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东方市(2025年)中央遴选笔试练习题试题及参考答案一、案例分析题(30分)材料:2024年11月,东方市板桥镇某村因滨海旅游公路扩建项目启动土地征收,涉及120户村民的耕地和宅基地。征地方案公示后,部分村民反映补偿标准低于周边同类项目(该村耕地补偿标准为5.8万元/亩,邻镇同期项目为6.2万元/亩),且未明确青苗补偿细则;另有3户村民因房屋位于规划线路中心,要求“拆一补一”置换城镇商品房,但政策仅支持货币补偿或异地重建。11月15日,50余名村民聚集到镇政府门口拉横幅,要求“提高补偿”“解决住房安置”,部分情绪激动的村民阻断镇政府大门,与现场维持秩序的工作人员发生推搡,导致2名工作人员轻微受伤。问题:请结合材料,分析该群体性事件的成因,并提出处置建议。参考答案:(一)成因分析:1.政策宣传与沟通不足。征地方案公示仅通过村内公告栏发布,未召开村民大会或入户讲解,导致村民对补偿标准的依据(如区片综合地价测算、项目财政预算约束)理解偏差,误认为“补偿不公”。2.补偿标准差异化引发质疑。相邻镇项目因土地类型(该村为旱地,邻镇为水浇地)、区位条件(邻镇靠近高速出口)不同导致补偿差异,但未向村民解释具体测算参数,加剧不满情绪。3.安置方式单一化。针对房屋征收户,政策仅提供货币补偿或异地重建,未考虑部分村民(尤其是老年群体)对城镇公共服务的需求,置换商品房的合理诉求未被纳入政策弹性空间。4.基层矛盾预警机制滞后。村“两委”未及时收集村民意见并上报,镇政府在公示期内未主动开展走访调研,未能在矛盾萌芽阶段介入调解。(二)处置建议:1.快速响应,稳定现场。立即启动突发事件应急处置预案,由镇主要领导带队与村民代表(每10人推选1名代表)面对面沟通,承诺“3日内给出答复”,同时安排医护人员处理受伤人员,避免矛盾升级。2.澄清政策,化解误解。组织自然资源、农业农村、财政等部门联合工作组,向村民公示补偿标准测算依据(如《海南省征地统一年产值标准》中旱地补偿系数、项目资金来源),对比邻镇项目的土地类型差异,用数据消除“补偿不公”质疑。3.灵活调整安置方案。针对3户房屋征收户,在政策允许范围内,协调市城投公司提供城镇保障性住房“先租后购”选项(租赁3年可按成本价购买),或提高货币补偿标准(在原基础上上浮15%),满足其合理住房需求。4.完善后续机制。在全村开展“征迁政策进农家”宣讲会,建立“镇干部+村网格员+村民代表”三级联络机制,每周收集意见;对推搡工作人员的村民,由派出所进行批评教育,避免“以闹牟利”形成不良示范。二、对策建议题(30分)材料:东方市是海南省热带水果主产区,2023年芒果、火龙果、菠萝蜜种植面积达32万亩,产量45万吨,占全省总产量的21%。但产业发展存在以下问题:①深加工率仅18%(全国平均35%),以初级鲜果销售为主,产品附加值低;②区域品牌“东方香芒”“感城火龙果”知名度局限于省内,线上销售额占比不足15%;③冷链物流体系薄弱,全市仅有3座万吨级冷库(其中1座为2010年建成),田间预冷设施覆盖率不足20%,鲜果损耗率达12%(行业标准≤8%);④部分种植户仍采用传统种植模式,农药化肥使用超标,2024年省农产品质量安全抽检中,东方市不合格率为4.2%(全省平均2.8%)。问题:请结合海南自贸港“一线放开、二线管住”政策优势,提出推动东方市热带水果产业高质量发展的具体措施。参考答案:(一)延链补链,提升加工转化能力1.引进头部企业。对接农夫山泉、百果园等食品加工企业,利用自贸港“零关税”政策(进口加工设备免征关税),在东方临港产业园建设热带水果深加工基地,重点发展果干、果汁、果酒、果醋等产品,目标2025年深加工率提升至25%以上。2.培育本土加工主体。对新建或改造水果加工生产线的企业,给予设备购置补贴(按投资额的20%),支持合作社、家庭农场发展简易加工(如果酱、果脯),通过“企业+合作社+农户”模式绑定原料供应,确保加工产能利用率超80%。(二)品牌赋能,拓展市场销售渠道1.打造“自贸港源”区域公共品牌。