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文档简介

茶饮门店开业筹备督导员岗位招聘考试试卷及答案一、填空题(共10题,每题1分)1.茶饮门店开业筹备中,首批物料到货需核对的核心内容是______和______。2.门店设备调试完成后需张贴______标识。3.开业前员工培训需覆盖的三大模块:理论知识、实操技能和______。4.卫生许可证办理需提交的材料包含健康证、经营场所平面图和______。5.开业活动策划中,引流类活动常见形式有买一送一、______和______。6.门店收银系统调试需确认的功能包括收款、订单记录和______。7.开业前需完成的证照公示包含营业执照、卫生许可证和______。8.物料盘点时,临期物料需标注______并优先使用。9.员工岗位分工需明确的内容:岗位职责、工作流程和______。10.开业筹备timeline中,装修验收需在______前完成。二、单项选择题(共10题,每题2分)1.以下哪项不属于开业筹备中“人员准备”的核心工作?A.招聘筛选B.实操培训C.工资核算D.岗位分工2.茶饮门店设备中,需每日清洁并记录的是?A.制冰机B.收银机C.储物柜D.监控3.开业活动预算中,占比最高的通常是?A.物料成本B.宣传费用C.员工福利D.场地租金4.以下哪项是开业前必须完成的证照?A.网络文化经营许可证B.食品经营许可证C.出版物经营许可证D.劳务派遣许可证5.物料到货验收时,若发现破损,正确做法是?A.直接签收B.拍照记录并联系供应商C.自行维修D.忽略不计6.员工培训中,“冲调标准化”属于哪类模块?A.理论知识B.实操技能C.服务礼仪D.应急处理7.开业筹备督导员需确认的“试营业”核心目标是?A.验证流程B.快速盈利C.积累会员D.提升知名度8.以下哪项不属于门店开业前的“环境准备”?A.桌椅摆放B.招牌安装C.库存盘点D.卫生清洁9.收银系统对接的支付方式中,不属于主流的是?A.微信支付B.支付宝C.现金D.虚拟货币10.开业前需对员工进行的“应急演练”不包括?A.火灾逃生B.顾客投诉处理C.设备故障应对D.新品研发三、多项选择题(共10题,每题2分)1.开业筹备中“物料管理”需关注的要点有?A.保质期核查B.分类存放C.数量核对D.临期处理2.门店开业前需完成的“证照公示”包括?A.营业执照B.食品经营许可证C.员工健康证公示D.税务登记证3.员工培训覆盖的模块包含?A.产品知识B.服务礼仪C.实操技能D.应急处理4.开业活动策划可包含的形式有?A.买一送一B.集赞赠饮C.会员首单立减D.满减活动5.设备调试需确认的内容有?A.功能正常B.安全防护C.清洁状态D.校准参数6.督导员需检查的“门店卫生”要点有?A.操作区地面B.设备内部C.餐具消毒D.垃圾处理7.开业筹备timeline中的关键节点有?A.装修验收B.设备进场C.员工培训D.试营业8.以下属于“人员准备”工作的是?A.招聘面试B.岗位分工C.培训考核D.工资发放9.物料盘点的目的是?A.核对数量B.排查临期C.确认规格D.计算成本10.试营业需收集的信息有?A.顾客反馈B.流程漏洞C.员工效率D.库存损耗四、判断题(共10题,每题2分)1.开业筹备中,食品经营许可证需在试营业前取得。()2.物料到货验收只需核对数量,无需检查保质期。()3.员工培训可在试营业后补充。()4.收银系统调试需确认库存同步功能。()5.开业活动预算无需包含应急备用金。()6.设备调试完成后需张贴“已调试”标识。()7.卫生许可证和食品经营许可证是同一证件。()8.试营业的核心目标是盈利。()9.员工岗位分工需明确应急职责。()10.临期物料需优先使用,避免浪费。()五、简答题(共4题,每题5分)1.请简述茶饮门店开业前“设备调试”的核心流程。2.开业筹备中,如何做好“首批物料管理”?3.请说明茶饮门店开业前“员工培训”的关键内容。4.开业活动策划需考虑哪些核心要素?六、讨论题(共2题,每题5分)1.若开业筹备中,设备到货延迟,督导员应如何应对?2.试营业期间发现员工操作不规范(如茶底萃取时间不足),督导员应如何处理?---答案部分一、填空题答案1.数量;规格2.合格/已调试3.服务礼仪4.租房合同5.集赞赠饮;转发抽奖6.库存同步7.食品经营许可证8.临期标识9.应急职责10.设备进场二、单项选择题答案1.C2.A3.A4.B5.B6.B7.A8.C9.D10.D三、多项选择题答案1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD四、判断题答案1.√2.×3.×4.√5.×6.√7.×8.×9.√10.√五、简答题答案1.设备调试流程:①进场验收:核对型号、数量与订单一致;②功能测试:逐一验证制冰、封口、出水等核心功能;③安全检查:确认漏电保护、接地、操作警示;④清洁校准:清洁设备内部(如咖啡机冲煮头),校准糖度、温度参数;⑤标识张贴:贴“已调试”标识,记录日期及责任人;⑥整理报告:确认无问题后归档。2.首批物料管理:①到货验收:核对数量、规格、保质期,破损/临期(距过期1个月内)拍照联系供应商;②分类存放:原料(茶底/糖)冷藏避光,耗材(杯/盖)分区标识;③盘点核对:录入系统确认账实一致;④临期处理:标注临期物料,制定优先使用计划;⑤预留备用:应对开业突发需求。3.员工培训关键内容:①产品知识:熟悉配方、口感、制作时间;②实操技能:标准化冲调、设备操作、收银流程;③服务礼仪:问候语、投诉应对话术;④应急处理:设备故障、火灾逃生、食品安全处置;⑤考核:实操+理论,不合格补训。4.开业活动核心要素:①目标:明确引流人数、会员新增量;②预算:分配物料、宣传、奖品费用;③形式:引流(买一送一)、传播(集赞赠饮)、留存(会员立减);④时间:避开竞品,选周末/节假日;⑤执行:分工(引流/核销)、物料准备(海报/赠饮券);⑥反馈:统计到店量、转化率,优化后续活动。六、讨论题答案1.设备延迟应对:①核实原因:联系供应商确认到货时间,更新筹备timeline;②调整节奏:延迟实操培训,用临时设备预演流程;③应急方案:若延迟超3天,申请调整开业日期,通知预约顾客;④短期补救:向合规同行借用同类设备,确保核心筹备不中断;⑤记录优化:后

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