车辆燃烧事件应急处置演练脚本

车辆燃烧事件应急处置演练脚本一、总则与目的为有效应对公司运营车辆、公务车辆及厂区内可能发生的车辆燃烧突发事件，建立健全快速响应、科学处置的应急机制，最大限度降低人员伤亡、财产损失及环境危害，保障员工生命财产安全和企业正常运营秩序，特制定本应急处置演练脚本。本脚本旨在通过高度仿真的模拟演练，检验并提升公司应急指挥体系、各相关部门及人员的应急反应能力、协同作战能力和实战处置水平，确保在真实事件发生时，能够按照既定预案高效、有序、安全地展开救援与处置工作。二、演练依据与适用范围本演练脚本严格依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《生产安全事故应急条例》、《企事业单位内部治安保卫条例》以及公司《安全生产管理制度》、《突发事件总体应急预案》、《火灾事故专项应急预案》、《车辆安全管理办法》等相关法律法规和内部规章制度编制。适用于公司总部、各分公司、直属项目部所有涉及车辆管理、使用及停放场所。所有员工，特别是驾驶员、车辆管理员、安全管理人员、义务消防队员及相关职能部门人员，均须熟悉并掌握本脚本相关内容。三、演练核心目标1.检验预案有效性：验证公司《车辆燃烧事件专项应急预案》的完整性、可操作性与各部门衔接的流畅性。2.锻炼应急指挥能力：提升应急指挥部在紧急情况下的决策、指挥、协调与信息处理能力。3.强化现场处置能力：使现场人员熟练掌握初期火灾扑救、人员疏散、伤员急救、危险源隔离、现场警戒等关键技能。4.测试应急联动机制：检验安全管理部门、行政后勤部门、医疗救护组、通讯保障组、物资保障组等多部门间的协同响应与支援效率。5.评估应急资源状态：检查消防设施、应急救援器材、医疗急救包、通讯设备等是否完备、有效、取用便捷。6.增强全员安全意识：通过观摩与参与，普及车辆燃烧应急知识，提高全体员工的避险自救和互救能力。四、演练假设情景本次演练设定为综合性实战演练，情景如下：时间：某个工作日下午14:30。地点：公司总部地面停车场B区（指定具体区域）。事件：一辆正在停车场内进行临时设备供电的工程抢险车（车牌号：模拟设定），因车载发电机长时间高负荷运行，导致输油管路老化破裂，燃油泄漏至高温排气管，引发发动机舱起火。火势迅速蔓延，伴有浓烟，现场有1名驾驶员（扮演者）尝试扑救未果，疑似吸入烟雾感到不适。毗邻停放多辆公务轿车，存在连环燃烧风险。现场风力约3级，风向可能影响烟雾扩散方向。五、演练组织架构与职责分工（一）应急演练指挥部总指挥：公司分管安全生产的副总经理副总指挥：安全总监、行政后勤部经理成员：安全管理部门负责人、车辆管理部负责人、各相关参演部门负责人职责：全面负责演练的组织领导；批准演练启动与终止；决策演练过程中的重大事项；评估演练总体效果。（二）现场指挥组组长：安全管理部门现场主管副组长：事发区域安全员职责：接受应急指挥部指令，负责演练现场的具体指挥与协调；指挥各应急小组开展行动；及时向指挥部报告现场情况。（三）应急救援小组1.灭火行动组：由公司义务消防队骨干及熟悉消防设施的员工组成，配备防火服、空气呼吸器、对讲机。职责：利用现场消火栓、灭火器进行初期火灾扑救；在模拟消防队到达后，协助进行灭火。2.疏散引导组：由各部门指定的应急疏散引导员组成，配备哨子、荧光指挥棒、扩音器、湿毛巾（备用）。职责：引导停车场及周边办公楼内人员沿安全路线迅速、有序撤离至指定集合点；清点人数，报告疏散情况。3.医疗救护组：由公司医务室人员或经急救培训的员工组成，配备急救箱、担架、AED（自动体外除颤器）、氧气袋。职责：对模拟伤员进行检伤分类、现场急救（如心肺复苏、包扎、固定）；联系并协助转运重伤员至医院。4.安全警戒组：由安保人员组成，配备警戒带、反光锥桶、警示牌、对讲机。职责：迅速划定危险区域，设立警戒线，实施现场封锁；禁止无关人员和车辆进入；维持现场及周边交通秩序，引导救援车辆进入。5.技术保障组：由车辆管理部、设备部技术人员组成。职责：判断火源车辆类型（燃油车/新能源车），提供车辆结构、危险品（如燃油、电池）存放位置等技术信息；评估是否存在爆炸、有毒气体泄漏等次生风险；在确保安全前提下，协助切断车辆电源（如断开蓄电池）。