整合“东方香芒”“感城火龙果”等现有品牌,联合省农业农村厅申报地理标志产品,设计统一品牌LOGO及包装,在三亚国际免税城、海口日月广场设置专柜,利用离岛免税政策吸引游客购买。2.强化线上营销。与抖音、拼多多等平台合作开展“东方水果节”直播活动,对企业、农户开设网店给予流量补贴(前3年平台年费全额补贴);依托洋浦国际邮件互换局,通过“一线放开”政策简化水果制品出口通关流程,拓展RCEP成员国市场(如新加坡、马来西亚)。(三)完善冷链,降低流通损耗1.建设三级冷链体系。在主产区(如板桥镇、感城镇)布局田间预冷设施(每500亩配套1座50吨预冷库),由市财政按设备投资额的30%补贴;在八所港建设万吨级智能冷库(配备自动化分拣、恒温运输设备),对接港口航运资源,实现“采后1小时预冷、6小时进港”;在社区布局“共享冷柜”,通过“产地直送+社区自提”模式减少中间环节。2.引入社会资本。采用PPP模式建设冷链物流中心,对参与企业给予土地出让金优惠(按工业用地最低标准执行)、增值税即征即退(前5年)等政策,2025年前新增冷库容量5万吨,田间预冷覆盖率提升至50%。(四)绿色转型,强化质量安全1.推广生态种植。制定《东方市热带水果绿色种植技术规程》,在板桥镇、新龙镇建设5个千亩绿色种植示范基地,免费发放生物农药、有机肥料,对按规程种植的农户给予每亩200元补贴;2025年农药化肥使用量较2023年下降15%,农产品抽检合格率提升至98%以上。2.健全追溯体系。依托“海南农产品质量安全监管平台”,为每个种植主体分配唯一追溯码,实现“从田间到餐桌”全流程可追溯;对抽检不合格的主体,取消当年所有政策补贴并公开曝光,倒逼质量提升。三、公文写作题(20分)背景:为贯彻落实《海南自由贸易港优化营商环境条例》,东方市决定2025年3月开展“优化营商环境攻坚月”活动,重点解决企业反映集中的“审批环节多”“政策兑现慢”“执法不规范”等问题。请以东方市人民政府办公室名义,起草一份关于开展“优化营商环境攻坚月”活动的通知。要求:格式规范,内容完整,重点突出,措施具体,字数800字左右。参考答案:东方市人民政府办公室关于开展“优化营商环境攻坚月”活动的通知各乡、镇人民政府,市政府各部门,各园区管委会:为深入贯彻《海南自由贸易港优化营商环境条例》,聚焦企业“急难愁盼”问题,持续激发市场主体活力,市政府决定2025年3月开展“优化营商环境攻坚月”活动。现将有关事项通知如下:一、活动目标通过1个月集中攻坚,实现“三个明显提升”:企业开办全流程时限由3个工作日压缩至2个工作日,政策兑现率由82%提升至95%,涉企执法投诉量较上月下降30%,推动东方市营商环境评价指标进入全省第一方阵。二、重点任务(一)深化“放管服”改革,破解“审批繁”问题1.推行“一窗通办”。在市政务服务中心设立“跨部门联办窗口”,整合市场监管、住建、税务等12个部门的23项高频审批事项,实行“一次受理、并联审批、限时办结”,重点优化工程建设项目审批(全流程时限由60个工作日压缩至45个工作日)。2.推广“免申即享”。梳理2023年以来出台的涉企补贴政策(如企业研发投入奖励、物流费用补贴),通过大数据比对自动匹配符合条件的企业,无需提交申请直接拨付资金,3月底前完成首批10项政策“免申即享”改造。(二)强化政策落实,破解“兑现慢”问题1.建立“政策兑现台账”。由市营商环境局牵头,梳理各部门涉企政策32项,明确责任单位、兑现时限、所需材料,通过“东方市企业服务平台”向社会公开;对超过承诺时限未兑现的,每延迟1天扣减责任单位年度考核分0.5分。2.设立“营商环境直通车”。开通24小时热线(0898-255XX110),企业可通过电话、微信小程序反映政策兑现问题,市营商环境局当日转办、3个工作日内反馈办理进度,确保“有诉必应、应办必果”。(三)规范执法行为,破解“监管乱”问题1.推行“综合查一次”。市场监管、生态环境、应急管理等部门联合制定3月份涉企检查计划,对同一企业的多个检查事项合并开展,避免重复执法;除投诉举报、上级交办外,一般企业“非必要不检查”。2.实施“柔性执法”。