幼儿园亲子运营管理制度_第1页
幼儿园亲子运营管理制度_第2页
幼儿园亲子运营管理制度_第3页
幼儿园亲子运营管理制度_第4页
幼儿园亲子运营管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE幼儿园亲子运营管理制度一、总则(一)目的本制度旨在规范幼儿园亲子运营管理工作,提高服务质量,保障亲子活动的顺利开展,促进家园共育,为幼儿创造良好的成长环境。(二)适用范围本制度适用于幼儿园内所有亲子活动的组织、实施、管理以及相关工作人员。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将幼儿和家长的安全放在首位,确保活动场地、设施设备、活动内容等无安全隐患。2.教育性原则:亲子活动应具有明确的教育目标,通过游戏、互动等形式,促进幼儿在认知、情感、社会性等方面的发展。3.趣味性原则:活动形式和内容应富有童趣,激发幼儿和家长的参与热情,让活动充满欢乐和温馨。4.家园共育原则:加强幼儿园与家庭之间的沟通与合作,形成教育合力,共同促进幼儿健康成长。二、活动策划与组织(一)活动计划制定1.每学期初,根据幼儿园教育教学目标和幼儿发展需求,制定亲子活动计划。计划应包括活动主题、时间、地点、参与人员、活动内容、预期效果等。2.活动计划需提前征求教师、家长委员会成员的意见和建议,确保计划的科学性、合理性和可行性。(二)活动准备1.场地准备选择安全、宽敞、适宜的活动场地,如幼儿园操场、活动室等。对活动场地进行清洁、消毒,确保场地卫生达标。根据活动内容和形式,对场地进行布置,营造温馨、有趣的活动氛围。2.物资准备准备活动所需的材料和道具,如玩具、教具、奖品、食品等。确保物资的质量安全,对采购的物资进行严格验收。对物资进行分类存放,便于活动时取用。3.人员安排明确活动组织人员的职责分工,包括活动主持人、教师、后勤保障人员等。组织相关人员进行培训,使其熟悉活动流程和要求,掌握必要的技能和应急处理方法。(三)活动实施1.活动开始前,组织人员再次检查场地、物资等准备情况,确保活动顺利进行。2.按照活动计划有序开展活动,活动过程中注重引导幼儿和家长积极参与,鼓励幼儿自主探索和表达。3.教师要关注幼儿的表现和需求,及时给予指导和帮助,确保幼儿在活动中得到充分的发展。4.活动过程中要注意维护活动秩序,确保幼儿和家长的安全。如发现安全隐患或突发事件,应立即启动应急预案进行处理。(四)活动总结1.活动结束后,组织人员对活动进行总结,分析活动的优点和不足之处。2.收集家长和幼儿的反馈意见,了解他们对活动的满意度和建议。3.根据活动总结和反馈意见,对活动计划和组织实施过程进行反思和改进,为今后的亲子活动提供经验参考。三、人员管理(一)教师管理1.教师应具备良好的职业道德和专业素养,热爱幼儿教育事业,关爱幼儿。2.定期组织教师参加业务培训,不断提高教师的教育教学水平和亲子活动组织能力。3.建立教师考核制度,对教师在亲子活动中的表现进行考核评价,考核结果与教师的绩效挂钩。(二)工作人员管理1.后勤保障等工作人员应明确工作职责,遵守工作纪律,认真履行岗位职责。2.加强对工作人员的安全教育,提高其安全意识和应急处理能力。3.定期对工作人员的工作进行检查和评估,确保各项工作的质量和效率。(三)家长志愿者管理1.鼓励家长积极参与亲子活动,成为志愿者。家长志愿者应遵守幼儿园的规章制度,服从活动组织人员的安排。2.对家长志愿者进行培训,使其了解亲子活动的目的、流程和要求,掌握相关的服务技能。3.建立家长志愿者服务档案,记录其服务表现,对表现优秀的家长志愿者给予表彰和奖励。四、安全管理(一)安全制度1.建立健全幼儿园亲子活动安全管理制度,明确安全责任,确保安全工作有章可循。2.制定安全应急预案,包括火灾、地震、意外伤害等突发事件的应急处理措施,定期组织演练,提高应急反应能力。(二)安全教育1.在亲子活动前,对幼儿和家长进行安全教育,告知活动中的安全注意事项,提高他们的安全意识。2.活动过程中,加强对活动场地、设施设备的安全检查,及时发现和消除安全隐患。3.教育幼儿遵守活动规则,不做危险动作,培养幼儿的自我保护能力。(三)安全保障措施1.活动场地应设置明显的安全警示标志,确保幼儿和家长能够注意到安全提示。2.配备必要的安全设施设备,如急救箱、灭火器等,并定期进行检查和维护。3.活动组织人员要密切关注幼儿和家长的活动情况,及时制止危险行为,确保活动安全进行。五、财务管理(一)预算管理1.根据亲子活动计划,编制活动预算,预算应包括场地租赁、物资采购、人员费用、宣传费用等各项支出。2.预算编制要科学合理,严格控制成本,确保活动经费的合理使用。(二)费用报销1.活动费用报销应严格按照幼儿园财务制度执行,报销凭证需真实、合法、有效。2.报销流程为:经办人填写报销单,附上相关发票和证明材料,经部门负责人审核、财务负责人审批后,方可报销。(三)财务监督1.定期对亲子活动的财务收支情况进行审计和监督,确保经费使用透明、合规。2.接受家长委员会和全体家长的监督,如有疑问,及时进行解释和说明。六、家园沟通与合作(一)沟通渠道1.建立多种家园沟通渠道,如家长会、家长微信群、家长热线等,及时向家长传达幼儿园亲子活动的相关信息。2.定期收集家长的意见和建议,了解家长的需求和期望,不断改进亲子活动的组织和管理工作。(二)家长参与1.鼓励家长积极参与亲子活动的策划、组织和实施过程,充分发挥家长的资源优势。2.邀请家长担任活动评委、志愿者等,增强家长对幼儿园教育教学工作的了解和参与度。(三)家园共育活动1.组织开展形式多样的家园共育活动,如亲子讲座、家长培训、亲子运动会等,促进家园之间的深度合作。2.通过家园共育活动,共同探讨幼儿教育问题,分享育儿经验,形成良好的家园共育氛围。七、设施设备管理(一)设施设备采购1.根据亲子活动的需求,合理采购设施设备,采购过程要遵循公开、公平、公正的原则。2.对采购的设施设备进行严格验收,确保其质量符合要求,性能安全可靠。(二)设施设备维护1.建立设施设备维护管理制度,定期对活动场地、设施设备进行检查、维护和保养。2.对设施设备的损坏情况及时进行记录和维修,确保设施设备始终处于良好的运行状态。(三)设施设备更新1.随着幼儿园亲子活动的发展和需求变化,适时对

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论