2026年师德师风自查报告及整改措施

2026年师德师风自查报告及整改措施第一章自查背景与组织方式1.1启动动因2026年3月，××市××区××小学因家长信访反映“教师有偿补课、作业批改外包”被区教育局点名通报。学校党支部立即召开扩大会议，决定以“师德师风风险大起底”为主题，开展一次全口径、全链条、全岗位自查。1.2组织机构成立“师德自查专班”，校长任组长，成员包括：①党支部纪检委员（负责问题线索汇总）；②工会主席（负责教师谈话与心理疏导）；③教导主任（负责教学行为数据提取）；④家委会主任（负责社会面信息收集）；⑤法律顾问（负责合规性审查）。专班下设“数据组”“谈话组”“取证组”“整改组”四个执行小组，实行“日汇总、周会商、月通报”机制。1.3自查范围与时限范围：全体在编教师78人、校聘教师15人、实习教师9人，覆盖2024年9月1日至2026年3月31日全部职业行为。时限：2026年4月1日至4月30日，共30个自然日。1.4工具与方法①电子数据：从钉钉、企业微信、腾讯会议后台导出加班、会议、作业布置、红包转账记录，共42.6万条；②纸质材料：抽查教案、作业批改记录、家校联系本共620本；③访谈：一对一谈话93人次，电话随访家长247人；④问卷：匿名网络问卷，回收有效问卷812份（家长）、93份（教师）；⑤课堂突击：推门听课37节，拍摄视频并编码分析；⑥财务比对：调取教师个人银行卡2024—2026年流水，与补课举报时段交叉比对。第二章风险清单与问题定性2.1有偿补课查实3例：①六年级数学教师刘×，周六上午在自己车库为18名学生补课，收费每小时200元/生，累计收款4.32万元；②英语教师王×，与校外机构“博思教育”分成，每介绍1人返30%，共获利1.05万元；③体育教师周×，寒暑假带“足球精英营”，每生收2800元，共获利3.64万元。2.2作业外包查实2例：①四年级语文教师李×，将作文批改以每篇3元外包给“作业帮”兼职大学生，共支付1260元；②科学教师赵×，把实验报告拍照上传至“快对作业”APP，由平台代写评语，节省工作时间。2.3体罚与变相体罚查实4例：①二年级班主任张×，用戒尺打手心5下，造成学生手掌红肿；②音乐教师陈×，罚全班深蹲100个，导致1名学生横纹肌溶解入院；③美术教师孙×，以“画不好不让上洗手间”方式限制学生如厕，被家长录音；④信息技术教师胡×，因学生未带鞋套，责令其在走廊赤脚站立20分钟。2.4违规征订教辅查实1例：①六年级组统一征订《冲刺重点中学ABC卷》，每套书48元，共收款1.2万元，出版社返点15%打入年级组长个人微信。2.5学术不端查实1例：①教师马×，2025年市级课题结题报告全文抄袭2019年山东某高校硕士论文，知网查重相似度78%。2.6廉洁纪律查实2例：①总务主任黄×，2025年中秋节收受食堂承包商购物卡2000元；②一年级班主任何×，收受家长五粮液2瓶、中华烟2条，折价1800元。第三章原因剖析3.1个体层面①经济压力：3名有偿补课教师均背负二套房贷，月供需1.1—1.4万元；②法纪意识淡薄：5人对《新时代中小学教师职业行为十项准则》具体内容说不清；③侥幸心理：认为“车库补课”“线上转账”隐蔽性强，不会被发现。3.2管理层面①制度漏洞：学校《师德考核细则》仍沿用2020版，未将“作业外包”“线上红包”列入负面清单；②监督盲区：教导处仅检查纸质教案，未对电子作业布置、微信红包进行技术监控；③考核导向：绩效方案中“教学成绩”权重占60%，师德占比仅10%，形成“唯分数”指挥棒。3.3社会层面①家长焦虑：对口初中升入重点率仅18%，家长主动组班、送卡；②机构渗透：校外培训机构以“赞助运动会”“捐赠器材”名义进入校园，暗中建立利益链；③执法空隙：教育局夜班执法队人手不足，周末巡查覆盖率低于30%。第四章整改目标与原则4.1总体目标一年内实现“零有偿补课、零作业外包、零体罚、零违规收费”，家长满意度≥95%，区级师德考核进入前10%。