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文档简介
PAGE舞蹈室门店运营管理制度一、总则1.目的为加强舞蹈室门店的规范化管理,提高运营效率,确保教学质量,提升客户满意度,特制定本运营管理制度。2.适用范围本制度适用于本舞蹈室门店全体员工、学员及相关合作方。3.基本原则依法依规原则:严格遵守国家法律法规以及舞蹈行业相关标准,确保运营活动合法合规。质量至上原则:始终将教学质量放在首位,不断提升舞蹈教学水平和服务质量。客户导向原则:以学员和客户需求为出发点,提供优质、个性化的服务。团队协作原则:强调各部门、各岗位之间的协作配合,共同推动舞蹈室发展。二、组织架构与人员职责1.组织架构舞蹈室门店设立教学部、市场部、客服部、后勤部等部门。教学部负责舞蹈课程的教学安排与实施;市场部负责招生推广、品牌宣传等工作;客服部负责学员咨询、报名、售后等服务;后勤部负责场地维护、物资采购等保障工作。2.人员职责教学部制定教学计划和课程大纲,确保教学内容符合学员水平和市场需求。选拔和培训优秀的舞蹈教师,定期组织教学研讨和培训活动,提升教师教学能力。负责学员的日常教学管理,包括考勤、考核等,及时反馈学员学习情况。市场部制定市场推广策略,通过线上线下渠道进行招生宣传,提高舞蹈室知名度和美誉度。策划并执行各类营销活动,如体验课、优惠活动等,吸引新学员报名。分析市场动态和竞争对手情况,为舞蹈室发展提供决策依据。客服部热情接待学员及家长咨询,解答疑问,提供专业的课程建议。负责学员报名手续办理,确保信息准确无误。处理学员投诉和建议,及时跟进解决问题,维护良好客户关系。后勤部负责舞蹈室场地的日常清洁、安全维护,确保教学环境舒适、安全。做好教学设备、器材的采购、维护和管理工作,保障教学正常开展。协助其他部门做好各类活动的后勤支持工作。三、教学管理1.课程设置根据不同年龄段、舞蹈基础和兴趣爱好,设置丰富多样的舞蹈课程,如少儿舞蹈启蒙班、成人拉丁舞班、爵士舞提高班等。定期评估课程效果,根据学员反馈和市场需求,适时调整课程内容和教学进度。2.教师管理教师应具备专业舞蹈教学资质和丰富教学经验,入职前需经过严格的面试和试讲。建立教师教学档案,记录教学业绩、学员评价等,作为教师考核和晋升的依据。鼓励教师参加各类舞蹈培训和比赛,不断提升自身专业水平和教学能力。3.学员管理学员入学时需填写详细个人信息,签订培训协议,明确双方权利义务。严格执行学员考勤制度,对旷课、迟到、早退等情况进行记录和处理。定期组织学员考核,根据考核结果颁发相应等级证书,激励学员学习积极性。四、市场推广与招生1.市场推广策略线上推广:利用社交媒体平台、舞蹈教学网站、在线广告等进行品牌宣传和招生推广。定期发布舞蹈教学视频、学员风采展示等内容,吸引潜在学员关注。线下推广:在学校、社区、商场等人流量较大的地方发放传单、举办宣传活动;与周边商家合作,进行联合推广。口碑营销:通过提供优质教学服务,鼓励学员和家长进行口碑传播,邀请老学员推荐新学员,给予一定优惠或奖励。2.招生流程咨询报名:学员或家长通过电话、微信、现场咨询等方式了解课程信息,客服人员进行详细解答,并引导报名。入学测试:对于报名学员,安排专业教师进行入学测试,了解学员舞蹈基础和学习能力,以便合理分班。签订协议:测试合格后,与学员及家长签订培训协议,明确课程内容、学费、上课时间等条款。缴费入学:学员按照协议缴纳学费,办理入学手续,正式成为舞蹈室学员。五、客户服务1.咨询服务客服人员应热情、耐心接听咨询电话,及时回复微信、邮件等咨询信息,在24小时内给予准确解答。2.报名服务为报名学员提供便捷的报名流程,协助填写报名表格,确保信息准确无误。对于报名过程中出现的问题,及时协调解决,确保学员顺利报名。3.售后跟踪定期回访学员及家长,了解学习情况和满意度,收集意见和建议。对于学员提出投诉或问题,及时跟进处理,在3个工作日内给予答复,并采取有效措施解决问题,直至学员满意。六、后勤管理1.场地管理保持舞蹈室场地整洁卫生,每天定时清扫,每周进行全面清洁消毒。定期检查场地设施设备,如镜子、把杆、音响等,发现问题及时维修或更换,确保教学安全。合理规划场地空间,根据教学需要进行布置调整,提高场地使用效率。2.物资管理建立物资采购制度,根据教学需求和库存情况,制定采购计划,确保物资及时供应。对采购物资进行严格验收,登记入库,建立物资台账,定期盘点,做到账物相符。加强对教学设备、器材的管理,制定使用规范和维护保养计划,延长使用寿命。3.安全管理制定安全管理制度,加强安全教育,提高员工和学员的安全意识。定期检查消防设施设备,确保其正常运行,疏散通道畅通无阻。在教学过程中严格遵守安全操作规程,防止发生意外事故。如遇突发安全事件,应立即启动应急预案,妥善处理。七、财务管理1.收费管理明确各类课程收费标准,严格按照标准收费,不得擅自提高或降低收费。规范收费方式,支持现金、转账、微信支付、支付宝支付等多种方式,确保缴费便捷安全。开具正规发票,做好收费记录和财务核算工作。2.预算管理每年年初制定财务预算,包括教学成本、市场推广费用、人员工资、场地租赁等各项支出预算。严格执行预算控制,定期对预算执行情况进行分析和评估,及时调整预算偏差。3.成本控制优化教学资源配置,合理控制教师薪酬、教学设备采购等成本支出。加强物资管理,降低采购成本,杜绝浪费现象。严格控制市场推广费用,提高投入产出比,确保每一笔费用都能带来实际招生效果。八、培训与发展1.员工培训定期组织员工内部培训,包括舞蹈教学技巧、客户服务礼仪、市场营销知识等方面的培训,提升员工专业素质和业务能力。鼓励员工参加外部专业培训课程和行业研讨会,拓宽视野,了解最新行业动态和教学理念。对于参加外部培训的员工,给予一定的费用支持或奖励。2.职业发展规划为员工制定个性化的职业发展规划,根据员工兴趣、能力和业绩表现,提供晋升机会和岗位轮换机会。建立员工绩效考核制度,定期对员工工作表现进行评估,根据考核结果给予相应的奖励和激励,如奖金、荣誉证书等,激发员工工作积极性和创造力。九、监督与考核1.监督机制设立内部监督小组,定期对舞蹈室运营管理情况进行检查和监督,包括教学质量、服务态度、财务管理等方面。鼓励员工和学员对违规行为进行举报,对于举报属实的给予举报人一定奖励。2.考核制度建立员工考核制度,从工作业绩、工作态度、团队协作等方面对员工进行全面考核。学员满意度调查作为考核教师教学质量的重要依据,对于学
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