2026年工程造价与成本控制考核题

2026年工程造价与成本控制考核题一、单选题（每题2分，共20题）1.在某市商业综合体项目中，采用工程量清单计价模式，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表中，人工费、材料费、机械费、企业管理费和利润分别为120万元、200万元、50万元、30万元和40万元，则该分部分项工程的综合单价为（）万元。A.440B.540C.370D.4302.某工业厂房建设项目，基础工程采用大体积混凝土浇筑，根据当地气象资料，夏季施工时混凝土内部最高温度预计达到65℃，为防止裂缝，应优先采用哪种降温措施？（）A.降低水泥用量B.增加骨料含水量C.使用冷却水管循环降温D.延长混凝土养护时间3.在FIDIC合同条款中，关于工程变更的程序，以下哪项表述是正确的？（）A.监理工程师可直接发出变更指令B.承包商必须无条件接受任何变更C.变更前需征得业主书面同意D.变更后的费用调整由承包商自行承担4.某市政道路项目采用三阶段设计，初步设计阶段估算造价为8000万元，技术设计阶段修正概算为9000万元，则按比例计算施工图预算的基价应为修正概算的（）倍？A.1.05B.1.1C.1.15D.1.25.在某沿海地区港口建设项目中，由于海水腐蚀性较强，钢结构防腐蚀工程需特别重视。以下哪种涂装工艺抗腐蚀性能最差？（）A.热喷涂锌铝复合涂层B.现场烤漆环氧富锌底漆C.氟碳涂层复合防腐D.普通环氧底漆+面漆6.某项目采用BIM技术进行施工进度管理，通过4D模拟发现某关键路径上的工作项存在5天的延期风险，应优先采取哪种措施？（）A.增加资源投入B.调整非关键路径上的工作C.申请工期索赔D.重新编制施工计划7.在工程变更估价中，若某项设计变更导致承包商额外增加人工费10万元，材料费15万元，机械费5万元，管理费按人工费的10%计算，则该变更的最终估价应为（）万元。A.30B.33C.35D.408.某建筑工程采用固定总价合同，合同约定工期为12个月，工程款按月支付。若第5个月实际完成工作量超出预算的20%，则该月应付工程款应如何调整？（）A.按实际完成量乘以合同单价支付B.按预算量乘以合同单价支付C.超出部分按合同单价打9折支付D.超出部分需重新协商单价9.在某高层建筑深基坑支护工程中，监测数据显示支撑轴力超过设计值的30%，应立即采取哪种措施？（）A.增加支撑数量B.降低基坑开挖速度C.紧急加固基坑周边D.联系设计单位修改图纸10.某项目采用EPC模式，承包商在项目执行过程中发现原设计存在缺陷，导致某分项工程成本增加200万元，则该费用应由谁承担？（）A.承包商B.业主C.设计单位D.监理单位二、多选题（每题3分，共10题）1.影响工程造价的因素主要包括（）？A.政策法规变化B.材料市场价格波动C.施工组织设计合理性D.设计方案优化程度E.业主变更需求2.在工程量清单计价中，其他项目清单包括（）？A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.规费E.税金3.某项目采用单价合同，在工程结算时发现部分工程量存在漏项，承包商可依据以下哪些依据索赔？（）A.合同相关约定B.施工日志记录C.监理工程师签证D.气象资料证明E.变更指令4.BIM技术在工程造价管理中的应用价值包括（）？A.精确工程量计算B.优化设计方案C.实时成本监控D.自动生成支付证书E.提高变更处理效率5.在工程变更估价中，承包商可合理索赔的费用包括（）？A.直接人工费增加B.材料价格上涨C.管理费增加D.利润损失E.返工费用6.某项目采用FIDIC合同条款，以下哪些属于业主的风险？（）A.设计错误B.自然条件变化C.社会动荡D.承包商违约E.物价上涨7.在工程进度款支付管理中，应重点审核的内容包括（）？A.工程量计算准确性B.支付申请完整性C.变更签证合规性D.材料价格合理性E.资金支付计划8.深基坑支护工程中常见的监测指标包括（）？A.支撑轴力B.周边地表沉降C.针杆拉力D.土体侧向位移E.渗水量9.工程造价动态管理的主要方法包括（）？A.因素分析法B.指数调整法C.三点估算法D.