4.2五项原则①依法依规：所有措施对应《教育法》《教师法》《教师资格条例》《事业单位工作人员处分暂行规定》具体条款；②一人一策：对查实对象分别给予党纪、政纪、组织处理，不搞“一刀切”；③技术赋能：运用大数据、人脸识别、区块链发票等工具，让违规无处遁形；④闭环管理：发现—整改—复核—销号，四个环节缺一不可；⑤正面激励：设立“师德高尚奖”，奖金与职称评审直接挂钩。第五章整改措施——制度重塑5.1制定《××小学师德负面清单（2026版）》①教学类：A1.有偿补课；A2.作业外包；A3.违规征订教辅；A4.组织考试排名；②纪律类：B1.体罚或变相体罚；B2.歧视、侮辱学生；B3.性骚扰；③廉洁类：C1.收受礼品礼金>200元；C2.接受家长宴请；C3.违规兼职取酬；④学术类：D1.论文抄袭>30%；D2.伪造课题数据；D3.一稿多投。每条对应“处罚等级+金额+程序”，例如A1：发现即停职，退还全部费用，行政记过，扣发绩效30%，两年内不得评优。5.2出台《师德师风巡查工作细则》①巡查频次：工作日随机抽查2次/周，周末联合街道、公安、消防巡查1次；②巡查方式：推门听课、车库蹲点、银行流水抽查、电话暗访；③取证标准：视频≥3分钟、照片带水印、笔录双人签字、银行盖章；④结果运用：建立“师德灰名单”，一次黄榜警告、二次橙榜扣绩效、三次红榜调岗。5.3修订《绩效考核与职称评审办法》①师德权重由10%提升至30%，实行“一票否决”；②设立“家长满意度”指标，占比10%，低于85%即取消当年职称申报；③教学成绩不再单纯看期末分数，而采用“增值评价+绿色指标”，防止逼学生补课。5.4建立“师德风险金”制度①全体教师每月缴纳绩效的5%作为风险金，全年约1.2万元/人；②若年度无违规，年底1:1.2返还；若出现A1、B1、C1类行为，全部扣没，用于受害学生心理援助基金；③资金由教育局、公证处、银行三方共管，区块链记账，不可篡改。第六章整改措施——流程再造6.1作业管理“三公开”①内容公开：每天下午4:00前在“学在××”平台公布作业范围、预计时长；②过程公开：教师批改后拍照上传，家长可实时查看批改痕迹；③结果公开：每月底教导处随机抽查20%班级，对批改外包“0容忍”。6.2补课治理“七步工作法”①社区排摸：街道网格员每周上报“车库、民房、写字楼”可疑开班点；②数据碰撞：教育局把“停车场地感、水电突增、微信大额红包”三类数据交叉比对；③联合执法：教育、公安、市场监管、消防四部门成立20人突击队，周六上午集中行动；④现场取证：执法记录仪全程录像，学生名单、收费二维码、黑板板书拍照固定；⑤行政立案：24小时内发出《责令停止办学通知书》，72小时内完成教师询问笔录；⑥纪律处分：校党支部3天内作出初步处分决定，教育局1周内批复；⑦退费销号：教师3天内全额退赔，家长签字确认，银行出具流水，执法组复核后销号。6.3体罚治理“彩虹圈干预”①红圈：学生受到体罚，当节课任教师立即报告校医、班主任、年级组长；②橙圈：校医30分钟内完成伤情评估，拍照存档，必要时送医院；③黄圈：心理老师2小时内对学生进行危机干预，启动“树洞信箱”；④绿圈：教导处24小时内对教师进行停班调查，通知家长并致歉；⑤蓝圈：教育局、未保中心、街道妇联组成联合调查组，7天内给出结论；⑥紫圈：涉事教师完成“情绪管理+正面管教”72学时培训，考核合格方可返岗。第七章整改措施——技术防控7.1建立“清净校园”大数据平台①数据接入：钉钉、企业微信、腾讯会议、校园消费、门禁、车牌识别、水电表七路数据；②算法模型：a.红包模型：同一家长向教师发送>200元，且备注含“补课”“资料”关键词，自动预警；b.水电模型：教师家庭住址水电用量在周末突增2倍，且与大规模学生车牌识别地址重合，标红；c.作业时长模型：班级平均作业时长>90分钟，且学生集中在22:00后上传，触发“作业外包”预警；③预警分级：蓝色提示、黄色通报、橙色约谈、红色立案；④隐私保护：采用国密SM4加密，教师、家长敏感信息脱敏，查询留痕。