某轮胎厂作业指导书编制细则

某轮胎厂作业指导书编制细则某轮胎厂作业指导书编制细则

一、总则

1.制定目的

为了规范轮胎厂作业指导书的编制工作，确保指导书内容科学、准确、实用，提高生产效率和质量，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于轮胎厂所有部门及人员，包括生产、技术、质量、设备、仓储等岗位，以及所有涉及作业指导书编制、审核、发布、执行和修订的相关工作。

3.基本概念说明

-作业指导书：指为具体生产任务或操作步骤编写的操作手册，详细说明操作方法、注意事项、质量标准等。

-编制：指根据生产需求，将操作流程、技术参数、安全要求等内容整理成书面文件的过程。

-审核：指由技术或管理人员对指导书内容进行审查，确保其符合实际生产要求。

-发布：指经审核后的指导书正式下发至相关岗位执行。

-修订：指根据生产变化或反馈意见，对指导书内容进行更新。

二、指导书编制要求

1.内容完整性

指导书应包含操作目的、适用设备、所需物料、步骤说明、质量标准、安全注意事项等，确保覆盖所有必要信息。

2.语言简洁明了

使用通俗易懂的语言，避免专业术语过多，确保一线操作人员能够轻松理解。

3.图文并茂

对于关键步骤，可配合图片或示意图，帮助操作人员更直观地掌握操作方法。

4.格式统一

所有指导书应采用统一的排版格式，包括字体、字号、行距等，便于查阅和管理。

5.版本管理

指导书需标注版本号和发布日期，每次修订后应更新版本号，并保留旧版本以便追溯。

三、指导书审核流程

1.初步审核

编制人员完成初稿后，需提交至所在部门的技术负责人进行初步审核，确保内容基本准确。

2.交叉审核

初步审核通过后，由其他相关部门（如质量、生产）进行交叉审核，确保指导书符合实际生产需求。

3.最终审核

交叉审核通过后，由厂级技术或生产主管进行最终审核，确认无误后方可发布。

四、指导书发布与培训

1.发布方式

审核通过的指导书通过厂内公告、纸质分发或电子文档共享等方式下发至相关岗位。

2.培训工作

对于新发布的指导书，需组织相关人员进行培训，确保其了解新的操作要求。

3.存档管理

发布后的指导书需存档至指定位置，方便人员查阅和更新。

五、指导书执行与监督

1.操作人员职责

所有操作人员必须按照指导书要求执行作业，不得随意更改操作步骤或参数。

2.现场监督

管理人员需定期巡查，确保操作人员按指导书执行，对违规行为及时纠正。

3.反馈机制

操作人员在执行过程中发现问题或提出改进建议，应及时反馈至编制部门，以便修订指导书。

六、指导书修订管理

1.修订条件

当生产工艺、设备、物料或质量标准发生变化时，需对指导书进行修订。

2.修订流程

修订流程与编制审核流程相同，需经过初步审核、交叉审核和最终审核后方可发布。

3.版本更新

修订后的指导书需更新版本号，并替换旧版本，同时通知相关人员进行培训。

七、奖惩办法

1.奖励措施

对于积极提出改进建议并有效提升指导书质量的人员，给予通报表扬或物质奖励。

2.处罚措施

对于未按指导书操作导致质量事故或生产延误的人员，视情节轻重给予警告或罚款。

3.特殊情况处理

对于紧急情况下的临时操作调整，需经主管批准并记录在案，事后及时修订指导书。

八、附则

1.解释权

本制度由厂级技术部门负责解释，如有疑问可向该部门咨询。

2.