月开展制度有效性评估，通过问卷调查、访谈等方式收集反馈。（二）优化流程。针对评估发现的问题，修订制度条款，优化操作指南。第五章专项管理保障措施第二十四条组织保障：（一）层级责任。明确公司领导、部门负责人、执行岗位的推进责任，签订年度目标责任书。（二）考核协同。将专项合规情况纳入部门年度考核，占比不低于X%。第二十五条考核激励机制：（一）正向激励。对表现突出的业务部门/下属单位给予专项奖励，优秀教师职称候选人优先推荐。（二）反向约束。对发生违规事件的部门，取消次年职称晋升名额。第二十六条培训宣传机制：（一）分层培训。管理层侧重合规履职，一线员工侧重操作规范，每年X次集中培训。（二）宣传载体。制作《教师职务职称专项管理手册》，通过内网、宣传栏等渠道发布。第二十七条信息化支撑：（一）系统开发。上线“教师职务职称管理平台”，实现材料在线提交、风险实时监控、评审结果自动生成。（二）数据安全。建立数据加密机制，授权人员按需访问，定期开展安全审计。第二十八条文化建设：（一）合规承诺。每年X月组织全员签署《教师职务职称合规承诺书》，张贴于办公区显著位置。（二）典型宣传。评选“职称评定合规示范岗”，发布事迹通报，营造崇尚合规氛围。第二十九条报告制度：（一）风险事件报告。发生违规行为须在X小时内上报专项管理办公室，逐级上报至集团。（二）年度管理报告。每年X月前提交《教师职务职称专项管理年度报告》，内容涵盖评审数据、风险处置、改进措施。第六章