敏感性分析E.概率分析法10.在工程结算审核中，常见的争议点包括（）？A.工程量计算差异B.变更费用分摊C.材料价格认定D.违约责任承担E.税金计算基数三、判断题（每题1分，共10题）1.工程量清单计价模式下，综合单价应包含完成单位工程量所需的全部费用。（√）2.FIDIC合同条款中，业主有权无条件变更任何合同约定内容。（×）3.施工图预算是工程结算的依据。（×）4.BIM技术可以完全替代传统工程量计算方法。（×）5.工程变更估价时，承包商的管理费按实际增加的人工费10%计算是合理的。（√）6.单价合同下，工程量偏差超过15%时需重新协商单价。（√）7.深基坑支护工程中，支撑轴力超过设计值10%即可视为重大安全隐患。（√）8.EPC模式下，承包商需承担设计错误导致的全部费用。（√）9.工程造价动态管理仅适用于大型复杂项目。（×）10.工程结算审核中，税金计算基数必须以发票金额为准。（×）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述工程量清单计价的编制步骤。答：（1）收集编制依据，包括招标文件、施工图纸、定额标准等；（2）计算分部分项工程量，依据清单规范和图纸要求；（3）确定综合单价，包括人工、材料、机械、管理费和利润；（4）编制清单计价表，汇总分部分项、措施项、其他项费用；（5）计算规费和税金，形成完整清单计价文件。2.简述FIDIC合同条款中工程变更的程序和原则。答：程序：业主提出变更需求→监理工程师审核→承包商报价→三方协商→发出变更指令→实施变更→费用调整；原则：变更需具有必要性→承包商需在合理时间内响应→费用调整需依据合同约定。3.简述BIM技术在工程造价管理中的具体应用。答：（1）精确工程量计算，减少漏项和重复；（2）多方案成本比选，优化设计经济性；（3）动态成本监控，实时反映进度款支付；（4）智能变更管理，自动计算费用影响；（5）协同数据共享，提高结算审核效率。4.简述深基坑支护工程的安全监测要点。答：（1）支撑轴力监测，防止超载失稳；（2）周边位移监测，控制变形范围；（3）地下水位监测，预防涌水风险；（4）土体应力监测，确保支护结构安全；（5）环境因素监测，应对极端天气。五、计算题（每题10分，共2题）1.某项目采用单价合同，工程量清单中某分部分项工程量为500m³，合同单价为800元/m³。实际施工中，因业主变更设计导致工程量增加至600m³，材料价格上涨5%，人工费增加10%，管理费按人工费的15%计算，利润率保持20%。求变更后的调整费用。解：原费用：500×800=40万元材料上涨：600×800×5%=24万元人工增加：（600×800×0.3）×（1+10%）=158.4万元管理费：158.4×15%=23.76万元利润：158.4×20%=31.68万元调整费用：40+24+158.4+23.76+31.68=257.84万元2.某项目采用固定总价合同，合同总价为3000万元，合同约定工期12个月，每月支付25%。施工过程中发生以下变更：①业主新增工程量100万元（含管理费20%）；②材料价格超合同约定10%，增加费用50万元；③因设计缺陷返工损失30万元。求最终结算款。解：原合同款：3000万元新增工程：100+100×20%=120万元材料增加：50万元返工损失：30万元结算款：3000+120+50+30=3200万元六、案例分析题（20分）某沿海地区商业综合体项目，合同工期36个月，采用FIDIC合同条款。施工过程中发生以下事件：（1）第8个月因台风导致停工7天，承包商申请工期索赔和人工窝工补偿；（2）第12个月业主变更装饰方案，增加工程量200万元（含管理费25%）；（3）第20个月发现地下管线冲突，需重新开挖，增加费用80万元；（4）第30个月材料价格上涨15%，承包商提交调价申请。已知合同约定：①工期延误超过5天需补偿人工费100元/工日；②人工窝工按计件工资80%补偿；③变更费用按实结算；④材料调价需业主确认。承包商原始报价中人工费600万元，材料费1200万元，机械费300万元，管理费按前三者之和的12%计算，利润率20%。问题：（1）承包商可索赔的工期