给排水运营检修制度

PAGE给排水运营检修制度一、总则（一）目的为了确保给排水系统的安全、稳定、高效运行，及时发现和排除各类故障及隐患，保障公司生产、生活的正常用水需求，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有给排水设施设备的运营管理与检修维护工作，包括但不限于供水管道、排水管道、水泵、水箱、污水处理设备等。（三）引用标准1.《建筑给水排水设计规范》（GB50015）2.《城镇排水与污水处理条例》3.《生活饮用水卫生标准》（GB5749）4.其他相关国家和地方的法律法规及行业标准（四）基本原则1.预防为主原则：通过定期巡检、维护保养等措施，预防给排水系统故障的发生。2.安全第一原则：在运营检修过程中，严格遵守安全操作规程，确保人员和设备安全。3.科学管理原则：运用先进的管理方法和技术手段，提高给排水系统的运行效率和管理水平。4.责任追究原则：对因工作失误或违规操作导致给排水系统故障或事故的，追究相关人员责任。二、运营管理（一）日常巡检1.巡检人员应按照规定的巡检路线和时间间隔，对给排水设施设备进行巡检。巡检内容包括管道、阀门、水泵、水箱等的运行状况，有无漏水、异响、异味等异常情况。2.每次巡检应做好记录，记录内容包括巡检时间、地点、设备名称、运行状况、发现的问题及处理情况等。3.巡检人员发现问题应及时处理，对于无法立即解决的问题，应及时向上级报告，并采取相应的临时措施，防止问题扩大。（二）水质监测1.按照国家相关标准和规定，定期对生活饮用水进行水质检测，检测项目包括酸碱度、浊度、余氯、微生物指标等。2.水质检测应由具备相应资质的检测机构进行，检测结果应及时记录并归档。3.如发现水质不符合标准，应立即采取措施进行处理，如调整消毒剂量、清洗水箱等，并及时向上级报告。（三）水量统计1.建立完善的水量统计系统，对公司内的用水情况进行实时监测和统计。2.水量统计内容包括各部门、各区域的用水量，以及不同时间段的用水变化情况等。3.通过水量统计分析，及时发现用水异常情况，如漏水、浪费等，并采取相应措施进行处理。（四）设备运行管理1.给排水设备应按照操作规程进行操作，操作人员应经过专业培训，熟悉设备性能和操作方法。2.设备运行过程中，应密切关注设备的运行参数，如压力、流量、温度等，发现异常应及时调整或停机检查。3.定期对设备进行维护保养，包括清洁、润滑、紧固、调试等，确保设备处于良好的运行状态。三、检修维护（一）检修计划1.根据给排水设施设备的运行状况和使用寿命，制定年度、季度和月度检修计划。2.检修计划应明确检修项目、检修时间、检修人员、检修费用等内容，并报上级批准后实施。3.对于突发故障，应及时制定临时检修计划，组织人员进行抢修。（二）检修流程1.检修前准备：检修人员应了解设备故障情况，准备好所需的工具、材料和设备。2.故障诊断：通过检查、测试等方法，确定设备故障原因。3.制定检修方案：根据故障诊断结果，制定详细的检修方案，明确检修步骤、方法和安全注意事项。4.实施检修：按照检修方案进行检修，更换损坏的零部件，修复设备故障。5.检修验收：检修完成后，由专业人员进行验收，验收合格后方可投入使用。6.检修记录：对检修过程和结果进行详细记录，包括故障原因、检修方案、更换的零部件等，并存档备查。（三）维护保养1.日常维护保养：操作人员在设备运行过程中，应按照操作规程进行日常维护保养，如清洁设备、检查设备运行状况等。2.一级维护保养：以设备操作人员为主，维修人员辅助，对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。3.二级维护保养：以维修人员为主，操作人员参加，对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对电气系统进行检查和维护。4.定期维护保养：根据设备的运行特点和使用寿命，定期对设备进行维护保养，如每年对水泵进行一次大修，每季度对水箱进行一次清洗消毒等。四、安全管理（一）安全制度1.建立健全给排水运营检修安全管理制度，明确安全职责和安全操作规程。2.对从事给排水运营检修工作的人员进行安全培训，使其熟悉安全知识和操作规程，提高安全意识。3.定期对给排水设施设备进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。（二）安全措施1.在进行检修作业时，请严格遵守安全操作规程，穿戴好个人防护用品，如安全帽、安全带、防护手套等。2.对检修现场进行安全防护，设置警示标志，防止无关人员进入检修区域。3.在进行电气作业时，必须由专业电工进行操作，并严格遵守电气安全操作规程，确保用电安全。4.在进行高处作业时，必须搭建牢固的脚手架或采取其他可靠的安全防护措施，防止人员坠落。（三）事故应急处理1.制定给排水运营检修事故应急预案，明确事故应急处理流程和责任分工。2.定期组织事故应急演练，提高应急处理能力。3.发生事故时，应立即启动应急预案，迅速采取措施进行救援和处理，最大限度地减少事故损失，并及时向上级报告。五、物资管理（一）物资采购计划1.根据给排水设施设备的运行状况和检修计划，制定物资采购计划。2.物资采购计划应明确采购物资的名称、规格、数量、采购时间等内容，并报上级批准后实施。（二）物资验收1.采购的物资到货后，应及时组织验收，验收内容包括物资的规格、数量、质量等是否符合要求。2.验收合格的物资应及时入库，并做好入库记录；验收不合格的物资应及时与供应商联系，进行退换货处理。（三）物资储存1.建立物资仓库，对采购的物资进行分类储存，确保物资存放安全、整齐、有序。2.物资仓库应设置专人管理，定期对物资进行盘点和清查，确保物资账实相符。3.对易损、易腐、易燃易爆等特殊物资，应采取特殊的储存措施，确保物资安全。（四）物资发放1.根据检修工作需要，由物资管理人员按照规定的程序发放物资。2.物资发放应做好记录，记录内容包括物资名称、规格、数量、领用时间、领用人员等。六、人员管理（一）人员配备1.根据给排水运营检修工作的需要，合理配备专业技术人员和操作人员。2.专业技术人员应具备相应的专业知识和技能，操作人员应经过专业培训，熟悉设备性能和操作方法。（二）人员培训1.定期组织给排水运营检修人员进行业务培训，培训内容包括专业知识、安全知识、操作规程等。2.鼓励员工参加各类培训和学习活动，提高员工的业务水平和综合素质。3.对新入职员工进行岗前培训，使其熟悉公司的规章制度和工作流程，尽快适应工作岗位。（三）绩效考核1.建立给排水运营检修人员绩效考核制度，对员工的工作表现、工作业绩等进行考核