城市轨道交通运营aed管理制度

PAGE城市轨道交通运营aed管理制度一、总则（一）目的为规范城市轨道交通运营中自动体外除颤器（AED）的管理与使用，确保在紧急情况下能够及时、有效地利用AED进行急救，保障乘客及工作人员的生命安全，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于城市轨道交通运营线路范围内所有车站、车辆段、控制中心等场所AED的配置、维护、使用、培训及管理等相关工作。（三）引用文件1.《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》2.《公共场所卫生管理条例》3.《城市轨道交通运营管理规定》4.相关急救技术标准及规范（四）管理原则1.预防为主原则：通过加强日常管理和维护，确保AED处于良好备用状态，预防心脏骤停事件发生。2.快速响应原则：建立高效的应急响应机制，确保在紧急情况下能够迅速获取AED并实施急救。3.科学管理原则：依据相关法律法规和行业标准，对AED进行科学配置、维护、使用和培训。二、AED配置与布局（一）配置标准1.根据城市轨道交通运营线路的客流量、车站规模、功能区域等因素，合理确定AED的配置数量。原则上，每[X]个车站应至少配备[X]台AED。2.在车站的站厅、站台、出入口等人员密集区域，以及车辆段的重点作业区域、控制中心等场所应优先配置AED。（二）布局要求1.AED应安装在易于发现、便于取用的位置，且周围不得堆放杂物，确保通道畅通。2.安装位置应设置明显的标识，标识应包含“AED”字样、使用方法示意图及急救电话等信息。3.AED的安装高度应便于操作，一般距地面[X]米左右。（三）配置更新1.随着城市轨道交通运营线路的延伸、客流量的变化等因素，应适时调整AED的配置数量和布局。2.定期对AED的性能进行评估，对于性能不符合要求或超过使用年限的AED，应及时进行更新。三、AED维护与管理（一）维护责任1.设立专门的AED维护管理小组，负责AED的日常维护、检查、保养等工作。2.明确各成员的职责，确保维护管理工作落实到位。（二）维护内容1.定期对AED进行外观检查，查看设备是否有损坏、变形等情况。2.按照设备使用说明书的要求，进行充电、放电测试，确保电池电量充足。3.检查电极片的有效期，及时更换过期电极片。4.清洁设备表面，保持设备整洁。（三）维护记录1.建立AED维护记录档案，详细记录每次维护的时间、内容、维护人员等信息。2.维护记录应妥善保存，以备查阅。（四）故障处理1.当AED出现故障时应立即停止使用，并及时通知维护管理小组进行维修。2.在维修期间，应设置明显的警示标识，告知乘客该设备故障暂停使用。3.维修后的AED应进行性能测试，确保设备正常运行后方可重新投入使用。四、AED使用管理（一）使用培训1.制定AED使用培训计划，定期组织车站工作人员、应急救援人员等进行培训。2.培训内容应包括AED的基本原理、操作方法、注意事项等。3.培训方式可采用理论讲解、实际操作演示等多种形式，确保培训效果。（二）使用流程1.发现有人心脏骤停时，现场人员应立即呼叫急救电话，并同时获取附近的AED。2.按照AED的语音提示或操作说明，打开设备电源，将电极片正确粘贴在患者胸部。3.等待AED分析心律，根据提示进行电击或继续心肺复苏操作。4.在急救人员到达之前，应持续进行心肺复苏操作，并按照AED的提示进行操作。（三）使用记录1.每次使用AED后，使用人员应详细记录使用时间、地点、患者情况、使用过程等信息。2.使用记录应及时上报相关部门，并妥善保存。（四）使用后处理1.使用后的AED应及时进行清洁、充电、更换电极片等维护工作，确保设备处于备用状态。2.对使用过的电极片等一次性用品，应按照医疗废弃物处理规定进行处理。五、培训与演练（一）培训计划1.根据不同岗位的需求，制定年度AED培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象等。2.培训计划应涵盖AED的基本知识、操作技能、应急处置等方面。（二）培训实施1.定期组织内部培训，邀请专业急救人员进行授课，提高员工的急救意识与技能。2.鼓励员工参加外部急救培训课程，获取相关急救资质证书。3.培训结束后，应对员工进行考核，确保其掌握AED的使用方法和急救技能。（三）演练方案1.制定AED应急演练方案，明确演练目的、内容、步骤、参与人员等。2.演练内容应包括AED的紧急取用、现场急救操作、与急救人员的协同配合等。3.定期组织演练，检验和提高员工在紧急情况下的应急处置能力。（四）演练评估1.演练结束后，对演练效果进行评估，总结经验教训。2.根据演练评估结果，及时调整和完善应急预案及相关管理制度。六、监督与考核（一）监督检查1.建立AED管理监督检查机制，定期对AED的配置、维护、使用等情况进行检查。2.检查内容包括设备的完好性、维护记录的真实性、使用流程的规范性等。（二）考核标准1.制定AED管理考核标准，明确考核指标、考核方法、评分标准等。2.考核指标应涵盖AED配置管理、维护管理、使用管理、培训演练等方面。（三）考核结果应用1.将考核结果与员工绩效挂钩，对在AED管理工作中表现优秀的个