6.通讯联络组：由行政部IT及文员组成，配备多部对讲机、备用手机、摄像机、照相机。职责：保障演练期间指挥部与各小组、外部救援单位（模拟）的通讯畅通；记录演练全过程（录像、拍照）；模拟向119、120报警及向行业主管部门、上级公司报告。7.后勤保障组：由行政后勤部人员组成。职责：供应演练所需物资器材；保障应急电力、照明；安排演练后的人员饮水、休息；负责模拟善后清理的准备工作。六、演练详细流程与步骤（一）演练准备阶段（演练前30分钟）1.所有参演人员于指定地点集合，由现场指挥进行最终点名和任务确认。2.检查个人防护装备、应急救援器材、通讯设备是否齐全有效。3.在演练区域设置明显标识，避免与真实事件混淆。通知非参演人员演练事项。4.将模拟着火车辆（可用旧车壳或明显标识物代替）停放于预定位置，布置模拟烟雾装置（需使用安全无毒的烟雾片或烟雾机）。5.应急演练指挥部就位，通讯联络组测试所有通讯频道。（二）演练启动与事件发现（14:30:00）1.总指挥宣布：“XX公司车辆燃烧事件应急处置演练，现在开始！”2.情景触发：模拟驾驶员（角色A）在工程车旁发现发动机舱冒烟，随即有火苗窜出。A大声呼救：“着火了！工程车着火了！”并使用车载灭火器尝试扑救（模拟动作），但因火势发展快，未能扑灭，开始咳嗽，表现出不适。3.附近员工（角色B）听到呼救，立即行动。（三）初期响应与信息报告（14:30:3014:32:00）1.第一发现人（B）行动：迅速远离火源至安全距离。立即用手机或就近按下手动火灾报警按钮（模拟），高声呼喊通知周边人员。通过对讲机或电话向公司消防控制室/安全管理部门报告：“报告！停车场B区，一辆工程车发动机舱起火，火势正在变大，有1人可能受伤，请求支援！”报告内容包含：地点、事件、人员情况、已采取行动。2.消防控制室/安全管理部门值班员行动：接报后，立即通过监控确认火情（模拟查看监控屏幕）。启动消防应急广播（模拟或实际）：“停车场B区发生火情，请附近人员立即疏散，应急小组请立即赶赴现场。”同时，向现场指挥组组长和安全管理部门负责人报告。3.现场指挥组行动：组长立即通过对讲机下令：“各应急小组注意，停车场B区车辆起火，立即按预案展开行动！”同时迅速赶赴现场。在赶赴途中，初步了解情况，并向应急指挥部总指挥简要报告。（四）应急响应全面展开（14:32:0014:38:00）1.灭火行动组：首批队员（2人）在1分钟内穿戴好个人防护装备，携带干粉灭火器和二氧化碳灭火器抵达现场上风向。观察火势、烟雾颜色，判断燃烧物（模拟为燃油）。一人用灭火器对准火焰根部喷射（模拟），另一人负责监护并准备替换。后续队员迅速连接就近消火栓，铺设水带（出水枪模拟，不实际喷水），做好强攻灭火准备。组长向现场指挥报告：“灭火组已就位，正在扑救初期火灾，火势暂时未完全控制。”2.疏散引导组：各组员迅速到达停车场各出入口及办公楼相关楼层通道。使用扩音器和手势，清晰指引人员：“大家不要惊慌，不要乘坐电梯，用湿毛巾捂住口鼻，低姿沿疏散指示灯向紧急集合点（设定地点，如广场东侧）撤离！”检查卫生间、角落，确保无人员滞留。在集合点清点本部门/区域人数，汇总后报现场指挥：“疏散组报告，B区及相邻区域人员已全部疏散至集合点，应到XX人，实到XX人，有1人（驾驶员A）在事故现场。”3.安全警戒组：立即在距离火源车辆半径30米外拉起警戒带，放置“事故现场禁止入内”标识。派员在停车场入口引导后续车辆绕行，预留出消防救援通道。组长报告：“警戒组已封锁现场，通道已疏通。”4.医疗救护组：携带急救器材赶至现场上风向安全区域。在灭火组掩护下（模拟），接近伤员A，将其转移至安全区。进行初步检查：判断意识、呼吸、脉搏。模拟伤员A意识清醒但呼吸急促。给予吸氧（模拟）、安抚，检查有无外伤。报告现场指挥：“伤员意识清醒，疑似吸入性呼吸道损伤，生命体征暂时平稳，建议送医进一步检查。”5.技术保障组：查阅车辆资料（快速提供），向现场指挥报告：“起火车辆为柴油发动机工程车，油箱位于车架中部，容量约200升，目前存量不明。建议灭火组重点冷却油箱部位，防止爆炸。”