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文档简介
PAGE高速运营一岗双责制度一、总则(一)目的为加强高速公路运营管理,明确各岗位在履行本职工作的同时,对安全生产、服务质量等方面应承担的责任,确保高速公路安全、高效、畅通运行,保障人民群众生命财产安全,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工,包括但不限于收费员、路政员、养护人员、监控员、驾驶员、管理人员等在高速公路运营过程中涉及的各个岗位。(三)基本原则1.谁主管、谁负责各部门负责人为本部门一岗双责工作的第一责任人,对本部门的业务工作和相应的责任事项负责。2.管业务必须管安全、管服务在履行岗位职责过程中,要将安全生产、服务质量等工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,实现业务工作与安全、服务工作的有机结合。3.全员参与、责任到人公司全体员工都应按照一岗双责要求,明确自身在各项工作中的责任,确保责任落实到每个岗位、每个环节、每个人。二、岗位职责与双责内容(一)收费岗位1.岗位职责负责车辆通行费的收取工作,准确操作收费系统,做好票款管理和交接班工作。2.双责内容安全责任:保障收费亭内设备设施安全运行,防止因设备故障引发安全事故;注意自身人身安全,避免与司乘人员发生冲突;做好收费区域的安全防范工作,防止现金被盗抢。服务责任:使用文明用语,热情礼貌地为司乘人员提供服务;耐心解答司乘人员的疑问,及时处理收费过程中的突发情况,提高服务满意度。(二)路政岗位1.岗位职责维护高速公路路产路权,巡查路况,处理涉路违法行为,保障道路安全畅通。2.双责内容安全责任:在巡查过程中及时发现并报告道路安全隐患,协助养护部门进行安全处置;在处理涉路违法行为时,确保自身及他人安全,避免发生意外事故;做好路政执法车辆的安全管理,定期检查维护。服务责任:依法依规进行路政执法,文明执法,热情服务;积极为司乘人员提供道路信息咨询服务,帮助解决遇到的困难。(三)养护岗位1.岗位职责负责高速公路的日常养护、维修和保养工作,确保道路设施完好。2.双责内容安全责任:在养护作业现场设置明显的安全警示标志,保障养护人员自身安全;严格按照操作规程进行养护作业,防止因操作不当引发安全事故;做好养护设备的安全管理,定期检查维护。服务责任:及时修复道路病害,提高道路通行质量,为司乘人员提供良好的行车环境;在养护作业过程中尽量减少对交通的影响,合理安排施工时间,提前发布施工信息。(四)监控岗位1.岗位职责负责高速公路监控系统的运行和管理,实时监控路况,及时发现并报告异常情况。2.双责内容安全责任:保障监控设备设施正常运行,确保监控信息准确、及时传输;做好监控室的安全防范工作,防止无关人员进入监控区域;对监控数据进行妥善保存,防止数据丢失或泄露。服务责任:根据监控情况及时为路政、养护等部门提供准确的路况信息,协助处理突发事件;为司乘人员提供必要的道路信息服务,如交通管制信息、道路通行提示等。(五)驾驶员岗位1.岗位职责负责驾驶车辆执行高速公路运营相关任务,确保行车安全。2.双责内容安全责任:严格遵守交通法规,安全驾驶,定期对车辆进行检查维护,确保车辆性能良好;做好行车前的安全准备工作,如检查车辆证件、安全设施等;在行车过程中注意观察路况,避免疲劳驾驶、超速行驶等违法行为。服务责任:文明驾驶,礼貌行车,为乘客提供安全、舒适的乘车环境;协助做好车辆上的相关服务工作,如解答乘客疑问、提供必要的帮助等。(六)管理岗位1.岗位职责负责组织、协调、管理高速公路运营工作,制定工作计划和规章制度,监督检查各项工作落实情况。2.双责内容安全责任:将安全生产工作纳入部门整体工作规划,制定安全管理目标和措施,并组织实施;定期组织安全检查和隐患排查治理,督促整改安全问题;加强对员工的安全教育培训,提高员工安全意识和技能。服务责任:制定服务质量提升计划,加强对服务工作的监督考核,不断提高公司整体服务水平;及时处理司乘人员的投诉和建议,改进服务工作中的不足之处;关注行业服务动态,学习借鉴先进经验,推动服务创新。三、双责履行要求(一)加强学习培训1.各部门应定期组织员工参加一岗双责相关知识培训,包括法律法规、安全操作规程、服务规范等内容,提高员工对一岗双责的认识和履行能力。2.鼓励员工自主学习,不断更新知识结构,提升业务水平和综合素质,更好地履行岗位职责和双责。(二)明确工作流程1.各岗位应根据一岗双责要求,制定详细的工作流程和操作规范,明确每个环节的工作内容、责任人员和工作标准,确保工作有序开展。2.在工作流程中要突出安全和服务要求,将安全措施和服务标准融入到每个工作步骤中,做到工作流程与双责要求紧密结合。(三)强化监督检查1.公司建立健全一岗双责监督检查机制,定期对各部门、各岗位的双责履行情况进行检查和评估。2.监督检查内容包括工作任务完成情况、安全措施落实情况、服务质量情况等,通过现场检查、查阅资料、听取汇报等方式进行全面检查。3.对监督检查中发现的问题,要及时下达整改通知书,明确整改要求和整改期限,跟踪整改落实情况,确保问题得到有效解决。(四)严格考核奖惩1.制定一岗双责考核办法,将双责履行情况纳入员工绩效考核体系,与员工的薪酬、晋升、评先评优等挂钩。2.对双责履行优秀的部门和个人进行表彰奖励,树立先进典型,激励广大员工积极履行一岗双责;对双责履行不到位的部门和个人进行批评教育,情节严重的给予相应的纪律处分。四、沟通与协作机制(一)内部沟通1.建立定期的工作例会制度,各部门汇报一岗双责工作开展情况,交流工作经验,协调解决工作中存在的问题。2.加强部门之间的信息共享,通过内部办公系统、工作群等平台及时发布工作动态、安全信息、服务信息等,实现信息的快速传递和有效沟通。3.鼓励员工之间开展交流与协作,对于涉及多个岗位的工作任务,相关岗位人员要密切配合,共同完成工作,确保工作的顺利进行。(二)外部沟通1.与路政、交警、养护等相关部门建立良好的沟通协调机制,加强信息互通和工作协作,共同维护高速公路的安全畅通。2.积极与司乘人员沟通交流,通过设立意见箱、开展满意度调查等方式,广泛收集司乘人员的意见和建议,及时改进工作,提高服务质量。3.加强与上级主管部门、行业协会等的沟通联系,及时了解行业政策法规和发展动态,争取政策支持,推动公司健康发展。五、应急管理与双责(一)应急预案制定1.各部门应根据一岗双责要求,结合本岗位工作特点,制定相应的应急预案,明确应急处置流程、责任分工和保障措施等。2.应急预案要涵盖安全生产事故、自然灾害、公共卫生事件、社会安全事件等各类突发事件,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。(二)应急演练1.定期组织开展应急演练,检验和提高员工的应急处置能力。演练内容应包括火灾、交通事故、恶劣天气等常见突发事件的应急处置。2.在应急演练过程中,各岗位人员要按照应急预案要求,履行好各自的职责,确保演练达到预期效果。演练结束后,要及时对应急预案进行评估和修订,不断完善应急预案。(三)应急处置1.在突发事件发生时,各岗位人员要立即启动应急预案,按照职责分工迅速开展应急处置工作。2.要及时向上级报告事件情况,积极配合相关部门进行救援和处置,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保障高速公路的安全畅通。3
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