房地产营销部市场分析师绩效考核表

房地产营销部市场分析师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场调研与分析能力市场调研报告质量30%报告内容全面、数据准确、分析深入根据报告的完整性、数据准确性、分析深度和结论的实用性进行评分，满分100分，每项最高得分25分竞品分析报告数量每月完成至少4份竞品分析报告每完成1份报告得25分，不足4份按比例扣分市场趋势预测准确率预测准确率不低于80%根据预测结果与实际市场情况对比，准确率达到80%得满分，每低5%扣10分数据分析工具应用熟练度熟练使用至少3种数据分析工具每掌握1种工具得25分，满分100分客户需求分析报告质量报告内容符合客户需求，提出合理建议根据报告的针对性、建议的可行性和实用性进行评分，满分100分，每项最高得分20分营销策略制定与执行营销方案创新性25%提出的方案具有创新性，能有效提升项目曝光率根据方案的独特性、可行性和预期效果进行评分，满分100分，每项最高得分25分营销活动执行效率活动执行周期不超过计划周期的10%按实际执行周期与计划周期的比例计算得分，比例越接近100%得分越高，最高100分营销方案落地效果方案实施后，项目曝光量提升20%以上根据方案实施前后曝光量对比，提升率每高5%得20分，满分100分营销预算控制实际支出不超过预算的5%按实际支出与预算的比例计算得分，比例越接近100%得分越高，最高100分营销策略调整响应速度根据市场变化及时调整策略，响应时间不超过2天每提前1天得20分，满分100分团队协作与沟通能力跨部门沟通效率20%每月与至少3个部门完成有效沟通每完成1个部门得33.33分，满分100分团队协作表现积极参与团队讨论，提供有效建议根据团队成员的评分，满分100分内部培训参与度每月至少参加1次内部培训每参加1次得33.33分，满分100分信息传递准确性传递信息准确无误，及时性达95%根据信息传递的准确性和及时性进行评分，满分100分，每项最高得分25分问题解决能力能有效解决至少2个团队协作中的问题每解决1个问题得25分，满分100分职业素养与发展潜力工作责任心25%按时完成工作，无重大遗漏根据工作完成情况和遗漏情况进行评分，满分100分，每项最高得分25分学习主动性每月至少学习1项新技能每学习1项新技能得25分，满分100分职业规划清晰度制定清晰的职业发展计划根据计划的可行性和具体性进行评分，满分100分，每项最高得分25分工作态度积极主动，乐于助人根据团队成员和上级的评分，满分100分抗压能力在高压环境下保持高效工作根据工作表现和团队成员的评分，满分100分本考核表用于评估房地产营销部市场分析师的绩效考核，请根据各维度指标进行评分。权重分配如下：市场调研与分析能力30%，营销策略制定与执行25%，团队协作与沟通能力20%，职业素养与发展潜力25%。评分时请参考各指标的目标值和评分标准，确保评分客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：