装卸管理制度

装卸管理制度一、总则（一）目的与依据为规范公司装卸作业行为，确保人身与财产安全，提高作业效率，保障物资在装卸环节的完好与准确，依据国家相关安全生产法规及公司内部管理要求，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有区域内进行的各类物资装卸活动，包括但不限于原材料、半成品、成品、设备及办公用品等。所有参与装卸作业的公司员工、外来协作人员及承运单位相关人员，均须严格遵守本制度规定。（三）基本原则装卸作业应遵循“安全第一、预防为主、规范操作、高效准确”的原则。在确保安全的前提下，追求作业效率与质量，杜绝野蛮操作，减少物资损耗。二、组织与职责（一）管理部门公司仓储部门（或指定专项管理部门）为本制度的归口管理部门，负责制度的解释、修订、监督执行及相关培训工作。各相关部门（如生产、销售、采购等）应配合管理部门，共同做好本部门相关的装卸管理工作。（二）作业人员1.装卸组长/现场负责人：负责作业前的现场勘查、人员与工具调配、作业过程的组织协调与安全监督，以及作业完毕后的现场清理与记录确认。2.装卸操作员：严格按照操作规程进行作业，正确使用装卸工具与设备，确保自身及他人安全，对所装卸物资的数量与外观完好性进行初步确认。3.相关配合人员：如司机、仓管员等，应积极配合装卸作业，提供必要信息，做好物资交接与核对工作。三、装卸作业管理（一）作业前准备1.现场检查：作业前，现场负责人应组织检查作业区域是否整洁、通道是否畅通、地面承重是否满足要求、安全警示标识是否清晰。2.人员准备：确认参与作业人员状态良好，无妨碍作业的生理或心理因素。明确作业内容、分工及安全注意事项，必要时进行专项技术交底。3.工具与设备准备：根据物资特性、数量及装卸要求，选用合适的装卸工具（如叉车、托盘、手推车、绳索、撬棍等）和防护用品（如安全帽、手套、反光背心等）。检查工具设备是否完好，性能是否正常，确保符合安全使用条件。4.物资核对：装卸前，应对物资的品名、规格、数量、包装状况等进行核对，确认与相关单据一致。对有特殊要求（如防潮、防晒、易碎、超高、超重）的物资，应提前识别并做好相应准备。（二）作业过程控制1.一般作业要求：*装卸人员应穿戴好相应的劳动防护用品，严禁酒后或疲劳作业。*严格按照既定的装卸方案和操作规程进行作业，轻拿轻放，防止物资碰撞、挤压、摔落。*物资堆码应稳固、整齐，符合安全规范及仓储要求，不得超高、超宽、超重堆放。*作业过程中，应注意保护物资包装，防止破损、污染。对于包装破损的物资，应及时上报并妥善处理。*装卸区域应设置警示标识，非作业人员不得随意进入。夜间作业应有充足照明。2.特殊物资装卸：*易碎品：应特别小心，避免震动和冲击，必要时采取防震、缓冲措施。*危险品：必须严格遵守国家及公司关于危险品管理的专门规定，由经过专业培训的人员操作，使用专用工具和防护设备。*超大、超重物资：需制定专项装卸方案，明确指挥信号和责任人，确保吊装设备安全可靠，作业过程有专人监护。*液态、气态物资：应检查容器密封性，防止泄漏，装卸过程中避免剧烈晃动。3.设备操作：*操作人员必须经过专业培训，熟悉所操作设备的性能、操作规程及安全注意事项，严禁无证上岗或违规操作。*使用叉车等机动设备时，应注意观察周围环境，缓慢行驶，注意避让行人和障碍物。*设备运转时，严禁进行维修保养或清理工作。（三）作业完毕处理1.现场清理：作业完成后，及时清理作业现场，将散落物资整理归位，清扫垃圾杂物，保持环境整洁。2.工具归位：将使用完毕的装卸工具、设备、防护用品等擦拭干净，检查完好性后，按规定位置存放。3.记录与交接：准确填写装卸作业记录，包括物资名称、数量、作业时间、参与人员、有无异常情况等。与物资接收方（如仓库、下一工序、运输方）办理交接手续，双方签字确认。4.问题报告：作业过程中如发生物资损坏、数量不符、安全事故或其他异常情况，应立即停止作业，保护现场，并第一时间向主管领导和管理部门报告，按指示进行处理。四、装卸工具与设备管理1.选型与购置：根据公司实际需求，选择质量可靠、性能适用、符合安全标准的装卸工具与设备。购置时应选择正规厂家产品，并索取相关合格证明。2.日常维护与保养：建立工具设备台账，定期对装卸工具设备进行检查、维护和保养，及时发现并排除故障，确保其处于良好工作状态。小型手动工具由使用者负责日常保养，大型机械设备由专人或专业维保单位负责。3.报废处理：对于达到使用年限、性能老化、维修成本过高或存在严重安全隐患的工具设备，应按规定程序申请报废，及时清理，不得继续使用。五、安全与劳动保护1.安全教育培训：定期组织装卸人员进行安全知识、操作规程、应急处理等方面的培训和演练，提高安全意识和自我防护能力。新员工上岗前必须经过三级安全教育。2.劳动防护用品：公司应为装卸人员配备合格的劳动防护用品，并监督其正确佩戴和使用。防护用品应定期检查更换。3.作业环境：保持作业场所的通风、采光良好，合理设置消防器材和应急通道，并确保其畅通有效。4.事故处理：发生安全事故（如人员伤亡、设备损坏、火灾等），应立即启动应急预案，组织抢救伤员、控制事态发展，并按规定上报相关部门，配合事故调查处理。六、检查与考核1.管理部门及相关负责人应定期或不定期对装卸作业现场、制度执行情况、工具设备状况、人员操作规范等进行检查，对发现的问题及时提出整改意见，并跟踪落实。2.将装卸作业的规范性、安全性、效率及物资损耗情况纳入相关部门和人员的绩效考核范围，对严格遵守制度、表现突出的给予表扬或奖励；对违反制度、造成损失或事故的，视情节轻重给予批评教育、经济处罚直至纪律处分。七、附则1.本制度