交通运输安全检查及隐患排查方案

交通运输安全检查及隐患排查方案一、总则（一）目的与意义为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实保障人民群众生命财产安全，维护交通运输行业的持续稳定发展，有效防范和坚决遏制各类交通运输安全事故的发生，特制定本方案。本方案旨在通过系统化、常态化、规范化的安全检查与隐患排查，及时发现并消除交通运输领域存在的安全隐患，提升整体安全生产管理水平。（二）指导思想以国家相关法律法规和行业安全标准为依据，坚持问题导向、目标导向和结果导向相结合，突出重点、兼顾全面，强化责任落实，健全工作机制，以“零容忍”态度对待安全隐患，确保交通运输安全生产形势持续向好。（三）适用范围本方案适用于本单位（或辖区内）所有从事道路旅客运输、货物运输、城市公共交通、水路运输（如适用）、交通运输工程建设以及相关场站运营、车辆维修等单位和个人。（四）基本原则1.属地管理、分级负责：明确各级管理主体的安全责任，层层抓落实。2.全面覆盖、突出重点：检查范围涵盖所有交通运输生产经营环节，重点关注事故易发多发领域和关键岗位。3.动态排查、及时治理：建立隐患排查的常态化机制，对发现的隐患实行台账管理，限期整改，跟踪问效。4.专业检查与群众参与相结合：既要发挥专业技术人员的作用，也要鼓励从业人员积极参与隐患报告。5.依法依规、严肃问责：对排查工作不力、隐患整改不到位导致事故发生的，严肃追究相关责任人责任。二、组织领导与职责分工（一）成立安全检查及隐患排查工作领导小组由单位主要负责人任组长，分管安全负责人任副组长，相关部门（如安全管理部、运营管理部、车辆技术部、人力资源部、财务部等）负责人为成员。领导小组负责统筹协调安全检查及隐患排查工作的总体部署、重大事项决策和资源保障。（二）领导小组下设办公室办公室设在安全管理部门，负责日常工作的组织实施、信息汇总、进度跟踪、督促检查和总结报告。（三）职责分工1.安全管理部门：牵头组织实施安全检查与隐患排查工作，制定具体实施细则，指导和监督各部门、各单位开展工作，负责隐患台账的建立、督办和销号。2.运营管理部门：负责对运输线路、调度安排、驾驶员动态、旅客（货主）安全告知等运营环节的安全检查与隐患排查。3.车辆技术部门（或机务部门）：负责对营运车辆（船舶）的技术状况、维护保养、安全设施配备等进行检查与隐患排查。4.人力资源部门：负责对从业人员（特别是驾驶员）的资质审核、安全教育培训、劳动防护用品配备与使用等情况的检查。5.财务部门：负责保障安全检查、隐患治理所需的资金投入。6.各基层单位（车队、车站、班组等）：落实本单位日常安全检查和隐患自查自纠工作，及时上报发现的安全隐患。三、检查及排查内容（一）从业人员安全管理1.驾驶员（船员）：驾驶证（船员证）、从业资格证等资质是否有效齐全，是否与所驾车型（所操作船舶）相符；是否定期参加安全培训和继续教育；是否存在酒驾、毒驾、疲劳驾驶、超速超载、违章操作等行为；身体和心理健康状况是否符合要求；安全学习和警示教育记录。2.其他从业人员：调度员、站务员、维修工、安检员等是否经过专业培训，熟悉本岗位安全操作规程；是否严格履行岗位职责；劳动防护用品是否按规定佩戴和使用。（二）车辆（船舶/设备）安全状况1.营运车辆：车辆技术等级评定是否合格；行驶证、道路运输证是否有效；制动、转向、传动、灯光、轮胎、悬挂等关键部件是否正常；安全带、应急锤、灭火器、急救包、三角警示牌等安全设施是否齐全有效；GPS/北斗卫星定位装置是否正常工作，数据是否实时上传；车辆外观、标识是否符合规定；定期维护保养和二级维护记录是否完整规范；是否存在非法改装、拼装等问题。2.船舶（如适用）：船舶检验证书、登记证书等是否有效；船体结构、主机、舵机、锚设备、消防救生设备、信号设备等是否处于良好状态；船舶配员是否符合规定。3.场站设施设备：停车场、候车（船）室、发车区等区域的消防设施、疏散通道、安全出口是否畅通有效；监控设备、安检设备、照明设备、防滑设施等是否完好；危险品检查设备是否正常运行。（三）运输线路及环境安全1.运输线路：对经常行驶的线路进行风险评估，特别是山区、临水临崖、急弯陡坡、团雾多发等危险路段的警示标志、防护设施是否完善；恶劣天气（雨雪、冰冻、大雾、高温等）下的行车安全保障措施。2.