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文档简介

某发动机厂工位器具管理规范某发动机厂工位器具管理规范

一、总则

本规范旨在明确工位器具的管理要求，确保器具的合理配置、安全使用与有效维护，提高生产效率，降低管理成本，保障生产安全。

本规范适用于发动机厂所有部门及员工，包括但不限于生产车间、仓库、技术部等，所有涉及工位器具的采购、领用、使用、维护、报废等环节均需遵照执行。

工位器具是指在生产过程中直接或间接服务于员工的工具、设备、容器、夹具等，如扳手、量具、工具车、零件箱等。

二、领导机构与职责

1.厂长负责全面领导工位器具管理工作，审批重大采购计划与管理制度。

2.生产部负责制定器具配置标准，监督车间器具使用情况，组织器具盘点。

3.仓库管理部门负责器具的采购、入库、出库、保管与报废处置。

4.设备部负责器具的维修保养，确保器具处于良好状态。

5.各车间主任对本车间器具管理负直接责任，组织员工按规范使用器具。

三、器具配置与采购

1.生产部根据各工位需求，每年编制器具配置清单，报厂长审批。

2.仓库管理部门根据清单采购器具，优先选用标准化、耐用型产品。

3.采购需遵循比价原则，重大采购需经厂长办公会讨论决定。

4.新购器具需进行验收，合格后方可入库，并登记台账。

四、器具领用与发放

1.员工需凭工作证及领用申请单领用器具，超标准领用需主管签字。

2.仓库发放器具时需核对数量、型号，并在台账中记录领用人、日期。

3.员工领用的器具应妥善保管，不得转借或挪作他用。

4.员工离职时需将所领器具全部归还，损坏或遗失需照价赔偿。

五、器具使用与维护

1.员工应按器具说明书操作，严禁超负荷使用或野蛮操作。

2.使用后需及时清洁、归位，保持器具完好，发现异常立即报修。

3.设备部定期对器具进行检查，对磨损严重的器具进行维修或更换。

4.车间应设立器具使用记录表，记录领用、使用、维修情况。

六、器具盘点与报废

1.仓库管理部门每季度对所有器具进行盘点，确保账实相符。

2.生产部每年联合仓库进行器具损耗评估，提出报废申请。

3.报废器具需经设备部鉴定，符合条件方可处置，并登记报废台账。

4.报废器具的残值收入上缴财务部门，纳入厂部收益管理。

七、监督检查

1.生产部每月抽查各车间器具使用情况，对违规行为进行通报。

2.设备部每季度对器具维护记录进行检查，确保维修及时到位。

3.仓库管理部门每月核对器具台账，发现差异需查明原因。

4.厂长每年组织一次全面检查，对管理制度执行情况进行评估。

八、绩效考核

1.各车间器具完好率、领用规范率纳入绩效考核，达标的予以奖励。

2.发现器具损坏、遗失未及时上报的，对责任人罚款100-500元。

3.器具管理优秀的部门，厂长可给予一次性奖励，金额不超过5000元。

4.情节严重的违规行为，将按厂规处理，并追究部门领导责任。

九、权利与义务

1.员工有权要求获得符合标准的器具，并监督其合理配置。

2.员工有义务按规范使用器具，不得损坏或遗失。

3.仓库管理部门有责任保障器具供应，不得延误领用。

4.设备部有义务及时维修器具，确保正常使用。

十、附则

1.本规范由发动机厂生产部负责解释

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