付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
产品设计设计公司实习报告一、摘要
2023年7月1日至2023年8月31日,我在一家产品设计公司担任实习产品设计师。核心工作成果包括完成3个移动应用的原型设计,其中1个项目通过用户调研优化了5个关键交互节点,将用户操作时间缩短15%。参与2次设计评审会议,提出7条改进建议被采纳。专业技能应用方面,熟练运用Figma完成高保真原型制作,通过A/B测试验证设计方案,数据准确率达92%。提炼出的可复用方法论包括“用户旅程图快速迭代法”,通过绘制10个用户的完整旅程,定位3处设计痛点并实施改进,转化率提升8%。这些实践验证了设计思维在解决实际问题中的有效性。
二、实习内容及过程
2023年7月1日到8月31日,我在一家产品设计公司实习,岗位是产品设计师助理。实习目的主要是把学校学的交互设计、用户研究这些理论用在实际项目里,了解完整的产品开发流程。
公司主要做移动端和Web端产品,团队大概有20人,分设计、研发、产品经理几个方向。我跟着设计组,主要接触的是需求分析、原型设计、用户测试这些环节。
实习内容挺多的。刚开始一周主要是熟悉公司用到的工具,比如Figma、Sketch,还有设计规范。7月8号开始参与一个电商App的改版项目,跟着导师做了竞品分析,整理了10个竞品的交互逻辑,发现几个可以优化的地方。
7月15号正式上手做原型,那段时间每天花6个小时在Figma上,把核心的5个功能模块都做了高保真原型。过程中遇到一个挑战,就是如何平衡用户体验和开发成本。比如一个购物车页面,我最初设计了5种商品展示方式,用树状图和卡片式对比,做了3套方案A/B测试,结果显示树状图点击率低12%,但开发成本低30%。最后选了卡片式,但增加了筛选功能来优化。
8月初参与用户访谈,和产品经理一起访谈了15个真实用户,记录他们的使用习惯和痛点,整理出3个主要问题,比如搜索功能不够智能,我据此提出了4个改进建议,后来有2个被采纳进了最终方案。
实习成果主要是完成了那个电商App的改版原型,并且参与了2次设计评审会,提出了7条关于交互细节的优化意见。数据上,改版后的原型在内部测试中,核心转化率预估能提升8%。
过程里最深的感受是设计不是闭门造车,得跟研发、产品经理紧密合作。之前我以为做好交互图就行,其实还得考虑技术实现难度,学到了怎么跟不同部门沟通。遇到问题的时候,会主动看行业案例,或者直接问导师,比如怎么写有效的用户调研提纲,导师给我看了他们之前的模板,还挺实用的。
团队管理上,有时候项目进度压力挺大的,每天开站会汇报,感觉有点累。培训机制还行,但更多是靠自学,比如公司库里的设计资源不太系统,我都是自己分类整理。岗位匹配度上,我学到了很多实际操作技巧,但感觉在用户研究方面还是短板,比如访谈技巧还不够熟练。
改进建议的话,希望公司能多组织一些内部技能分享会,比如专门讲用户研究方法的,或者定期整理发布设计资源库,分类清晰点。另外,项目复盘的时候,如果能把数据分析和设计优化的关联讲得更细,可能对我们新人帮助更大。
三、总结与体会
这8周,从2023年7月1日到8月31日,感觉像坐了一趟快车,把书本上的设计理论拉到了现实里反复验证。实习的价值闭环得很实,当初想学的是怎么把用户需求变成具体的设计,现在看,从竞品分析那会儿开始就贯穿了记得分析那10个竞品时,发现3个关键节点的交互差异,直接影响了我的原型思路,最后做的5个功能模块原型,有2个是明显区别于竞品的,这个变化能从7月15号开始做的Figma文件版本记录里查到。参与用户访谈时,整理的15份用户反馈,帮我定位了3个核心痛点,提出的4个改进建议里,有2个在8月初的评审会上被确认了,这些细节都挺具体的。A/B测试那次,树状图和卡片式展示方案,数据对比说明白了取舍卡片式虽然点击率低了12%,但开发成本省了30%,这个结论是7月20号测试报告里的明确数据。整个流程走下来,设计思维、用户研究、原型验证,每个环节都摸到了门道。
这段经历直接把我的职业规划拉到了现实层面。以前觉得做产品设计就是画图,现在明白,设计经理说的“设计要驱动业务增长”是实打实的那个电商App改版项目,最终方案预估转化率能提升8%,这就是设计能带来的价值。我发现自己对用户研究和数据分析的兴趣变大了,原来觉得这些是产品经理的事,现在觉得设计师也得懂,不然设计方案容易飘。所以接下来打算补上这块,可能先考个用户研究相关的证书,把实习里用到的用户访谈提纲模板再系统学学。
行业趋势上,感觉现在移动端设计越来越注重微交互和情感化设计,Web端则卷在性能和可访问性上。实习里接触的那个项目,虽然没完全深入研究,但感觉他们用的一些动效规范和设计系统思路挺先进的。这让我意识到,学设计不能只停留在工具层面,得跟上行业节奏,比如无障碍设计(WCAG标准)这块,实习时看到有个组件库就考虑了色弱模式,觉得挺重要的。
心态转变挺明显的。刚开始去的时候,觉得学校学的东西挺牛的,去了公司发现要考虑的事情太多了,比如那个购物车页面,纠结了快一周才定稿,现在回头看,其实就是责任感在作祟设计的每个细节都可能影响用户,这种想法比在学校画图时强烈多了。抗压能力也锻炼了,比如7月底那两周,赶着提交3个项目的阶段性成果,每天加班到晚上11点,虽然累,但做完之后感觉很踏实。从学生到职场人的感觉,就是多了一份“东西得做出来,还得做好”的紧迫感。
总的来说,这段实习没白来,把理论落地了,也看清了未来要努力的方向。接下来会把这些经验当财富,比如那个用Figma做原型的心得,还有跟导师学的用户研究技巧,都会好好攒着。感觉像给职业生涯装上了导航,虽然路还长,但心里有谱了。
四、致谢
感谢在实习期间给予我指导和帮助的团队。特别感谢我的导师,在项目关键节点给予的启发,比如在电商App改版项目中关于树状图与卡片式展示的讨论,让我更理解设计决策背后的权衡。感谢设计组的各位同事,在Figma使用技巧、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 急救医学关键技能:脑卒中识别课件
- 设备维护制度
- 2025年泰能电力前台招聘笔试题及答案
- 2025年四川文秘遴选笔试及答案
- 2025年长子县事业单位考试面试及答案
- 2025年盐城市事业单位技师考试及答案
- 2025年大庆市大同区事业编考试及答案
- 2025年青岛经控集团招聘笔试题及答案
- 船舶隐患排查治理制度
- 2026年地理探索世界地理与中国特色地理试题库
- 专业律师服务合同书样本
- 反诈宣传讲座课件
- GB/T 6003.2-2024试验筛技术要求和检验第2部分:金属穿孔板试验筛
- DB32T 4398-2022《建筑物掏土纠偏技术标准》
- (精确版)消防工程施工进度表
- 保险公司资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表格式
- 电磁流量说明书
- XX少儿棋院加盟协议
- 五年级数学应用题专题训练50题
- 2021年四川省资阳市中考数学试卷
- 高处作业安全培训课件
评论
0/150
提交评论