某项目部2026年安全月活动工作总结(四篇)

某项目部2026年安全月活动工作总结(四篇)第一章总体回顾1.1活动背景2026年6月是全国第25个“安全生产月”，某项目部（以下简称“项目部”）承建××市轨道交通4号线××标段，合同额28.7亿元，工期2024.3—2027.12，高峰期现场作业人员达1420人。2026年3月，项目部在年度HSE委员会上确立“零死亡、零火灾、零环境事件”的年度目标，并将6月定为“安全文化深化月”，与全国安全月同频共振。1.2目标设定（1）量化指标：①工伤事故率≤0.3‰；②隐患整改闭环率100%；③应急演练参与率100%，演练评估优良率≥90%；④全员安全培训覆盖率100%，考核合格率≥95%；⑤安全观察卡提交数≥人均4张，高质量（A级）占比≥30%。（2）管理指标：①建立“岗位风险日清”制度；②打通“隐患—整改—复核—销号”线上链路；③完成《盾构施工火灾专项应急预案》修订并备案；④打造“智慧安全体验馆”实体阵地，接待人次≥800。1.3组织架构项目部成立“2026安全月指挥部”，指挥长由项目经理（兼党工委书记）担任，下设“一室六组”：综合办公室、策划组、培训组、检查组、宣传组、应急组、考核组。各分包单位同步成立分指挥部，形成“1+6+N”矩阵式管理。指挥部每日08:30早班会、每周三19:00夜商会，使用钉钉“待办”功能闭环跟踪196项任务。第二章策划与启动2.1方案编制3月15日—4月10日，策划组采用“WBS+甘特图”法，将安全月拆解为7大阶段、23项主任务、87项子任务，匹配资源、费用、责任人。关键路径锁定在“6月1日启动日—6月30日总结日”，浮动时间0天。2.2费用预算总部拨付专项经费78万元，其中硬投入55万元（体验馆设备、劳保更新、应急物资），软投入23万元（培训、宣传、评优）。费用编码纳入SAP“Q（安全）”成本中心，实行“预算—支付—审计”三线并表。2.3启动仪式6月1日07:40，在现场北端头井平台举行“千人安全宣誓”活动。流程：①升国旗、司旗；②指挥长发布“安全月动员令”；③员工代表朗读“安全承诺书”；④全体人员佩戴“安全月主题手环”并扫码签到；⑤无人机编队拼出“2026安全”字样；⑥集体合影并推送至企业微信“Moments”。第三章安全培训与教育3.1课程矩阵采用“线上+线下+VR”混合式，共开发课程42门，其中必修课12门、选修课20门、微课10门。课程分级：L1（工人级）：岗位风险告知、劳保佩戴、应急撤离；L2（班组级）：班前风险预知、安全观察技巧、动火作业票办理；L3（工程师级）：盾构换刀风险、有限空间气体检测、BIM+安全协同；L4（管理层）：安全生产法、刑法修正案（十一）、重大隐患判定标准。3.2实施路径（1）线上：使用“云学堂”平台，课程包提前2周上架，设置防拖拽、人脸识别、随机弹题。（2）线下：①“夜校”班：18:30—20:00，连续10天，每晚2学时，邀请市应急管理局专家授课；②“班前十分钟”：由班组长领学“一日一案例”，采用“二维码+投影”方式；③VR体验：购置8套PicoNeo3头显，开发“高处坠落”“火灾逃生”场景，体验时长6分钟，心率>120次/分触发二次教育。3.3考核与奖惩平台自动判分，不合格（<80分）人员次日停岗补学，补学仍不合格调岗或辞退。6月共考核1387人，不合格9人，补学后全部达标。评选“学习之星”30人，奖励200元京东卡+荣誉臂章。第四章风险分级管控与隐患排查治理4.1风险再辨识5月20日—5月31日，采用JSA+LSR双矩阵法，对全线9个工点、63个分项工程重新辨识，新增风险源117条，其中重大风险5条：①盾构换刀（富水砂层）；②25m深基坑开挖；③220kV高压线并行段；④燃气DN800平行间距2.3m；⑤夏季高温中暑。4.2管控措施（1）技术：①换刀采用“饱和带压”工法，配置“人仓+气仓”双保险；②基坑采用“地下连续墙+混凝土支撑”体系，设置伺服轴力系统，数据接入“基坑云”平台；③高压线防护：搭设限高门架，安装红外越线报警+语音喇叭。（2）管理：①重大风险由项目经理带班生产；②每日17:00在“安全日报”群发布风险红名单；③建立“风险二维码”上墙，扫码可知管控措施、应急电话。4.3隐患排查6月共组织12次综合检查、36次专项检查、168次班组自查，出动人员492人次，发现问题936项，其中一般隐患914项、重大隐患22项。使用“安全慧眼”APP拍照上传，自动推送责任人，整改完成率100%，平均整改用时1.7天。典型案例：①6月8日发现“龙门吊夹轨器失效”，立即停机，更换液推杆，复测合格后方准使用；②6月18日发现“燃气管道保护间距不足”，加设钢板桩隔离+监测桩，24小时内完成。第五章应急演练与事故复盘5.1演练计划6月共开展演练5次：①6月5日消防应急演练（生活区）；②6月10日盾构换刀涌水应急演练；③6月15日高温中暑应急演练；④6月20日基坑坍塌应急演练；⑤6月25日燃气泄漏应急演练。