分部分项工程专家评审会议组织方案

分部分项工程专家评审会议组织方案一、会议目的与意义分部分项工程是工程项目建设的关键组成部分，其质量、安全、技术可行性及经济性直接关系到整个工程的顺利实施和最终效益。组织召开专家评审会议，旨在通过邀请行业内具有深厚理论功底和丰富实践经验的专家，对特定分部分项工程的设计方案、施工工艺、技术措施、质量保证体系、安全风险管控等核心内容进行全面、深入、客观的审查与评估。此举不仅能够有效规避潜在的技术风险与质量隐患，优化工程方案，提升工程建设水平，更能为项目决策提供科学依据，确保工程建设的合规性、安全性与经济性。二、会议依据1.国家及地方相关法律法规、标准规范及行业指导性文件；2.工程项目可行性研究报告、初步设计文件及批复意见；3.分部分项工程设计图纸、技术说明、施工组织设计或专项施工方案；4.项目建设单位与相关参建单位签订的合同文件；5.其他与本次评审分部分项工程相关的基础资料及技术文件。三、会议组织要素（一）参会人员1.评审专家：根据分部分项工程的专业特点，邀请涵盖结构、岩土、机电、市政、造价、安全等相关领域的资深专家组成评审组。专家应具备高级及以上技术职称，在相关专业领域具有丰富的实践经验和权威性。2.建设单位：项目负责人、技术负责人及相关职能部门代表。3.设计单位：分部分项工程设计负责人、主要设计人员。4.施工单位：项目经理、技术负责人、施工方案编制人（若适用）。5.监理单位：总监理工程师及相关专业监理工程师。6.勘察单位（若涉及）：项目负责人或技术负责人。7.其他相关单位：根据项目具体情况及评审需要确定。（二）会议时间与地点1.会议时间：根据评审工作的紧迫性及专家availability综合确定，提前通知各参会单位及人员。2.会议地点：选择交通便利、设施完善、环境适宜的会议室，确保会议顺利进行。可在建设单位会议室、项目现场会议室或其他专业会议场所举行。（三）会议评审对象本次会议评审的特定分部分项工程，例如：XX桥梁工程、XX隧道工程、XX高层建筑主体结构工程、XX大型设备安装工程等。具体评审对象需在会议通知中明确。四、会议筹备阶段（一）会务组设立成立由建设单位牵头，设计、施工、监理等单位配合的会务组，明确各组员职责，负责会议的具体组织与协调工作。（二）评审资料的准备与分发1.资料准备：由设计单位或施工单位（根据评审阶段）负责编制并提交完整、规范的评审资料，主要包括但不限于：*分部分项工程设计说明书、设计图纸（包括计算书摘要）；*施工组织设计或专项施工方案（若为施工阶段评审）；*采用的主要材料、设备清单及技术参数；*相关的试验报告、检测数据（若有）；*工程涉及的新技术、新工艺、新材料、新设备的专项论证材料（若有）；*安全风险评估报告及应急预案；*工程概（预）算书或造价分析（若涉及经济性评审）。2.资料审核与分发：会务组对提交的评审资料进行初步审核，确保其完整性和规范性。审核通过后，应在会议召开前不少于规定工作日（通常为3-5个工作日）将评审资料（可采用电子版或纸质版）送达各位评审专家及相关参会单位，以便提前审阅。（三）评审专家的邀请与确定1.建设单位或会务组根据分部分项工程的专业特性，提出评审专家建议名单。2.向拟邀请专家发出正式邀请函，明确会议主题、评审对象、会议时间、地点及需提交的评审意见要求。3.待专家确认出席后，最终确定评审专家组成员，并指定一名专家组长。（四）会议通知的印发在评审专家及会议时间、地点确定后，会务组向所有参会单位印发正式会议通知，明确会议的各项具体安排。（五）会议场地与后勤保障1.预订并布置会议室，确保容纳所有参会人员，配备必要的投影设备、音响设备、白板、马克笔等会议用品。