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文档简介

[致送单位全称]：贵单位承建的我司[项目具体名称]（以下简称“本项目”）自开工以来，各项工作稳步推进，在此谨对贵单位的辛勤付出表示衷心的感谢。然，根据双方签订的施工合同约定及当前工程实际进展情况，本项目整体进度已出现滞后，且滞后幅度有进一步扩大之趋势。此进度滞后不仅对项目后续工序的顺利开展造成了不利影响，亦可能导致[例如：项目不能按期投入使用、遭遇不利天气影响、增加额外成本等——此处可根据实际情况具体描述]等一系列问题，对项目整体目标的实现构成了潜在风险。为确保本项目能够按期保质完成，恳请贵单位高度重视当前进度滞后问题，并立即采取有效措施，扭转被动局面。具体要求如下：一、重新梳理并优化施工计划请贵单位组织精干力量，对本项目当前的施工计划进行全面、细致的复核与调整。重新评估各分部分项工程的剩余工程量及所需工期，制定详细的、可操作的赶工计划。该计划应明确各关键节点的完成时限、拟采取的具体赶工措施、所需投入的资源（包括人力、物力、财力等）以及相应的责任分工。请于[具体日期，例如：X月X日前]将调整后的详细施工进度计划报送我司[相关部门，例如：工程管理部]审核。二、加大资源投入与协调力度请贵单位切实加大资源投入力度。在确保施工安全与工程质量的前提下，根据调整后的赶工计划，合理调配施工人员、机械设备及材料供应，必要时可考虑增加作业班组、延长有效作业时间（需确保符合劳动法相关规定）等方式，全力保障施工强度，以追回滞后工期。同时，请加强与各分包单位、材料供应商及相关政府主管部门的沟通协调，确保各项资源及时到位，外部环境支持有力。三、强化现场管理与信息沟通请贵单位进一步加强现场施工组织与管理，优化施工工序衔接，强化现场指挥调度，及时协调解决施工过程中出现的各类矛盾和问题，最大限度减少因内部管理或外部协调不畅造成的工期延误。并请贵单位指定专人负责每日向我司报送工程进展情况，确保信息沟通的及时与顺畅，以便我司能够实时掌握工程动态，并提供必要的支持与配合。四、严格把控质量与安全底线在加快工程进度的同时，丝毫不能放松对工程质量与施工安全的管理，务必严格遵守各项质量标准与安全规范，加强过程控制与安全巡查，确保工程质量合格，杜绝安全事故发生。赶工不得以牺牲工程质量或忽视安全生产为代价。当前，本项目已进入关键的攻坚阶段，时间紧，任务重。恳请贵单位本着对项目负责、对双方合作负责的态度，充分认识到加快工程进度的紧迫性与重要性，将此项工作列为当前首要任务来抓。我司也将积极配合贵单位的工作，提供必要的支持与协助，共同推动本项目早日顺利竣工。事关重大，望贵单位予以高度重视并迅速响应，盼于[具体日期，例如：X月X日

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