2026年工程造价师考试资料工程造价预算与控制题库

2026年工程造价师考试资料：工程造价预算与控制题库工程造价预算与控制题库（2026年）一、单选题（共10题，每题2分）要求：根据题干选择最符合工程造价预算与控制要求的选项。1.某新建住宅项目，建筑面积为15,000㎡，根据当地定额，人工单价为150元/工日，定额工期为60天，实际工期为75天。若采用线性工期缩短法计算赶工措施费，则赶工措施费应按原定额工期的______倍计算。A.1.25倍B.1.33倍C.1.5倍D.1.75倍2.某市政道路工程，合同约定采用固定总价合同，工程量清单中沥青混凝土路面工程量为10,000㎡，单价为120元/㎡。施工过程中因地质原因增加工程量至12,000㎡，承包商可索赔的额外收入为______万元。A.24B.12C.6D.03.某工业厂房项目，土方开挖工程量清单中含三类土，定额工时为80工日/1000㎡。实际开挖过程中发现为二类土，定额工时调整为60工日/1000㎡。则每平方米的人工费节约率为______。A.10%B.15%C.20%D.25%4.某装饰工程采用按实结算方式，合同约定人工费按实际工日×180元/工日结算，材料费按市场价计入。施工过程中实际发生人工费20万元，材料费30万元，则该工程的结算总价为______万元。A.50B.70C.80D.1005.某高层建筑项目，主体结构工程采用总价包干，合同总价为5000万元，其中包含不可预见费率5%。若施工过程中发生设计变更增加合同外工程量，则该部分变更费用______。A.全部由业主承担B.全部由承包商承担C.按比例分摊D.需重新协商合同条款6.某水利工程采用单价合同，工程量清单中混凝土浇筑工程单价为200元/m³，合同约定人工费按定额工日×160元/工日结算。实际浇筑混凝土2万m³，消耗定额工日5000工日，则该项目的结算总价为______万元。A.400B.480C.520D.6007.某项目采用BIM技术进行预算编制，通过碰撞检测发现设计冲突导致返工，返工费用为10万元。根据FIDIC条款，该部分费用应由______承担。A.业主B.承包商C.设计单位D.监理单位8.某市政管网工程，合同约定采用单价合同，土方开挖工程量清单单价为50元/m³。施工过程中因业主原因导致工期延误30天，承包商可索赔的赶工费为______万元（假设人工单价为100元/工日，定额工期为90天）。A.3B.6C.9D.129.某商业综合体项目，土建工程采用单价合同，合同约定人工费按实际工日×200元/工日结算，材料费按市场价计入。施工过程中实际发生人工费500万元，材料费800万元，则该工程的结算总价为______万元。A.1300B.1500C.1800D.200010.某项目采用工程量清单计价，清单中钢筋工程量为1000t，单价为5000元/t。施工过程中因设计变更增加钢筋200t，业主方应支付增加费用为______万元。A.100B.150C.200D.250二、多选题（共5题，每题3分）要求：根据题干选择所有符合工程造价预算与控制要求的选项。1.某工业厂房项目采用单价合同，合同约定人工费按定额工日×180元/工日结算，材料费按市场价计入。施工过程中可能发生的费用调整包括______。A.材料价格上涨B.设计变更增加工程量C.工期延误导致的赶工费D.不可抗力导致的损失E.人工费政策调整2.某市政道路工程采用固定单价合同，合同约定含风险系数5%。施工过程中可能发生的风险包括______。A.地质条件变化B.物价上涨C.政策性调整D.设计错误E.业主方指令变更3.某装饰工程采用按实结算方式，合同约定人工费按实际工日×200元/工日结算，材料费按市场价计入。施工过程中可能出现的结算争议包括______。A.人工工日统计错误B.材料单价争议C.设计变更未及时确认D.工期延误责任划分E.索赔费用计算错误4.某水利项目采用总价包干合同，合同约定含不可预见费率8%。施工过程中可能出现的费用调整包括______。A.设计变更增加工程量B.材料价格上涨C.工期延误导致的赶工费D.