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文档简介
C-31突发公共安全事故应急预案
天纳克(北京)汽车减振器有限企业文
献编号:EHS-TBRC-C-31TennecoBeijingRideControlCo.,Ltd
修改状态:1.3修改日期:8月
突发公共安全事故应急预案
总则
为保证我企业区域内的安全,迅速、及时、妥善处理多种重大突
发公共安全事故,做好应急处置和抢险救援的组织工作,最大程度的
减少事故导致的人员伤亡、财产损失和社会危害,根据国家有关法
律及北京市政府有关规定的规定,制定本预案。
本预案所指事故为事件等级划分II级危害事件。
我司对公共安全事故的危害等级的定义根据《北京市突发公共事
件总体应急预案》,即:为了有效处置各类突发公共事件,根据突发
公共事件也许导致的危害程度、波及范围、影响力大小、人员及财产
损失、发展状况和紧迫性等状况,由高到低划分为尤其重大(I级)、
重大(II级)、较大(III级)、一般(IV级)四个级别。
突发公共安全事故的分类:
在我企业区域内也许发生的突发公共安全事故大体可分为突发
火灾事故、一般性生产安全伤害事故、突发暴雨淹水事故、突发群体
性食物中毒事故、突发停电事故、污水泄漏反应计划等六大类。针对
上述事故分别制定如下应急预案,其他事件可根听阐明参照预案中有
关处置程序及措施执行。
公布日期8月试行日期:
8月
天纳克(北京)汽车减振器有限企业文
献编号:EHS-TBRC-C-31TennecoBeijingRideControlCo.,Ltd
修改状态:1.3修改日期:8月
突发暴雨洪水事故应急预案
为保证企业区域内的安全,减少人员和财产的损失,一旦事故发
生,可以及时、迅速的排除故障并急救重要财产,特制定本预案c人
事部门为主责部门,其他各部门为协作、配合部门。当碰到发生漏电、
电击、雷击等事件时,可参照本预案有关处置程序和措施执行。
1.现场指挥:人事部及生产部经理为执行指挥,各部门负责人
为执行副指挥。
2,执行指挥接到事故汇报后,应立即派人前去出事地点核算状
况,同步将状况上报企业负责人,根据灾情启动本应急预案,实行排
泄、疏堵和抢修等应急处置。
3,各部门负责人根据执行指挥的指示,派人抵达现场后,理解
事故原因,查找漏水源头,制定截留方案,并随时通报执行指挥。
4,采用有效措施疏堵排泄,控制水势蔓延,防止事态扩大,必
要时执行指挥下达疏散撤离及急救重要设备命令。
5,发现淹水地段设备或线路有漏电现象,或有人员被电击,非
电工专业人员不得靠近或自行处置,应立即告知配电室切断电源,并
派电工专业人员来现场查看,采用有效措施使电击者尽快脱离电源,
排除漏电故障,必要时由执行指挥下令关闭企业电源总闸,待水势得
到控制时视状况恢复供电。
6,灾情发生时应及时将状况汇报开发区。
手电的物品。
公布日期8月试行日期:
8月
天纳克(北京)汽车减振器有限企业文
献编号:EHS-TBRC-C-31TennecoBeijingRideControlCo.,Ltd
修改状态:13修改日期:8月
突发群体性食物中毒事故应急预案
为及时有效应对我企业职工群体性食物中毒事件,一旦事故发
生,可以及时、迅速地急救中毒人员,减轻受害程度,特制定本应急
预案。人事部为重要责任部门,其他各部门为协作、配合部门。当碰
到严重疾病流传、疫情等事件时,可参照本预案有关处置程序和措施
执行。
1,
挥。
2,各部门负责人接到事故汇报后,应立即告知现场执行指挥,
将人事部负责人为现场执行指挥,其他各部门负责人为执行副指状况
上报企业负责人,启动本应急预案,实行急救处置。
3,现场执行指挥应视状况拨打“120”或“999”急救电话,将
3,各部门应与主责部门协作,理解事故原因和仪器设备损失状况,
并将初步状况上报执行指挥,假如是供电系统遭遇外力破坏,还
应汇报当地公安部门。
4,协同有关部门检查供电线路系统,假如是内部线路故障,应
立即
研究方案,及时修复损坏的线路,为恢复供电作好准备工作。5.
