2026年高质量MBA面试模拟题企业战略与商业伦理案例分析

2026年高质量MBA面试模拟题企业战略与商业伦理案例分析一、单选题（每题2分，共10题）要求：请根据案例背景，选择最符合企业战略与商业伦理原则的答案。案例1（2分）：某家电企业计划拓展东南亚市场，发现当地存在使用童工的现象。公司可以选择完全抵制，但可能错失市场机会；也可以选择性合作，但需支付额外成本改善劳工条件。从商业伦理角度，哪种策略更符合可持续发展战略？A.完全抵制，坚持道德标准B.选择性合作，逐步改善条件C.无视问题，优先抢占市场D.与当地政府合作，强制禁止童工案例2（2分）：某互联网公司推出一款免费社交软件，通过收集用户数据变现。尽管用户协议中已说明数据使用方式，但仍有部分用户抱怨隐私泄露。公司应如何平衡商业利益与用户信任？A.加大广告投放，提高收入B.优化数据使用说明，减少用户投诉C.停止数据收集，转向付费模式D.仅向付费用户开放高级功能案例3（2分）：某制药企业研发出一种治疗罕见病的药物，但生产成本高昂。若定价过高，患者无力购买；若降价，企业利润将大幅减少。从伦理角度，企业应如何决策？A.提高价格，保证利润B.推出低价版本，限制销售量C.与政府合作，提供补贴D.捐赠部分药物，兼顾社会责任案例4（2分）：某跨国公司在中国市场遭遇环保检查，因工厂排污超标被罚款。公司可以选择整改，但需投入大量资金；也可以贿赂检查官员，逃避处罚。哪种行为更符合商业伦理？A.整改，遵守法规B.网开一面，小额罚款后继续排污C.贿赂官员，避免罚款D.迁移工厂，规避监管案例5（2分）：某零售企业通过大数据分析，精准推送商品广告，但部分用户认为侵犯了其隐私。企业应如何处理？A.继续推送，提高转化率B.简化隐私协议，减少用户拒绝C.提供关闭选项，尊重用户选择D.停止广告推送，转向线下营销案例6（2分）：某能源企业计划投资可再生能源项目，但投资回报周期较长。若选择传统能源，短期利润更高。从战略角度，企业应如何决策？A.投资传统能源，保证短期收益B.混合投资，兼顾短期与长期C.全部投入可再生能源，承担风险D.放弃项目，等待政策补贴案例7（2分）：某快消品公司在非洲市场发现，当地经销商存在虚假宣传行为。公司可以选择终止合作，但可能损失市场份额；也可以监督经销商，但难以完全控制。如何平衡商业利益与品牌声誉？A.终止合作，维护品牌形象B.提供培训，帮助经销商合规C.默许行为，优先扩大销售D.增加抽检频率，减少投诉案例8（2分）：某汽车制造商发现某款车型存在安全隐患，但召回成本高昂。若召回，可能影响销量；若不召回，存在法律风险。从伦理角度，企业应如何决策？A.执行召回，承担责任B.暂时不召回，观察市场反应C.减小召回范围，降低成本D.修改说明书，淡化风险案例9（2分）：某科技公司收购一家初创企业，但发现对方存在数据造假行为。若收购，可能面临法律诉讼；若拒绝，错失技术机会。如何处理？A.继续收购，后期整改B.拒绝收购，寻找其他技术合作C.要求对方删除数据，继续谈判D.调整收购条款，限制对方行为案例10（2分）：某餐饮企业使用地沟油事件曝光后，面临品牌危机。公司可以选择公开道歉并整改，但可能影响信任；也可以低调处理，减少负面影响。哪种策略更符合商业伦理？A.高调道歉，承担责任B.低调处理，避免损失C.推出新品，转移注意力D.指责竞争对手，混淆视听二、多选题（每题3分，共5题）要求：请根据案例背景，选择所有符合企业战略与商业伦理原则的答案。案例11（3分）：某服装企业计划在印度开设工厂，但当地存在性别歧视问题。公司可以选择提高女性员工比例，但可能增加管理成本；也可以维持现状，但面临国际谴责。从战略角度，企业应如何决策？A.提高女性员工比例，提升企业形象B.与当地政府合作，推动性别平等C.选择男性员工为主，降低成本D.公开承诺改善，逐步调整E.迁移工厂，避免争议案例12（3分）：某电商平台与商家签订排他性协议，禁止其入驻其他平台。这种行为可能提高平台收益，但限制了商家选择。从商业伦理角度，哪些行为更合理？A.签订排他性协议，提高议价能力B.提供差异化服务，吸引商家自愿合作C.推行公平竞争政策，避免垄断D.限制商家自主定价权E.提供补贴，补偿商家损失案例13（3分）：某制药企业发现竞争对手仿冒其专利药品，若起诉，可能旷日持久；若忍让，仿冒行为会持续。从战略角度，企业应如何应对？A.立即起诉，维护专利权B.提高药品价格，降低仿冒动力C.与竞争对手合作，共享市场D.推出仿制药，抢占市场E.加强专利保护，预防仿冒案例14（3分）：某银行发现客户存在洗钱行为，但举报可能引发客户流失。从商业伦理角度，哪些行为更合理？A.举报洗钱行为，遵守法规B.不举报，继续提供服务C.提示客户合规，避免风险D.提高手续费，降低客户使用意愿E.与客户协商，要求其停止行为案例15（3分）：某科技公司利用AI技术优化供应链，但算法存在偏见，导致部分供应商被排除。从商业伦理角度，企业应如何改进？A.调整算法，确保公平性B.手动干预，避免偏见C.忽视问题，优先提高效率D.提供替代方案，帮助被排除供应商E.公开算法原理，接受监督三、简答题（每题5分，共5题）要求：请结合案例背景，简要分析企业战略与商业伦理的权衡。案例16（5分）：某食品企业使用添加剂以提高产品保质期，但部分消费者担心健康风险。企业应如何平衡商业利益与消费者安全？案例17（5分）：某电商平台允许商家刷单提升销量，这种行为可能短期内提高平台收益，但长期损害信誉。企业应如何处理？案例18（5分）：某汽车制造商计划在发展中国家建厂，但当地环保标准较低。企业应如何平衡成本与可持续发展？案例19（5分）：某科技公司收集用户数据用于科研，但未明确告知用户。若公开，可能影响数据获取；若不公开，存在隐私风险。企业应如何决策？案例20（5分）：某能源企业投资传统能源项目，但面临环保压力。企业应如何平衡短期收益与长期发展？四、论述题（10分）要求：请