企业员工绩效评价参考模板

企业员工绩效评价参考模板---企业员工绩效评价参考模板重要提示：本模板为通用参考框架，企业在实际应用中应结合自身战略目标、组织架构及岗位任职资格进行个性化调整与细化。绩效评价的核心目的在于激励员工成长、提升组织效能，而非简单的打分与排名。评价过程应力求客观、公正、透明，并注重评价结果的反馈与应用。---一、员工基本信息项目内容:---------------:-------------------------------------**员工姓名****所属部门****所在岗位****评价周期**自____年____月____日至____年____月____日**评价人**（通常为直接上级）**评价人职务****被评价人确认**（签字）_______日期：_______**评价日期**____年____月____日---二、本周期主要工作职责回顾*（由被评价人填写，简述本评价周期内承担的主要工作职责与任务目标，可附页）1.2.3.---三、本周期主要工作业绩与成果*（由被评价人填写，详细列举本周期内完成的主要工作、取得的业绩与成果，建议结合具体事例、数据或成果描述，突出重点和亮点。可附页）1.工作/项目名称：主要行动与措施：取得成果/影响：（尽可能具体，如：效率提升、成本节约、客户满意度提高、团队协作改善等方面的定性或可观察描述）2.工作/项目名称：主要行动与措施：取得成果/影响：3.（可根据实际情况增减条目）---四、评价人对员工本周期整体表现的概述*（评价人填写：简要概括员工在本评价周期内的总体表现，包括主要优点、突出贡献以及需要关注和改进的方面。力求客观、精炼，为后续详细评价奠定基调。）---五、主要绩效指标（KPI/OKR等）完成情况评价序号关键绩效指标(KPI/OKR)名称指标定义/目标值(本周期)实际完成情况完成度评价(打分/等级)评价说明(具体事例/数据支撑):---:--------------------------:----------------------:-----------:---------------------:---------------------------1234...**备注：**（可说明指标调整情况、不可抗力因素等）评分说明（示例）：*□优秀(超出预期)*□良好(达到并部分超出预期)*□合格(基本达到预期)*□待改进(未完全达到预期)*□不合格(远未达到预期)*（或采用数值打分制，如1-5分、1-10分等，并定义各分数段含义）---六、核心能力与行为表现评价（评价人根据岗位要求，对员工在本周期内展现出的关键能力和职业素养进行评价。以下为通用维度示例，企业可根据实际情况增删调整。）能力维度评价等级/打分具体行为描述与事例说明(请结合本周期实际表现，列举具体事例说明优势与不足):---------------:------------:----------------------------------------------------------------------**专业知识与技能****工作效率与执行力****沟通协调能力****团队合作精神****问题解决能力****学习与成长能力****责任心与敬业度****创新与改进意识****（其他岗位特定能力）**---七、存在的主要不足与改进建议*主要不足：（评价人填写：清晰、具体地指出员工在工作业绩、能力或行为方面存在的主要差距和待改进之处。避免泛泛而谈。）1.2.3.*改进建议与发展计划：（评价人填写：针对上述不足，提出具有建设性、可操作性的改进建议。同时，结合员工职业发展意愿和组织需求，共同探讨未来发展方向和所需支持。）1.2.3.---八、下周期工作目标与发展期望*下周期主要工作目标：（由评价人与被评价人共同商议确定，应具体、可衡量、可实现、相关性、时限性。）1.2.3.*个人发展期望与所需支持：（被评价人可提出个人在技能提升、培训、项目参与等方面的需求与期望，评价人给予反馈与支持承诺。）---九、综合评价等级与意见*本周期综合评价等级：□优秀□良好□合格□待改进□不合格*综合评价意见：（评价人填写：基于以上各方面评价，对员工本周期绩效给出最终的、综合性的评价意见。）---十、评价人与被评价人沟通记录*沟通时间：____年____月____日*沟通地点：*沟通要点纪要：（简要记录双方在评价结果、不足改进、未来目标等方面的沟通情况和达成的共识。）---十一、签字确认被评价人意见：

（本人已阅读并与评价人就本次绩效评价结果进行了沟通，对评价内容：）

□同意

□基本同意，具体异议如下：

_________________________________________________________________被评价人签字：_______

日期：_______:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------:------------------------------------评价人签字：_______日期：_______**部门负责人审核意见（如需）：**签字：_______日期：_______**人力资源部备案（如需）：**签字：_______日期：_______---使用说明与注意事项：1.客观性原则：评价应以事实为依据，避免个人好恶和主观臆断。尽可能使用可观察、可验证的行为和结果作为评价素材。2.发展性原则：绩效评价不仅是对过去的总结，更是对未来的规划。重点在于帮助员工识别优势、改进不足，实现个人与组织的共同成长。3.双向沟通原则：评价过程应是评价人与被评价人之间充分沟通、共同参与的过程。确保被评价人理解评价标准、评价结果，并对改进计划达成共识。4.保密性原则：员工绩效评价结果属于敏感信息，应严格保密，仅在规定范围内使用。5.动态调整原则：企业应根据内外部环境变化、战略