假如是外部线路故障,应立即与当地供电部门获得联络,通报事
故状况,祈求尽快恢复对我企业的供电。
6,将事故处理状况上报企业负责人,假如是外部原因,还应及
时上
报开发区。
公布日期8月试行日期:
8月
天纳克(北京)汽车减振器有限企业文
献编号:EHS-TBRC-C-31TennecoBeijingRideControlCo.,Ltd
修改状态:1.3修改日期:8月
一般性生产安全伤害事故应急预案
为保证企业区域内的安全,最大程度地减少事故导致的人员伤
害,一旦事故发生,可以及时、迅速地进行人员急救及危险消除,特
制定本应急预案。人事部,安环卫部及生产物流部为主责部门,其他
各部门为协作、配合部门。当碰到由于坍塌、爆炸、火灾、车辆伤害、
起重伤害、触电、社会治安伤害等导致人员重大伤害事件时,可参照
本预案有关处置程序和措施执行。
1.现场指挥:人事部,安环卫部及制造部经理为执行指挥,各
部门负责人为执行副指挥。
2,任何人发现实状况况后,应及时汇报有关部门负责人,部门
负责人接到汇报后,应立即赴现场核算事故状况,实行初步救援处置,
同步应防止导致对人员的深入伤害,及时通报执行指挥,由执行指挥
启动本应急预案实行急救、避险、排险等紧急处置。
3,本应急预案启动同步应汇报企业负责人。
4,执行指挥根据状况及时决定合适的急救方式,应防止因急救
方式不妥导致对受害人及救援人员导致的深入伤害。发生人员重大伤
害时,应第一时间拨打“120”或“999”急救电话,从容地向急救人
员清晰描述人员受伤状态、受伤程度、企业名称、地址、受伤人姓名、
性别等详细状况,根据急救人员提议,决定等待救护车或企业派车运
送。
5,本应急预案一经启动,所有企业车辆均须随时服从执行指挥
安公布日期:8月试行日期:
8月
天纳克(北京)汽车减振器有限企业文
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修改状态:1.3修改日期:8月排,未经执行指挥许可,不得私
自进行其他出车活动。
6,执行指挥应迅速理解、掌握事故发生的时间、地点、原因、
人员伤亡和财产损失状况,波及或影响范围,已采用的措施和事故发
展趋势等,迅速制定事故处置方案并组织实行。
7,各部门负责人应服从执行指挥安排,协助事故处理及人员避
险工作。未经执行指挥许可,在危险消除前不得进行与本应急预案不
相十的其他活动。
8,人事部负责组织及时保留多种证据,便于后来保险企业、公
安机关、政府有关部门的调查取证。
9,假如出现重大人员伤亡状况应立即通报开发区有关部门,如
发生重大社会治安伤害应立即通报开发区有关部门及当地派出所。
10,善后处置工作由执行指挥组织,人事部和有关其他部门负责实
行。
11.事故发生后,按事故类别,本预案与其他专题预案同步启
动。
公布日期X月试行日期:
8月
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修改状态:1.3修改日期:8月
污水泄漏反应计划
本着“综合防灾,整体效能,反应迅速,有条不紊”的原则,提
高企业处理污水泄漏的能力,各救灾职能组织迅速赶赴事故现场,迅
速投入抢险救灾,到达反应迅速,应急处理有效,以最迅速度控制事
故,减少损失。特制定此方案。
现场指挥:人事部,安环卫部及制造部经理为执行指挥,各部门
负责人为执行副指挥。
1.最早发现事故者,应立即向安所有门汇报,阐明事故发生的
地点及事态状况,并采用一切措施切断事故源。
2.安所有门在接到报警后,应迅速告知有关厂有关部门查明事
故发生的详细状况,下达应急救援预案处理的指示,告知指挥部组员
以及各救援队迅速赶往事故现场。
3.泄漏发生后,现场处理人员应佩戴好防毒面具和其他劳动防
护用品,凡能控制和消除事故的,则以自救为主,自己无法控制的,
应向指挥部汇报,祈求外部部门职工。
4.现场人员应配合救护人员查明现场有无受伤、中毒人员,以
最快的速度将受伤、中毒人者脱离现场,交由救护人员处理,严重者
立即送医院处理。
5.指挥部组员到现场后,根据事故状况、危害程度,做出对应
的应急决定,并命令各应急救援人员,立即开始救援,如事故扩大时,
应立即祈求外界支援。
公布曰期X月试行曰期:
8月
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修改状态:1.3修改日期:8月
6.安全人员达现场后,在事故现场周围设岗,划分禁区并加强
警戒,迅速组织无关人员向上风口疏散,并撤离到安全地带。
7.维修人员抵达事故现场后,根据指挥部下达的抢险指令,迅
速进行设备抢修,控制事故,防止事故扩大。
1.
公布日期:8月试行日期:
8月
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修改状态:13修改日期:8月
雨水污染防治计划
为保证企业区域内的安全,杜绝雨水遭到污染,一旦事故发生,
可以及时、迅速的排除污染事故,特制定本预案。人事部门为主责部
门,其他各部门为协作、配合部门。
1.现场指挥:人事部及生产部经理为执行指挥,各部门负责人
为执行副指挥。
2,执行指挥接到事故汇报后,应立即派人前去出事地点核算状
况,同步将状况上报企业负责人,根据雨水污染状况启动应急预案,
实行污染源围堵、被污染雨水的搜集,疏通雨水管道等应急处置。
3,各部门负责人根据执行指挥的指示,派人抵达现场后,理解
事故原因,查找雨水污染源头,并随时通狠执行指挥。
4,采用有效的措施,控制雨水流经途径或污染源头,防止雨水
深入被污染,防止事态扩大。
5,配置足够的消防沙和消防袋,当发生雨水被污染时,及时进
彳二万染源隔离。
6,每年汛期来临之际,及时清理雨水管道,防止堵塞。
公布日期8月试行日期:
8月
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修改状态:13修改日期:
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