皮带队2026年六月安全月活动方案

皮带队2026年六月安全月活动方案第一章活动定位与总体目标1.1定位2026年6月是全国第25个“安全生产月”，皮带队以“零非停、零伤害、零火灾”为底线，把本次活动定位为“现场缺陷歼灭战+员工行为重塑月”。1.2总体目标（1）6月30日前实现皮带系统故障率同比下降30%，无公司级异常事件。（2）全员安全技能再认证通过率100%，新增隐患整改闭环率100%。（3）建立“皮带安全指数”数字化模型，7月起正式运行。第二章组织与职责2.1领导小组队长任组长，副队长、技术主管、安环主管、机电主管、运行班长、工会主席为成员；下设办公室挂靠安环组，负责日调度。2.2专业工作组（1）隐患排查组：机电、运行、安环、外委维修四方联合，实行“缺陷销号”制度。（2）培训演练组：技术主管牵头，编制“皮带十大事故VR课件”，6月5日前上线。（3）科技兴安组：与信息中心共建“皮带AI巡检”算法，6月25日前完成模型训练。（4）宣传报道组：每日17:00前发布《皮带安全日报》，阅读量纳入班组绩效。2.3责任边界队长对结果负责；专业组长对过程负责；岗位员工对操作负责；外委队伍对属地负责；凡出现责任真空，由领导小组30分钟内补位。第三章活动时间轴5月25日—5月31日：预热与动员6月1日—6月5日：风险再辨识、指标再分解6月6日—6月15日：隐患歼灭战第一波6月16日—6月20日：应急演练周6月21日—6月25日：隐患歼灭战第二波+科技兴安验收6月26日—6月30日：总结评比、制度固化、成果发布第四章风险再辨识与指标分解4.1方法采用HAZOP+LOPA+JSA三合一：（1）HAZOP：对#1—#6皮带进行节点划分，找出21个偏离项；（2）LOPA：对“皮带撕裂”等5个高频场景做保护层分析，确定还需增加2层防护；（3）JSA：对更换托辊、清扫器、硫化接头等12项常规作业重新分解步骤。4.2指标分解将“故障率下降30%”拆成：托辊异常≤2次/月、接头开胶0起、清扫器失效≤1次/月、跑偏报警≤3次/月、火灾报警0起。每个指标对应到机、电、运行、外委四大责任人，并赋予权重：队长40%、专业组30%、班组30%。第五章隐患歼灭战实施细则5.1缺陷分级A级（停机24h以上）、B级（8—24h）、C级（1—8h）、D级（1h以内）。5.2排查流程（1）6月1日—2日，使用FLIR红外热像仪+DJI无人机做全线扫描，生成“温度云图”；（2）6月3日，召开“缺陷评审会”，按A→D级排序，建立“红橙黄蓝”四色台账；（3）6月4日—15日，执行“日清周结”：A级缺陷不过夜，B级不过周；（4）凡A级缺陷，由队长签发《停机令》，机电、运行、安环三方联合验收，签字后方可启机。5.3典型缺陷治理清单（1）#3皮带接头纵向裂口45mm：采用“冷粘+横向夹板”复合工艺，6月8日完成；（2）#5皮带机尾清扫器合金刀片缺失2片：改用“聚氨酯+碳化钨”整体式刀片，寿命由3个月提升到12个月；（3）#2皮带驱动滚筒轴承温度78℃：更换为SKFExplorer系列，同步加装在线测温探头，报警值设65℃。第六章培训与行为重塑6.1培训矩阵岗位→技能→课时→方式→考核皮带巡检工：识别皮带撕裂8hVR+现场皮带硫化工：接头工艺16h理论+实操电工：防爆接线4h模拟盘外委清煤工：火灾逃生2h烟雾帐篷6.2行为观察采用“STOP卡”+“安全眼”APP：（1）每班至少提交2张STOP卡；（2）APP自动识别未戴防尘口罩等5种违章，实时推送；（3）6月30日前，人均违章≤0.1次，班组无“三违”奖励2000元。6.3再认证凡未通过再认证的员工，一律调离岗位，补考费200元自理；外委人员未通过则列入黑名单，6个月内禁止入厂。