在确保绝对安全的前提下（由现场指挥评估），模拟远程或由穿戴全套防护的技术人员操作，断开车辆电源总开关。6.通讯联络组：根据现场指挥指令，模拟拨打119报警：“这里是[公司详细地址]，停车场内一辆工程车起火，火势中等，有蔓延风险，已有1人受伤。已采取初步措施，消防通道已预留，请尽快出警。”并模拟拨打120急救电话。持续保持内外通讯畅通，记录时间节点和关键指令。（五）升级响应与外部联动（14:38:0014:42:00）1.现场指挥评估：根据火势模拟发展（可增加烟雾量或由指挥下达指令），现场指挥向应急指挥部报告：“报告总指挥，现场火势有扩大趋势，可能引燃毗邻车辆，请求启动更高等级响应，并协调外部救援力量。”2.总指挥决策：总指挥下令：“同意启动二级应急响应。各小组全力控制事态，确保人员安全，等待并配合外部救援。”3.模拟外部救援到达：通讯联络组模拟接收119、120反馈信息。安全警戒组模拟引导消防车、救护车鸣笛进入现场（可安排车辆模拟进入）。现场指挥组向模拟的消防队指挥员简要交接火情、人员、车辆危险源等信息。灭火行动组转为协助消防队（模拟铺设水带、提供现场信息）。医疗救护组协助120医护人员将伤员A转移上救护车（模拟）。（六）火势控制与现场清理（14:42:0014:48:00）1.在模拟外部消防力量介入后，现场指挥宣布：“报告总指挥，明火已扑灭，险情排除。”2.灭火行动组和技术保障组模拟进行现场冷却，防止复燃。3.技术保障组初步勘察车辆损毁情况，评估是否有燃油泄漏至地面，报告是否需要环保处理。4.安全警戒组调整警戒范围，保护现场，等待后续事故调查。5.后勤保障组准备沙土、吸油毡等物资，模拟处理可能的小范围油污。（七）应急状态解除与后期处置（14:48:0014:55:00）1.现场指挥确认：无复燃可能、无次生灾害风险、伤员已送医、现场得到控制。2.向应急指挥部总指挥请示：“现场处置完毕，请求解除应急状态。”3.总指挥宣布：“同意解除应急状态。各小组整理装备，清点人员，到指定地点集合进行演练讲评。”4.安全警戒组逐步解除警戒（保留核心勘察区）。5.疏散引导组组织疏散人员有序返回工作岗位（或结束观摩）。6.后勤保障组开始组织模拟现场清理和恢复工作。七、演练评估与总结要求演练结束后，立即在指定地点召开评估总结会。1.自我评估：各应急小组组长首先汇报本组行动情况、存在问题与改进建议。2.观察员评价：邀请未参与演练的中层管理者或外聘安全专家作为观察员，从第三方视角点评整体流程、协调性、处置规范性等方面的优缺点。3.指挥层总结：现场指挥组和应急指挥部总指挥、副总指挥进行总结：肯定成功之处：如报警及时、疏散有序、初期响应迅速等。指出存在问题：例如，个别人员防护装备穿戴不熟练、通讯频道一度混乱、疏散集合点清点不够迅速、模拟伤员急救流程存在瑕疵、与外部救援力量交接信息要素不全等具体问题。提出改进措施：针对问题，制定明确的整改计划，如组织专项培训、修订通讯预案、完善疏散清点表格、增加急救演练频次、细化外部联动交接清单等。评估预案有效性：明确《车辆燃烧事件专项应急预案》中哪些环节得到验证有效，哪些条款需要修订完善。4.记录与归档：通讯联络组负责整理演练全过程影像、文字记录。安全管理部门负责撰写详细的《演练评估总结报告》，报告需包含演练概况、目标达成情况、具体问题清单、改进措施与责任部门、完成时限，并更新相关应急预案。报告分发至所有相关部门及人员，并归档备查。八、注意事项与安全规定1.绝对安全原则：演练必须以保障人员安全为前提。使用模拟烟雾需确保无毒、低刺激性，并提前通知以免引起恐慌。严禁使用真火、真燃油进行点火演练。所有灭火、救援动作均为模拟或使用替代道具。2.个人防护：参与近距离处置的队员必须正确穿戴指定的防护装备，严格遵守操作规程。3.知情告知：提前向全体员工发布演练通知，明确演练时间、地点、内容、标识及注意事项，防止误报真实火警。4.医疗保障：演练现场必须有具备资质的医务人员或急救员待命，配备真实的急救药品和设备，以应对可能的意外伤病。5.环境保护：演练设计及实施需考虑环境保护，模拟的油污处理等环节不得造成真实环境污染。6.交通管理：提