7.2人脸识别+电子围栏在校园周边200米设置8路摄像头，比对市教委“黑名单”培训机构人员库，一旦发现违规宣传、发传单，平台自动推送至公安派出所。7.3区块链发票学校所有收费项目统一接入“××税务链”，家长扫码缴费即生成不可篡改的发票，杜绝“白条”与“账外账”。第八章整改措施——教师赋能8.1建立“正面管教”实训中心①与华中师范大学合作，在校内建设120平方米情景教室，配备高清录播、情绪识别系统；②每学期完成40学时实训，包括“冲突调解”“非暴力沟通”“情绪暂停角”使用；③考核方式：情景模拟+AI情绪识别打分，<80分需补训。8.2经济减压“暖心工程”①与××银行签订协议，为青年教师提供3.8%低息信用贷，额度30万，已惠及46人；②设立“课后服务”专项津贴，教师参与“5+2”课后服务，每小时补贴120元，月收入增加800—1500元；③建立“爱心基金”，对重大疾病、意外灾害教师一次性救助1—5万元。8.3学术规范“清样行动”①所有课题结题前强制使用“知网+万方+维普”三库查重，>20%即退回；②引入“科研诚信承诺”公证制度，造假者5年内禁止申报各级课题；③每年邀请两位校外专家进行“盲审+答辩”，全程录像存档。第九章家校社协同9.1家长“观察员”制度①每个班级推选2名家长观察员，统一培训、持证上岗；②观察员可随机进入课堂、食堂、车库巡查，发现问题直报校长邮箱；③对有效线索给予200元话费奖励，并计入“家长积分”，与评优挂钩。9.2社区“网格+教育”双网融合①街道网格员增加“教育巡查”职能，发现无证办学、车库补课即时上传“区综合治理APP”；②教育局安排专职督学对接网格，2小时内响应，24小时内现场核查；③每季度召开“网格+教育”联席会，通报数据、共享案例。9.3媒体“阳光曝光台”①在“××教育发布”微信公众号开设“师德曝光台”，每周五推送典型案例，已发布12期，阅读量累计86万；②建立“辟谣专栏”，对不实举报48小时内公布调查结果，保护教师名誉。第十章整改时间表与路线图10.1第一阶段：立行立改（4月1日—5月31日）①4月10日前完成全部违规款项退赔，共计9.01万元；②4月15日前对13名责任人分别给予记过、警告、诫勉谈话；③4月30日前出台新制度6项，完成“清净校园”平台一期上线。10.2第二阶段：系统治理（6月1日—12月31日）①6月底前完成“师德风险金”缴纳、公证、上链；②9月开学前完成“正面管教”实训中心验收，教师参训率100%；③12月底前实现“零有偿补课、零作业外包”双零目标，接受第三方评估。10.3第三阶段：长效巩固（2027年1月1日起）①每季度滚动修订负面清单；②每年发布《××小学师德白皮书》，接受社会监督；③建立“师德信用分”，与市公共信用平台对接，终身跟随教师职业生涯。第十一章整改成效与案例11.1数据成效截至2026年10月31日：①有偿补课投诉由去年同期19起降至0起；②家长满意度问卷“非常满意”占比由64%提升至92%；③教师“师德风险金”返还率100%，无一人扣没；④第三方机构“麦可思”评估显示，学生对教师尊重指数提升23个百分点。11.2典型案例①六年级组原先“违规征订教辅”被通报后，年级组长引咎辞职，新组长上线“共享题库”小程序，家长自愿打印，人均节省资料费156元；②英语教师王×退赔1.05万元后，主动申请到恩施支教一年，所写《山区小学英语游戏化教学》获省级成果二等奖，重新赢得社会尊重；③家长观察员李先生提供“车库补课”线索，经核查属实，学校奖励200元话费，并在升旗仪式颁发“金眼奖”，带动更多家长参与。第十二章后续监督与持续改进12.1内部监督①党支部纪检委员每月随机抽查“清净校园”平台预警处理情况，发现拖延一次即通报；②工会每季度组织教师代表对制度合理性进行“满意度投票”，低于80%即启动修订。12.2外部监督①区教育督导室将××小学列为“师德观测点”，安装独立摄像头，数据直传区教育大数据中心；②邀请“两代表一委员”（党代表、人大代表、