第七章应急演练周方案7.1演练科目（1）皮带火灾（油煤混合燃烧）（2）皮带撕裂+煤流埋人（3）液力偶合器爆裂+高温油喷射7.2演练脚本（以火灾为例）09:00集控室发现#4皮带走廊烟感报警09:01值班长启动《皮带火灾Ⅱ级响应》09:03现场岗位手动拉绳停机、启喷淋09:05微型消防站到达，使用35kg推车灭火器+消防栓双枪09:15医疗组用真空担架转移“中毒”人员09:25火情扑灭，总指挥宣布解除应急7.3评估标准3分钟内完成停机、5分钟内喷淋覆盖火点、10分钟内人员撤离到集合点、15分钟内完成灭火；每超时1分钟扣班组绩效500元。第八章科技兴安专项8.1AI巡检（1）在#1—#6皮带安装16台4K双目云台，算法识别“撕裂30mm以上、跑偏200mm、明火”；（2）6月10日前完成5000张标注图，6月20日前算法准确率达到92%；（3）报警信号接入集控PLC，联动停机。8.2数字孪生建立皮带机“1:1”三维模型，实时显示温度、振动、电流；历史数据可回溯90天。8.3皮带安全指数公式=（故障次数×权重1+违章次数×权重2+隐患整改超期×权重3）/皮带长度；指数≤0.5为绿色，>1.5为红色。第九章宣传与氛围营造9.1每日“安全红包”员工在“安全眼”APP签到即可抽红包，最高66元，日预算300元。9.2“我为皮带找隐患”抖音挑战赛6月5日—20日，上传15秒短视频，点赞前10名奖励蓝牙耳机。9.3家属寄语征集家属安全寄语100条，做成2×5米喷绘悬挂在驱动站，增强亲情感染力。第十章检查与考核10.1日检查领导小组每日15:00现场巡查，使用PDA扫码确认，未整改问题自动升级。10.2周评比每周五召开“安全圆桌”，得分=隐患整改率40%+培训考核30%+应急演练20%+宣传参与度10%；第一名班组奖1000元，最后一名班组长做“安全述职”。10.3月总结（1）指标未达标，专业组长扣减月度绩效30%；（2）出现公司级异常，队长就地免职；（3）实现“三零”目标，全队人均奖励800元，并申请公司级“安全流动红旗”。第十一章制度固化与长效机制11.1《皮带隐患分级管控细则》明确A级缺陷由队长签发《停机令》，B级由分管副队长签发，C级由班长签发，D级由岗位自检自改。11.2《皮带火灾专项应急预案》增加“皮带走廊消防栓压力低于0.25MPa时，立即启动柴油泵”条款，每月1次试泵。11.3《AI巡检数据管理办法》算法识别误报率>8%时，信息中心需在48小时内重新训练模型，逾期罚款500元/天。11.4《外委队伍安全积分制》基础分100分，违章扣分，积分<80分列入黑名单；积分>120分奖励5000元，并优先中标。第十二章物资与预算12.1物资清单冷粘胶AB组分20套、碳化钨清扫器12套、SKF轴承8套、4K云台16台、35kg灭火器10具、医用氧气瓶2个、VR头盔10套、防尘口罩600个。12.2预算总预算18.6万元，其中隐患治理8万、培训演练3万、科技兴安5万、宣传激励2.6万；由队部安全专项费用列支，财务科单列科目，凭发票实报实销。第十三章实施记录模板（可直接使用）13.1《皮带隐患日清台账》列：日期、皮带编号、缺陷描述、等级、责任人、整改措施、完成时间、验收人、照片编号。13.2《STOP卡》列：观察时间、地点、人员、不安全行为、立即纠正、后续措施、班长签字。13.3《应急演练评估表》列：演练科目、启动时间、撤离用时、灭火用时、医疗用时、评估得分、改进建议。第十四章常见问题与排错提示14.1缺陷验收扯皮解决：A级缺陷必须三方联合签字，现场拍照带水印，存档3年。14.2AI误报高解决：增加负样本（反光、阴影），每周迭代训练一次。14.3员工培训缺席解决：采用“线上+线下”混合，线上缺课自动锁死门禁权限，补完课时方可进厂。14.4外委整改拖延解决：签订“整改承诺书”，每延迟1天扣款1%，上限10%。第十五章6月30日成果发布会流程15:00—15:10队长做《皮带安全月成果报告》