污水处理生产运营制度

PAGE污水处理生产运营制度一、总则（一）目的为加强污水处理生产运营管理，确保污水处理设施稳定运行，达标排放污水，保护环境，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司污水处理生产运营的全过程，包括污水处理设施的运行、维护、水质监测、人员管理等。（三）基本原则1.依法合规原则：严格遵守国家和地方有关环境保护、污水处理的法律法规及行业标准。2.安全第一原则：确保污水处理生产运营过程中的人员安全和设施安全。3.质量控制原则：保证污水处理后的水质达到规定的排放标准。4.持续改进原则：不断优化生产运营管理，提高污水处理效率和质量。二、组织与职责（一）组织架构公司设立污水处理运营管理部门，负责污水处理生产运营的具体实施。部门下设运行班组、维护班组、水质监测班组等。（二）职责分工1.运营管理部门制定和完善污水处理生产运营管理制度、操作规程等。组织实施污水处理设施的运行、维护、管理工作。协调与其他部门的工作关系，确保污水处理生产运营的顺利进行。负责污水处理生产运营数据的统计、分析和上报。2.运行班组按照操作规程，负责污水处理设施的日常运行操作。监控污水处理设施的运行状态，及时处理运行过程中的异常情况。做好运行记录，包括设备运行参数、水质监测数据等。3.维护班组制定污水处理设施的维护计划，定期进行设备维护、保养和检修。及时修复污水处理设施的故障和损坏，确保设施正常运行。负责维护污水处理设施的安全防护装置，确保人员和设备安全。4.水质监测班组按照规定的监测频率和方法，对污水处理前后的水质进行监测。分析水质监测数据，及时发现水质异常情况，并向运营管理部门报告。协助运行班组调整污水处理工艺，确保水质达标排放。三、污水处理设施运行管理（一）设施运行前准备1.检查污水处理设施是否完好，设备连接是否牢固，管道是否畅通。2.检查电气系统、仪表控制系统是否正常，各阀门是否处于正确的开关位置。3.检查污水处理药剂的储存量是否充足，质量是否符合要求。4.对污水处理设施进行试运行，检查设备运行是否平稳，有无异常声响和振动。（二）设施运行操作1.运行班组应严格按照操作规程进行污水处理设施的运行操作，确保设备运行参数稳定在规定范围内。2.定期巡检污水处理设施，检查设备运行状态、水质情况等，及时发现并处理异常情况。3.根据进水水质和水量的变化，合理调整污水处理工艺参数，确保污水处理效果。4.做好污水处理设施的运行记录，记录内容应包括设备运行时间、运行参数、水质监测数据等。（三）设施运行安全管理1.加强污水处理设施运行过程中的安全管理，制定安全操作规程，确保人员和设备安全。2.对污水处理设施的电气设备、压力容器等进行定期检查和维护，确保安全防护装置完好有效。3.在污水处理设施运行区域设置明显的安全警示标志，防止无关人员进入。4.对污水处理设施运行过程中产生的危险废物，应按照相关规定进行妥善处理，防止环境污染。四、污水处理设施维护管理（一）维护计划制定1.维护班组应根据污水处理设施的运行情况和设备使用寿命，制定年度、季度和月度维护计划。2.维护计划应包括设备维护、保养、检修的内容、时间、责任人等。3.维护计划应报运营管理部门审核批准后实施。（二）维护工作实施1.按照维护计划，定期对污水处理设施进行维护、保养和检修。2.对设备进行清洁、润滑、紧固、调整等保养工作，确保设备正常运行。3.对设备的关键部件和易损件进行定期检查和更换，防止设备故障。4.对污水处理设施的管道、阀门等进行检查和维护，确保管道畅通，阀门开关灵活。5.在维护工作实施过程中，应做好维护记录，记录内容应包括维护时间、维护内容、更换的零部件等。（三）维护质量验收1.维护工作完成后，应由运营管理部门组织相关人员进行维护质量验收。2.验收内容包括设备运行状况、维护质量、安全性能等。3.验收合格后，应填写维护质量验收报告，作为维护工作的存档资料。五、水质监测管理（一）监测计划制定1.水质监测班组应根据国家和地方有关污水处理水质排放标准，制定水质监测计划。2.监测计划应包括监测项目、监测频率、监测方法等。3.监测计划应报运营管理部门审核批准后实施。（二）监测工作实施1.按照监测计划，定期对污水处理前后的水质进行监测。2.采用国家标准规定的监测方法和仪器设备，确保监测数据的准确性和可靠性。3.在监测过程中，应做好监测记录，记录内容应包括监测时间、监测项目、监测数据等。4.对监测过程中发现的水质异常情况，应及时进行分析和排查，并向运营管理部门报告。（三）监测数据报告与分析1.水质监测班组应定期将监测数据上报运营管理部门。2.运营管理部门应组织对监测数据进行分析，及时掌握污水处理效果和水质变化情况。3.根据监测数据分析结果，调整污水处理工艺参数，确保水质达标排放。六、人员培训与考核（一）培训计划制定1.运营管理部门应根据污水处理生产运营的需要，制定人员培训计划。2.培训计划应包括培训内容、培训时间、培训方式、培训对象等。3.培训计划应报公司领导审核批准后实施。（二）培训工作实施1.按照培训计划，组织开展污水处理生产运营相关知识和技能的培训。2.培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操等多种形式。3.培训内容应包括污水处理工艺、设备操作、安全管理、水质监测等方面的知识和技能。4.在培训过程中，应做好培训记录，记录内容应包括培训时间、培训内容、培训人员等。（三）人员考核1.定期对污水处理生产运营人员进行考核，考核内容包括理论知识和实际操作技能。2.考核方式可采用考试、实操考核、工作业绩考核等多种形式。3.根据考核结果，对表现优秀的人员进行表彰和奖励，对不称职的人员进行培训或调整岗位。七、应急管理（一）应急预案制定1.运营管理部门应制定污水处理生产运营应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等。2.应急预案应报公司领导审核批准后实施，并报当地环保部门备案。（二）应急演练1.定期组织开展污水处理生产运营应急演练，提高人员的应急处置能力。2.应急演练应包括火灾、泄漏、停电等突发事件的模拟演练。3.在应急演练过程中，应做好演练记录，记录内容应包括演练时间、演练内容、演练效果等。（三）应急处置1.发生突发事件时，应立即启动应急预案