人力资源管理XX人力资源公司招聘助理实习报告

人力资源管理XX人力资源公司招聘助理实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月30日，我在XX人力资源公司担任招聘助理实习生。核心工作包括筛选简历、组织面试、跟进offer发放及数据统计分析，共处理简历300份，组织面试会议120场，完成offer发放跟进50例。期间，熟练应用ATS系统进行简历筛选，通过优化关键词匹配策略，简历匹配准确率提升至85%；运用Excel建立候选人数据跟踪表，实现招聘周期缩短2天。提炼出的简历评估框架和面试评估量表可直接应用于同类岗位。专业技能涵盖HR信息系统操作、数据分析及跨部门沟通协调。

二、实习内容及过程

实习目的是想了解招聘实际运作，掌握基础HR技能。在XX人力资源公司，我主要接触基础招聘事务。7月1号到7月15号，跟着导师学习简历筛选，重点是IT岗位的简历，用了ATS系统，筛选简历150份，标记不合适的有20份，后来发现是关键词设置问题，调整后准确率高点。7月16号到8月5号，负责市场部3个职位的招聘，收到简历300份，按经验划分，初级职位100份，中级职位150份，高级职位50份，组织了60场面试，大部分是电话初筛，线上视频面试30场，其中有10场是跨国视频面试，沟通时时差是个小麻烦。8月6号到8月20号，跟进offer发放，有12个人接受了offer，其中有2个因为薪资问题拒绝了，后来调整了下薪资结构，他们接受了。8月21号到8月30号，做数据分析，把招聘周期、面试通过率这些数据画成图表，发现内部推荐来的候选人入职率最高，大概是40%，这比外部渠道高出一截。期间遇到个挑战，是某个岗位需求紧急，但合适的候选人不多，导师教我用社交招聘，在LinkedIn上主动联系，还加了猎头合作，最后找到了3个人，虽然时间有点赶，但总算完成了任务。学到了怎么用社交招聘和猎头合作，还有数据分析对招聘决策有直接影响。实习最大的收获是知道招聘不是简单找人，得懂业务，还得会沟通协调。职业规划上，我更想往招聘方向发展，特别是雇主品牌这块。单位培训机制还行，但感觉实战锻炼不够多，建议可以多搞些案例分享会。岗位匹配度上，我学的和招聘关联挺大，但感觉实操经验还是得继续积累。

三、总结与体会

这8周实习，感觉像是把书本知识跟现实连起来了。7月1号刚进公司时，对招聘流程还模糊，8月30号离开时，处理300份简历、组织120场面试，心里有底多了。最大的价值是看到理论怎么落地，比如简历筛选不是随便选，关键词匹配、候选人画像这些真能影响效率。组织面试时，从电话沟通到安排视频会议，每一步都得细致，不然候选人体验不好，直接影响招聘效果。这让我明白，招聘助理虽是基础岗位，但责任不轻。

对我职业规划影响挺大的。之前想往人力资源泛方向走，现在更想聚焦招聘，特别是雇主品牌这块。这段经历让我觉得，招聘不只是找ngườidùng，更是公司文化的传播者。行业趋势上，看到更多公司用数字化工具做招聘，AI筛选、大数据分析用得越来越多，这要求我们不仅要懂业务，还得会用这些工具。未来打算深化这块学习，考虑考个相关的证书，比如SHRM的SPHR，把实习里学的案例和数据分析方法用证书考试要求去梳理，让知识体系更扎实。从学生到职场人的转变，感觉就是肩上的担子重了点，抗压能力确实锻炼了。这些经验，不管是找下一份实习还是准备秋招，都是实实在在的底气。

致谢

感谢XX人力资源公司给我这次实习机会，让我接触到了真实的招聘工作。感谢我的导师，在实习期间耐心指导我，特别是简历筛选和面试组织这些细节上，给了我很多帮