2.准备会议签到表、评审意见表（纸质版及电子版）、会议议程、参会人员名单等。3.安排好评审专家及外地参会人员的食宿、交通等后勤保障工作。五、会议召开阶段（一）会议签到参会人员按时到达会议地点，进行签到，领取会议资料。（二）会议开场（主持人：建设单位或会务组负责人）1.宣布会议开始，介绍本次评审会议的目的、意义及主要议程。2.介绍出席会议的评审专家、建设单位及各参建单位代表。3.对各位专家及代表的到来表示欢迎和感谢。4.明确会议纪律和评审要求。（三）评审对象情况介绍（设计单位或施工单位）1.由分部分项工程的设计负责人或施工方案编制人（根据评审阶段），利用PPT等形式，简明扼要地汇报工程概况、主要设计思路、技术特点、关键节点处理、施工工艺、质量安全保证措施、进度计划、投资控制等内容。汇报时间应有所控制，以留出充足时间供专家提问和讨论。（四）专家查阅资料与提问答疑1.评审专家根据提交的书面资料和汇报情况，进行现场查阅和质询。2.设计单位、施工单位等相关人员对专家提出的问题进行详细解答和说明。（五）专家讨论与评议（可根据情况安排闭门会议）1.在充分提问和答疑后，主持人组织评审专家进行内部讨论和综合评议。2.专家们围绕评审对象的技术可行性、先进性、安全性、经济性、合规性以及是否符合相关标准规范等方面进行深入研讨，形成初步评审意见。（六）形成评审意见1.专家组长汇总各位专家的意见，组织形成统一的《专家评审意见》初稿。2.评审意见应明确指出方案的优点、存在的主要问题、改进建议以及是否通过评审的明确结论（如：同意通过、修改后通过、不同意通过等）。3.专家组长向全体参会人员宣读评审意见初稿，听取各方意见。如有必要，可对评审意见进行适当修改完善。（七）专家签字确认最终形成的《专家评审意见》（草案）由各位评审专家签字确认。（八）建设单位及相关方表态建设单位项目负责人就专家提出的评审意见和建议发表表态发言，明确后续工作安排和整改落实要求。设计、施工、监理等单位也可根据需要作简要表态。（九）会议总结（主持人）1.感谢评审专家的辛勤工作和专业指导。2.感谢各参建单位的积极配合。3.重申对评审意见的落实要求和时间节点。4.宣布会议结束。六、会议后续阶段（一）评审意见的整理与出具会务组根据专家签字确认的评审意见初稿，在规定时间内（通常为会议结束后3-5个工作日）整理形成正式的《分部分项工程专家评审意见书》，经建设单位审核后，印发给各相关参建单位及评审专家。（二）评审意见的落实与反馈1.建设单位应组织设计、施工等相关单位，根据专家评审意见中提出的问题和建议，认真研究，制定详细的整改措施和优化方案。2.设计单位或施工单位应在规定期限内完成相关资料的修改、补充和完善工作，并将修改后的成果报送建设单位及监理单位审核。3.若评审意见为“修改后通过”，建设单位应将修改落实情况及时反馈给评审专家组（或专家组长）进行复核确认。（三）会议资料的归档会务组负责将会议通知、会议议程、参会人员签到表、评审资料、专家评审意见、会议纪要（若有）等所有与本次评审会议相关的文件资料整理成册，按照项目档案管理要求进行归档保存。七、会议纪律与注意事项1.参会人员应按时参会，无特殊原因不得缺席、迟到或早退。确需请假者，应提前向会务组报备。2.会议期间，请将手机调至静音或关闭状态，保持会场安静。3.发言应围绕会议主题，简明扼要，尊重他人意见。4.评审专家应本着客观、公正、科学、严谨的态度，独立发表评审意见，对所提出的评审意见负责。5.参会人员应遵守保密纪律，不得擅自泄露会议讨论内容及评审专家个人意见，尤其是在专家内部讨论阶段。6.会务组应做好会议记录，确保会议过程的可追溯