电气巡检制度

电气巡检制度第一章总则第一条制度制定依据为贯彻落实国家关于安全生产、设备管理及能源效率的相关法律法规，符合行业在电气设备运行维护领域的强制性标准，并依据集团母公司关于企业内部风险防控与合规管理的指导意见，结合公司实际需求，特制定本电气巡检制度。同时，为有效防控电气设备运行风险、规范电气巡检业务流程、提升设备管理水平，确保生产安全与节能降耗目标的实现，本制度作为公司内部控制体系的重要组成部分，具有强制性约束力。第二条适用范围本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖电气设备的采购、安装、调试、运行、维护、检修及报废全生命周期管理。具体适用场景包括但不限于生产车间、办公区域、仓储物流、基础设施等所有涉及电气设备使用的场所。各部门及下属单位应根据本制度制定本单位的实施细则，确保电气巡检工作落实到位。第三条核心术语定义1.电气巡检专项管理：指公司为实现电气设备安全、稳定、高效运行，通过系统性检查、风险识别、故障处置及持续改进等手段，对电气设备实施全过程监控的管理活动。2.电气运行风险：指电气设备在设计、安装、运行、维护等环节中可能存在的导致设备故障、停电事故、火灾隐患或环境污染等不良后果的不确定性因素。3.电气合规操作：指电气巡检人员及相关部门严格按照国家法规、行业标准、公司制度及操作规程开展电气设备检查、维护及应急处置的行为。第四条专项管理核心原则1.全面覆盖：确保所有电气设备纳入巡检范围，不留盲区，实现设备管理的无死角覆盖。2.责任到人：明确各级人员及部门的巡检职责，建立责任追溯机制，确保问题可追溯、责任可落实。3.风险导向：以风险管控为核心，重点关注高风险设备与环节，优先处置重大安全隐患。4.持续改进：定期评估巡检制度的有效性，根据实际运行情况及外部环境变化，优化管理流程与技术手段。第二章管理组织机构与职责第五条决策层职责公司主要负责人为公司电气巡检工作的第一责任人，负责统筹制度落实、资源配置及重大风险处置的决策审批。分管领导为公司电气巡检工作的直接责任人，负责制定年度管理计划、监督制度执行情况及考核奖惩工作。第六条专项管理领导小组设立电气巡检专项管理领导小组，由公司主要负责人牵头，分管领导任组长，各部门负责人及相关技术专家为成员。领导小组职责包括：1.统筹协调电气巡检制度的制定、修订及宣贯工作；2.审批年度电气巡检计划及重大风险处置方案；3.监督检查各部门电气巡检工作的执行情况，开展定期评估；4.决策重大电气事故的应急处置及责任追究事宜。第七条部门职责划分1.牵头部门（如设备管理部）：负责电气巡检制度的体系建设、风险识别、监督考核、培训宣贯及信息化支持等工作。2.专责部门（如安全环保部）：负责电气巡检业务合规性审核、流程优化、技术标准更新及风险处置的指导支持。3.业务部门/下属单位：负责落实本单位的电气巡检要求，开展日常风险防控，及时上报异常情况，配合处置重大事件。4.基层执行岗（如电气工程师、运维人员）：负责按制度要求执行巡检任务，记录检查结果，及时上报隐患，并履行岗位合规承诺。第八条基层执行岗合规操作责任1.电气巡检人员必须经过专业培训，持证上岗，熟悉设备性能及操作规程；2.巡检过程中发现隐患应立即记录，按流程上报，不得瞒报或迟报；3.严禁在巡检过程中擅自处置超出权限的故障，重大问题必须上报专责部门或领导小组；4.签订岗位合规承诺书，明确违规行为的责任后果。第三章专项管理重点内容与要求第九条电气设备检查标准1.外观检查：检查设备外观是否完好，有无变形、腐蚀、破损等情况；2.运行参数监控：核对电压、电流、温度、频率等关键参数是否在正常范围内；3.连接状态检查：确认线路连接是否牢固，有无松动、接触不良等现象；4.保护装置测试：验证断路器、熔断器、漏电保护器等装置是否灵敏有效。第十条禁止性行为1.严禁未经授权擅自修改电气设备参数或运行模式；2.严禁在未确认安全的情况下接触带电设备；3.严禁使用不合格的备品备件进行维修；4.严禁在巡检过程中从事与工作无关的活动。第十一条电气运行风险防控1.过载风险：重点监控高负荷设备，防止因电流超限导致过热故障；2.短路风险：检查接地系统是否完好，防止因接地不良引发短路事故；3.火灾风险：排查线路过热、绝缘老化等隐患，确保消防设施有效；4.触电风险：检查安全防护装置（如绝缘护罩、警示标识），防止人员误触。第十二条异常情况处置1.发现一般隐患应立即整改，并记录存档；2.发现重大隐患应立即停用设备，隔离现场，并上报专责部门；3.重大故障需启动应急预案，责任部门协同处置，确保抢修高效。第十三条巡检记录与闭环管理1.巡检记录应完整、准确，包括检查时间、设备状态、隐患描述及整改措施；2.隐患整改需闭环管理，专责部门跟踪验证，确保问题彻底解决。第十四条特殊设备管理1.高压设备需实施双人巡检，并严格执行操作票制度；2.应急电源系统应定期测试，确保在断电时可靠切换。第十五条技术更新与标准化1.根据行业技术发展，定期更新电气巡检标准与方法；2.统一巡检记录表格及数据采集规范，便于信息化管理。第四章专项管理运行机制第十六条制度动态更新机制1.牵头部门每年至少开展一次制度评估，根据法规变化、业务调整及技术进步修订制度；2.制度修订需经领导小组审批，并组织全员宣贯。第十七条风险识别预警机制1.每季度开展一次电气设备风险排查，重点关注老旧设备、高负荷设备；2.对排查出的风险进行分级评估，发布预警通知，明确防范措施。第十八条合规审查机制1.将电气巡检合规性审查嵌入采购、验收、运维等关键环节；2.未经合规审查的电气设备不得投入运行，违规操作将追究责任。第十九条风险应对机制1.一般隐患由业务部门负责整改，专责部门监督；2.重大风险需成立应急处置组，责任部门协同处置，并按流程上报。第二十条责任追究机制1.对瞒报、漏报、迟报隐患的，视情节轻重给予绩效考核扣分、纪律处分；2.对因违规操作导致事故的，按公司相关规定追究法律责任。第二十一条评估改进机制1.每半年对电气巡检制度的执行情况开展评估，分析问题原因；2.根据评估结果优化流程，提升管理效能。第五章专项管理保障措施第二十二条组织保障公司各级领导应将电气巡检工作纳入年度重点工作，提供必要资源支持，确保制度有效落地。第二十三条考核激励机制1.将电气巡检合规情况纳入部门年度考核，与绩效奖金挂钩；2.对电气巡检工作表现突出的部门及个人予以表彰奖励。第二十四条培训宣传机制1.每年开展电气巡检专项培训，内容包括制度解读、操作技能、应急处置等；2.通过内部平台、宣传栏等方式普及电气安全知识，营造合规氛围。第二十五条信息化支撑1.开发电气巡检管理系统，实现巡检计划自动排程、隐患在线上报、数据分析可视化等功能；2.利用智能传感器实时监测设备状态，提高风险预警能力。第二十六条文化建设1.编制电气巡检合规手册，明确行为规范与责任要求；2.组织全员签订合规承诺书，强化责任意识。第二十七条报告制度1.风险事件需在24小时内上报至专责部门，重大事件立即上报至领导