5.2演练流程（以燃气泄漏为例）（1）前置条件：①提前48小时向市燃气公司、应急管理局报备；②演练区域拉设100m警戒，配置4台防爆风机、1辆消防水罐车、2套正压式呼吸器；③演练脚本经专家评审并封闭管理。（2）演练步骤：09:00现场模拟挖掘机碰裂燃气管道，气体报警仪蜂鸣；09:01安全员立即发出“燃气泄漏”信号，启动Ⅱ级响应；09:03项目经理下达撤离命令，封锁现场，切断电源，禁火、禁车；09:08燃气公司抢险队到场，浓度检测30000ppm；09:15采用“注水+夹管”方式止漏；09:30浓度降至0ppm，解除警戒；09:35召开现场评估会，专家打分92分。5.3复盘机制演练结束2小时内完成“一图一表一视频”：①一张热力图（人员轨迹）；②一张问题表（不足8项）；③一段8分钟快剪视频。所有资料上传“应急云”，供公司其他项目共享。第六章智慧安全与信息化6.1平台架构项目部上线“智慧安全管控平台V3.0”，集成劳务实名制、视频监控、塔机防碰撞、高支模监测、气体检测、电子围栏六大模块。数据通过5GCPE回传，时延<80ms。6.2关键功能（1）AI视频识别：在生活区食堂部署4路摄像头，算法识别“未戴口罩、吸烟、火焰”，识别率96%，日均抓拍12起，自动推送整改。（2）电子围栏：在25m基坑顶部设置蓝牙信标，人员进入红色区域未系挂安全带，现场声光报警+平台短信。（3）塔机黑匣子：实时监测风速、吊重、力矩，6月15日成功预警1起90%额定力矩事件，避免事故。6.3体验馆建设6月20日建成“智慧安全体验馆”，面积260㎡，分8个展区：①安全鞋冲击体验；②安全带坠落体验；③心肺复苏模拟；④VR火灾逃生；⑤触电体验（36V安全电压）；⑥劳保用品认知；⑦安全标志互动抢答；⑧安全知识闯关（体感游戏）。开馆10天接待862人次，满意度问卷平均4.8/5分。第七章文化建设与氛围营造7.1视觉系统统一设计“2026安全月”主形象，应用“安全蓝+警示黄”双色，制作横幅128条、刀旗360面、文化墙42块、车贴200张。所有视觉元素同步到PPT模板、微信表情包、电脑屏保。7.2安全观察卡升级2.0版本，卡片正面为“观察项+图示”，背面为“五问法”填写指引。6月共收集观察卡5548张，A级（高质量）占比32%，兑现奖励1.66万元。7.3家属寄语开展“安全家书”活动，收集家属视频218条，剪辑成3分钟短片《爸爸，早点回家》，在班前会循环播放，员工落泪率>60%，显著提升安全意识。7.4安全夜市6月24日18:00—21:00举办“安全夜市”，设置“隐患套圈”“安全飞花令”“应急拼图”等8个摊位，参与人数536人，发放奖品1200份，用“游戏化”方式传播知识。第八章检查评比与持续改进8.1评比规则制定《2026安全月评比细则》，分“基础管理、教育培训、隐患治理、应急演练、创新亮点”五大维度，20项指标，总分100分。设团体奖6名、个人奖30名。8.2评比过程（1）资料核查：6月28日—29日，考核组对照指标逐项打分，所有佐证材料需原件扫描上传“安全月数据库”；（2）现场验证：随机抽取2个工点，携带评比表实测实量；（3）答辩评审：6月30日14:00，6家分包单位现场PPT答辩，评委由指挥部+外部专家组成。8.3结果与奖惩第一名：奖励3万元+流动红旗+优先推荐公司年度评优；最后一名：约谈负责人+扣除当月安全风险金20%+限期整改。8.4持续改进7月5日召开“安全月复盘会”，输出《安全月改进清单》27项，明确责任人、完成时间。典型改进：①将“安全观察卡”纳入常态化，每月人均不少于2张；②把“家属寄语”升级为季度活动；③对AI视频识别算法进行再训练，增加“未戴面屏”模型。第九章经验与不足9.1主要经验（1）领导真重视：项目经理亲自部署、亲自带班、亲自演练，形成“头雁效应”；（2）系统真投入：78万元专项经费+信息化平台，解决“最后一公里”；（3）员工真参与：观察卡、夜市、VR体验，让安全“看得见、摸得着、玩得转”；（4）数据真说话：所有活动线上留痕，用数据驱动改进。9.2存在不足（1）分包单位水平参差不齐，最低得分仅68分，差距较大；（2）部分工人年龄偏大（>55岁），线上培训操作困难；（3）AI算法对夜间低照度场景识别率下降至83%，需升级硬件补光；（4）应急演练评估仍以专家打分为主，缺乏量化指标。第十章后续工作计划10.1常态化机制（1）每月第一周设为“隐患清零周”，由安全总监带队，对标重大隐患判定标准逐条核查；（2）每月15日设为“培训日”，采用“线上+VR”滚动培训，未参加人员次日停岗；（3）每季度组织一次“家属开放日”，让家属走进工地、体验危险，形成家庭监督合力。10.2技术升级（1）7月底完成5G+北斗高精度定位系统，实现人员定位精度<30cm；（2）8月上线“AI安全助手”小程序，语音播报当日风险、天气、注意事项；（3）9月引入“智能安全帽”200顶，集成定位、测温、近电报警、SOS一键呼救。10.3管理提升（1