物业安全巡查工作记录表及整改措施

物业安全巡查工作记录表及整改措施物业安全巡查是保障小区居民生命财产安全、维护公共秩序与环境的基础性工作，其核心在于通过系统性、常态化的检查，及时发现并消除各类安全隐患。一份规范的巡查记录表与科学的整改措施，是确保巡查工作落到实处、形成闭环管理的关键。本文将详细阐述物业安全巡查工作记录表的构成要素及整改措施的制定与执行要点。一、物业安全巡查工作记录表的设计与内容物业安全巡查工作记录表是巡查行为的客观记录和问题追溯的重要依据，其设计应兼顾全面性、针对性与可操作性。（一）基本信息栏*记录表编号：便于存档与查阅。*巡查日期：精确到年、月、日。*巡查时段：上午/下午/夜间，或具体起始时间。*天气情况：如晴、阴、雨、雪等，部分天气可能影响安全状况。*巡查区域/路线：明确本次巡查覆盖的具体楼栋、楼层、公共区域、设施设备房等。*巡查人员：填写巡查人员姓名，多人巡查可一并列出。*陪同人员（如有）：如工程人员、外包单位人员等。（二）巡查内容与项目此部分为表格核心，应根据物业类型（住宅、商业、办公等）和实际情况细化。可采用勾选与文字描述相结合的方式。1.公共区域安全：*消防设施：灭火器（压力是否正常、有无过期、有无被遮挡）、消防栓（水压是否正常、水带接口是否完好、有无漏水）、应急照明（是否完好、能否正常点亮）、疏散指示标志（是否清晰、有无破损、指示方向是否正确）、消防通道（是否畅通、有无堆物、防火门是否完好且处于关闭状态）。*安防系统：监控摄像头（画面是否清晰、角度是否合适、有无损坏）、门禁系统（是否正常运行、刷卡/密码/人脸识别是否灵敏）、周界防范（红外对射/电子围栏是否正常）、巡更点（是否正常感应）。*公共设施：楼梯扶手、栏杆（有无松动、损坏）、电梯（运行是否平稳、有无异响、困人报警装置是否有效、年检标志是否在有效期内）、井盖（有无破损、移位、缺失）、排水沟/集水井（有无堵塞、积水）、围墙/围栏（有无破损、攀爬痕迹）。*照明设施：公共区域照明（路灯、楼道灯等是否正常点亮、有无损坏、亮度是否足够）。2.设施设备安全（重点区域）：*配电房：有无异响、异味、渗漏，仪表指示是否正常，门窗是否完好锁闭。*水泵房：运行是否平稳、有无异响、有无渗漏，压力是否正常。*电梯机房：运行是否平稳、有无异响、温度是否正常，机房卫生。*消防控制室：设备运行是否正常，报警系统是否灵敏，值班记录是否完整。3.环境卫生与隐患：*垃圾堆放：垃圾桶/点是否整洁、有无溢出、有无易燃危险品混入。*公共区域：有无乱堆乱放、乱拉乱接电线、违规搭建、高空抛物隐患。*异味/异响：有无异常气味（如燃气泄漏、化学品异味）、异常声响。*其他：有无流浪猫狗聚集、可疑人员或可疑物品。（三）巡查结果与问题描述：*正常：可直接勾选。*异常/隐患：详细描述发现的问题，包括具体位置、现象、程度。例如：“3栋2单元消防通道堆放装修废料约2平方米”、“地下一层水泵房有轻微渗水，地面潮湿”。*现场照片/视频编号：对发现的问题建议拍摄照片或视频存档，并在此处记录编号，便于后续查证。（四）处理意见与上报：*现场处理：对于轻微、可立即处理的问题，记录处理方式及结果。*上报情况：对于无法现场处理的问题，注明上报对象（如主管、经理）及上报时间。（五）复查情况（可附页或单独表格）：*复查日期/时间：*复查人员：*复查结果：（已整改/未整改/部分整改，未整改原因）*备注：（六）签名确认：*巡查人签名：*主管/负责人审阅签名：二、物业安全隐患整改措施的制定与执行发现安全隐患只是第一步，关键在于后续的整改落实，形成“发现-上报-整改-验证-归档”的闭环管理。（一）问题分级与上报流程：*一般隐患：对安全影响较小，可在短期内整改的，由巡查人员上报给部门主管，安排相关人员限期整改。*较大隐患：可能导致一定程度人身伤害或财产损失，需协调资源进行整改的，由部门主管上报给物业项目经理，组织评估并制定整改方案。*重大隐患：可能造成严重后果，需立即采取应急措施并上报给物业企业负责人及相关政府主管部门的，必须第一时间上报，并启动应急预案。（二）整改措施制定要点：1.明确责任主体：确定整改工作的责任部门和责任人，避免推诿扯皮。2.制定整改方案：针对具体问题，研究制定切实可行的整改方案，明确整改步骤、所需资源（人力、物力、财力）。3.设定整改时限：根据隐患的严重程度和整改难度，合理设定完成时限。重大隐患应立即整改。4.提出临时措施（必要时）：对于不能立即整改的隐患，应先采取有效的临时防护措施，防止事故发生或隐患扩大。例如，对损坏的井盖进行围挡并张贴警示标志，对故障电梯进行停运并设置提示。5.确保措施可行：整改措施应具有可操作性，避免不切实际。（三）整改过程跟踪与监督：*建立台账：对所有安全隐患建立整改台账，动态跟踪整改进度。*定期检查：物业负责人或指定人员应定期检查整改工作的落实情况，督促责任人按时完成。*协调资源：对于整改过程中遇到的困难和问题，物业管理层应及时协调解决。（四）整改结果验证与验收：*责任人自验：整改完成后，责任人首先进行自检。*部门复检：由部门主管或指定人员进行复查验收。*重大隐患验收：重大隐患整改完成后，应由物业项目经理组织验收，必要时邀请专家或政府主管部门参与。*验收记录：验收合格后，应在整改台账和巡查记录表的复查栏中做好记录，并由验收人签字确认。（五）整改资料归档：将巡查记录、问题照片、整改方案、整改过程记录、验收报告等相关资料整理归档，为后续工作总结、经验积累和责任追溯提供依据。三、使用与管理建议1.培训到位：对巡查人员进行充分培训，使其熟悉巡查内容、标准、记录表填写规范及问题上报流程。2.定期检查：物业管理层应定期检查巡查记录的完整性、真实性和整改措施的落实情况。3.持续改进：根据实际运行情况和上级要求，定期评估巡查表格的适用性和整改流程的有效性，适时进行调整和优化。4.工具支持：有条件的物业企业可引入电子化巡查系统（如APP），提高巡查效率和数据管理水平，便于实时上报和跟踪。5.责任追究：对于因巡查不到位、记录不真实、整改不