作业环境：车站（码头）、停车场、维修车间等作业场所的安全警示标识是否清晰；物料堆放是否规范；用电安全是否符合标准；消防通道是否畅通。（四）安全生产管理制度与落实1.制度建设：安全生产责任制是否健全并层层落实；安全生产例会、安全学习、隐患排查治理、安全生产奖惩、事故报告与处理等制度是否建立并有效执行。2.教育培训：安全生产教育培训计划是否制定并实施；新员工三级安全教育、转岗培训、特种作业人员培训是否到位；培训内容是否具有针对性和实效性，记录是否完整。3.应急预案与演练：是否制定完善的安全生产事故应急预案（如交通事故、火灾、自然灾害等）；是否配备必要的应急救援物资和设备；是否定期组织应急演练并对演练效果进行评估和改进。4.动态监控：GPS/北斗监控平台是否24小时有人值守；对驾驶员超速、疲劳驾驶等违规行为是否及时提醒、纠正和处理；监控数据是否按规定保存。5.隐患排查治理：是否建立隐患自查自纠机制；对发现的隐患是否及时整改，整改措施是否到位，是否形成闭环管理。6.事故处理：发生事故后是否按规定程序上报、调查、处理，并落实“四不放过”原则。四、检查及排查方法与频次（一）检查方法1.日常检查：各基层单位、班组及岗位人员在日常工作中进行的常规性检查，及时发现和处理一般性安全隐患。2.定期检查：由领导小组组织，各部门参与，每月、每季度或每半年开展一次综合性安全大检查。3.专项检查：针对特定时期（如节假日、汛期、冬季）、特定领域（如春运、安全生产月、危货运输、消防安全）或根据上级部署开展的专项检查。4.突击检查：不预先通知，对重点单位、重点环节、重点时段进行的surprise检查，以掌握真实情况，发现深层次问题。5.蹲点驻守检查：对事故多发路段、重点车辆或驾驶员进行定点观察和检查。6.数据统计分析：通过GPS监控数据、事故统计数据、违章记录等进行分析，查找规律性、倾向性问题。（二）检查频次1.日常检查：每日进行，由班组或岗位人员执行。2.基层单位自查：每周至少一次，由基层单位负责人组织。3.公司（单位）综合性检查：每月至少一次，由安全管理部门组织或公司领导带队。4.专项检查：根据实际需要和上级要求适时组织。5.节假日及重大活动前检查：必须进行全面检查。四、隐患治理与整改（一）隐患登记与分级对排查发现的安全隐患，要详细记录（包括隐患部位、隐患描述、可能导致后果、发现时间、发现人等），建立《安全隐患排查治理台账》。根据隐患的危害程度、整改难度和紧迫性，将隐患分为一般隐患、较大隐患和重大隐患，并实行分级管理。（二）隐患整改“五落实”对排查出的安全隐患，要严格落实整改责任单位（责任人）、整改措施、整改资金、整改时限和应急预案“五落实”要求。1.一般隐患：由所在单位（部门）负责人组织整改，限期消除。2.较大隐患：由分管领导挂牌督办，安全管理部门跟踪落实，确保按期整改。3.重大隐患：应立即停产停业整改，并上报公司主要负责人和行业主管部门，制定专项整改方案，明确整改责任人、资金来源和完成时限，整改完成并验收合格后方可恢复生产经营。（三）隐患整改验收与销号隐患整改完成后，整改单位（责任人）要及时向督办部门申请验收。验收合格的，予以销号；验收不合格的，要继续整改，直至合格。整改验收过程要有记录，相关资料存档备查。（四）隐患监控与上报对暂时不能立即整改的隐患，要制定监控措施，派专人盯守，防止事故发生。重大隐患及整改情况要按规定及时向上级主管部门报告。五、工作要求（一）提高认识，加强领导各部门、各单位要充分认识交通运输安全检查及隐患排查工作的重要性、长期性和艰巨性，切实加强组织领导，主要负责人要亲自部署、亲自过问、亲自督查。（二）深入排查，不留死角检查人员要深入一线，细致排查，坚决克服形式主义、官僚主义，确保检查不走过场、不留盲区、不留死角。对发现的问题要敢于较真碰硬。（三）严格责任，狠抓落实要层层压实责任，把检查和排查任务落实到具体岗位和人员。对排查出的隐患，要坚决整改到位，对整改不力或拒不整改的，要严肃追究相关人员责任。（四）健全机制，长效管理要以此次检查排查为契机，进一步完善安全管理制度和隐患排查治理长效机制，推动安全检查和隐患排查工作常态化、制度化、规范化。（五）加强信息报送各单位要指定专人负责信息报送工作，定期向领导小组办公室报送隐患排查治理进展情况、存在问题及工作建议。重大隐患要第一时间上报。（六）注重总结，持续改进每次集中检查或专项行动结束后，要及时总结经验教训，分析存在的共性问题和深层次原因，研究制