不可抗力导致的损失E.人工费政策调整5.某建筑工程采用BIM技术进行预算编制，通过BIM技术可实现的造价控制功能包括______。A.碰撞检测减少返工B.自动生成工程量清单C.材料用量精准计算D.工期动态模拟E.成本实时监控三、案例分析题（共3题，每题10分）要求：根据题干提供的工程背景和条件，回答相关问题。1.某商业综合体项目，建筑面积20,000㎡，采用单价合同，合同约定人工费按实际工日×200元/工日结算，材料费按市场价计入。工程量清单中混凝土工程量为5000m³，单价为500元/m³。施工过程中实际浇筑混凝土5500m³，消耗定额工日3000工日，材料费实际发生800万元（含钢筋、水泥等主要材料）。问：（1）该项目的结算总价为多少万元？（2）若施工过程中发生设计变更，增加装饰工程量1000㎡（清单单价为300元/㎡），业主方应支付多少费用？2.某市政道路工程，全长5km，采用固定单价合同，合同约定含风险系数5%。工程量清单中沥青混凝土路面工程量为30万㎡（单价为120元/㎡），人工费按定额工日×180元/工日结算。施工过程中因业主方指令变更，增加路面宽度200m，工期延长30天。实际消耗定额工日1.5万工日，材料费实际发生600万元。问：（1）该项目的结算总价为多少万元？（2）承包商可索赔的赶工费为多少万元（假设人工单价为100元/工日，定额工期为180天）？3.某工业厂房项目，建筑面积15,000㎡，采用总价包干合同，合同总价为3000万元，含不可预见费率8%。施工过程中发生以下情况：-设计变更增加钢结构工程量500t（清单单价为6000元/t）；-材料价格上涨导致材料费增加200万元；-因业主方原因导致工期延误45天，承包商可索赔赶工费15万元。问：（1）该项目的最终结算总价为多少万元？（2）业主方需额外支付多少费用？答案与解析一、单选题1.D解析：线性工期缩短法计算赶工费时，赶工措施费与原定额工期成正比。实际工期增加15天（75-60），即延长25%，则赶工费系数为1/0.75=1.33倍。2.C解析：固定总价合同下，工程量增加部分按清单单价结算。增加工程量2000㎡（12,000-10,000），额外收入=2000×120=24万元。3.C解析：三类土定额工时80工日/1000㎡，二类土定额工时60工日/1000㎡，节约率=(80-60)/80×100%=25%。4.B解析：人工费20万元，材料费30万元，结算总价=人工费+材料费=20+30=50万元。5.A解析：总价包干合同下，设计变更增加的合同外工程量需重新协商，但不可预见费已包含在合同总价中，业主方承担。6.B解析：混凝土结算总价=2万m³×200元/m³+5000工日×160元/工日=400+80=480万元。7.A解析：FIDIC条款规定，因业主原因导致的设计冲突返工费用由业主承担。8.B解析：赶工费=延误天数×每天人工费×定额工日=30×100元/工日×(90/90)=6万元。9.A解析：人工费500万元，材料费800万元，结算总价=500+800=1300万元。10.C解析：增加钢筋200t，费用=200t×5000元/t=100万元。二、多选题1.ABE解析：单价合同下，材料价格上涨、设计变更增加工程量、人工费政策调整均可调整费用。2.ABCD解析：固定单价合同风险包括地质变化、物价上涨、设计错误、业主指令变更等。3.ABCE解析：按实结算方式易出现人工工日统计错误、材料单价争议、设计变更未确认、索赔计算错误等问题。4.ABD解析：总价包干合同下，设计变更增加工程量、材料价格上涨、不可抗力导致的损失可调整费用。5.ABCE解析：BIM技术可实现碰撞检测、工程量清单自动生成、材料用量精准计算、成本实时监控等功能。三、案例分析题1.（1）结算总价=（5500m³×500元/m³）+（3000工日×200元/工日）+800万元=275+600+800=1675万元（2）设计变更费用=1000㎡×300元/㎡=30万元2.（1）结算总价=（30万㎡×120元/㎡）+（1.5万工日×180元/工日）+600万元=3600+270