编制《东方市涉企轻微违法行为免罚清单》(涵盖市场监管、税务等领域20项行为),对首次违法且未造成危害后果的,采取责令整改、批评教育等方式处理,不给予行政处罚。三、工作要求(一)加强组织领导。成立由市长任组长的攻坚月活动领导小组,各责任单位“一把手”为第一责任人,明确1名分管领导具体抓落实,3月5日前制定本部门实施方案报市营商环境局备案。(二)强化督导考核。市督查室、市营商环境局组成联合督导组,每周开展明察暗访,对推进不力、敷衍塞责的单位全市通报;活动结束后,评选10个“营商环境先进单位”,在年度考核中加3分。(三)营造良好氛围。通过“东方发布”微信公众号、东方电视台等平台,宣传活动进展及典型案例;设置“优化营商环境”专栏,收集企业、群众意见建议,形成全社会参与的良好局面。东方市人民政府办公室2025年2月28日四、大作文题(40分)“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”是激发高质量发展活力的关键所在。请结合海南自贸港建设实践,以“激发‘四敢’活力,赋能自贸港建设”为主题,写一篇议论文。要求:观点明确,逻辑清晰,论证充分,结合东方市实际,字数1200字左右。参考答案:“四敢”同心绘就自贸港建设新图景2025年,海南自贸港封关运作进入冲刺阶段。从“逐步探索”到“压力测试”,从“单项突破”到“系统集成”,改革发展的复杂程度、敏感程度、艰巨程度前所未有。习近平总书记强调:“要坚持敢为天下先,以昂扬的精神状态推动改革不停顿、开放不止步。”对东方市而言,唯有激发“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”的“四敢”活力,才能在自贸港建设中蹚出一条具有滨海城市特色的发展之路。干部敢为是引领自贸港建设的“主心骨”。干部的担当程度,决定着改革的推进力度。东方市地处琼西,是海南“三极一带一区”中的临港经济增长极,但长期面临“产业结构单一、创新能力不足”的短板。2024年,东方市组建“自贸港政策落实突击队”,30名干部下沉八所港、临港产业园,用3个月时间破解“一线放开”后船舶通关效率低的问题。他们白天蹲守码头调研流程,晚上学习RCEP规则,最终推动“船边直提”“抵港直装”模式落地,单票货物通关时间从8小时压缩至2小时。这启示我们:干部只有“敢”字当头,主动到矛盾多、任务重的一线摔打,才能成为政策落实的“行家里手”、企业信赖的“贴心人”。地方敢闯是激活自贸港动能的“先手棋”。自贸港建设没有现成经验可循,必须打破“路径依赖”,在制度创新上“吃螃蟹”。东方市抓住“封关运作”机遇,在全省率先试点“零关税”设备“分段管理”模式——企业进口设备时,先按“一线”政策免征关税,待封关后自动转为“二线”管住状态,解决了“封关前进口设备如何管理”的堵点。这一创新不仅让东方明阳新能源装备制造项目提前3个月投产,更形成可复制的“东方经验”在全省推广。实践证明:地方敢闯,就是要立足自身定位(如东方的临港优势、热带农业优势),在政策允许范围内大胆试、大胆闯,把“政策优势”转化为“发展胜势”。企业敢干是夯实自贸港产业的“压舱石”。企业是市场的主体,企业敢干,产业才能“活”起来。东方市火龙果种植面积达8万亩,但过去因缺乏深加工企业,鲜果价格受市场波动影响大。2024年,东方市利用“加工增值30%免关税”政策,引进台湾某食品企业建设火龙果酵素生产线,企业负责人算了一笔账:进口酵素菌种免税,加工后内销免30%关税,每吨产品成本降低1500元,当年就带动周边500户农户增收。这正是企业敢干的生动注脚:当政策红利转化为真金白银的收益,企业就会有动力加大投资、升级技术,进而形成“企业敢干—产业壮大—群众受益”的良性循环。群众敢首创是厚植自贸港根基的“源动力”。群众中蕴藏着无穷的智慧和力量,自贸港建设必须依靠群众、惠及群众。东方市感城镇村民王大伯,过去靠种芒果“看天吃饭”,2023年他联合12户村民成立“芒果种植合作社”,创新“树
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