关于2026年培训计划变更商洽函（5篇）

第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页）PAGE关于2026年培训计划变更商洽函（5篇）关于2026年培训计划变更商洽函篇1尊敬的______：本函旨在就2026年培训计划相关事项进行商洽，以保证培训内容的科学性、系统性和实用性，同时满足公司发展目标及员工成长需求。现就培训计划变更的具体内容作出说明，并就相关事项提出明确要求。一、背景与目的说明鉴于2026年公司业务发展态势及行业发展趋势，为提升员工专业能力、优化团队结构、增强市场竞争力，公司拟对原定2026年培训计划进行调整与优化。本次变更旨在围绕公司战略规划、业务重点及行业前沿动态，制定更具针对性和前瞻性的培训方案，保证培训内容与实际业务需求紧密对接。二、具体事项详细描述1.培训主题与内容调整原定2026年培训计划中涉及的“XX领域知识更新”“XX技能提升”等内容将进行调整，重点围绕“XX行业趋势分析”“XX技术应用实践”“XX管理方法优化”等方向进行升级。2.培训形式与时间安排原定培训时间为2026年4月至12月，现将培训时间调整为2026年5月至11月，分阶段实施。具体安排2026年5月：集中培训（线上+线下结合）2026年6月：专题研讨与案例分析2026年7月：实战演练与项目实践2026年8月：考核评估与反馈优化3.培训对象与参与人员培训对象为公司全体员工，涵盖中层管理、技术骨干及新入职员工。培训人员将根据岗位职责及业务需求进行分组，保证培训内容的针对性与实用性。4.培训资源与支持培训将依托公司内部资源及外部合作机构共同开展，包含课程设计、讲师安排、实训设备及技术支持等。公司将提供必要的培训经费及场地支持，保证培训顺利实施。三、数据事实支撑根据2025年业务数据分析，公司业务增长率达12%，行业技术更新速度加快30%，员工技能缺口率超过40%。以上数据表明，当前培训体系已无法完全满足业务发展需求，亟需进行优化与升级。四、明确的行动建议或要求1.请贵方于2026年3月31日前，提交培训方案及预算明细，包括培训内容、时间安排、师资安排、预算总额及资金来源。2.培训方案需经公司管理层审批，并于2026年4月15日前提交至人力资源部备案。3.培训执行过程中，公司将建立反馈机制，保证培训效果与实际业务需求一致。五、时间节点和后续安排1.培训方案提交截止日期：2026年3月31日2.培训执行时间：2026年5月至11月3.培训评估与总结：2026年12月31日前完成，并形成培训评估报告。六、其他事项请贵方在培训方案中明确培训内容、师资安排、培训时间及费用明细，保证方案内容详实、可行，并符合公司合规要求。本函旨在推动2026年培训计划的顺利实施，望贵方予以重视并积极配合。如有任何疑问或需要进一步沟通之处，请随时与我方联系。此致敬礼公司名称：____姓名：____职位：____日期：____关于2026年培训计划变更商洽函第（2）篇尊敬的XXX公司负责人：我司现就2026年年度培训计划的实施安排，拟进行必要的调整与优化，以更好地契合公司发展战略及员工成长需求。为保证培训工作的高效推进，现就相关事宜商洽一、培训计划调整概况根据我司2026年业务拓展规划及员工能力提升需求，原定于本年度开展的若干培训课程将进行调整，主要涉及以下内容：1.专业技能提升课程：原定于2026年3月开展的“数字化运营管理”培训，拟延后至2026年6月，以保证培训内容与当前业务节奏相匹配。2.管理层领导力培训：原定于2026年5月举行的“战略决策与团队管理”课程，将调整为2026年7月，以提升管理层在复杂业务环境下的决策能力。3.新员工入职培训：原定于2026年8月开展的“公司文化与制度”培训，将提前至2026年4月，以便为新员工提供更充分的适应期。二、培训实施安排为保证培训计划顺利实施，我司已制定详细的培训日程表，并安排了相应的讲师及教学资源。具体安排培训时间：2026年3月（原定课程）→2026年6月；培训地点：我司总部培训中心；培训形式：线上+线下结合，保证培训灵活性与覆盖面。培训讲师：由我司内部资深培训师及外部专家共同授课，保证内容专业性与实用性。三、培训实施保障措施为保障培训计划的顺利执行，我司将采取以下保障措施：1.人力资源支持：安排专人负责培训前期筹备、课程安排及现场协调；2.费用预算：培训费用将纳入2026年年度预算，费用明细已提交财务部审核；3.培训评估：培训结束后将进行满意度调查，并形成培训效果评估报告。四、沟通与确认敬请贵司确认上述培训计划调整，并在收到本函后3个工作日内书面回复我司，以便我司及时调整相关安排。如有任何疑问或建议，欢迎随时与我司培训部联系。此致敬礼！XXX公司2025年10月10日XXX公司______2025年10月10日关于2026年培训计划变更商洽函篇3尊敬的____：我司现就2026年培训计划的执行安排，经综合考虑现有资源、培训需求及市场变化，拟对原定计划进行适当调整。为保证培训工作的顺利推进，现就相关事项函告一、培训计划变更内容1.原定于2026年3月15日举行的“数字化转型管理”培训将延期至2026年4月10日举行，原定讲师张晓峰先生将调任其他项目，故本次培训由李明女士接替授课。2.原定于2026年5月20日举行的“项目管理实务”培训将调整为2026年6月5日举行，培训地点由总部大楼3楼会议中心调整为分公司A区会议室。3.原定于2026年6月10日举行的“团队协作与领导力”培训将延期至2026年7月20日举行，培训形式将由线下授课调整为线上直播形式，以适应当前疫情管控要求。二、培训费用与报销事宜1.原定培训费用共计人民币伍拾万元整（￥500,000.00），现根据调整后的培训安排，费用总额不变，具体明细数字化转型管理：￥300,000.00项目管理实务：￥200,000.00团队协作与领导力：￥100,000.002.培训费用将按原流程进行报销，培训期间产生的差旅费用、食宿费用及交通费用仍按原标准执行。三、培训期间的注意事项1.培训时间：2026年4月10日7月20日（共计31天）2.培训地点：4月10日：总部大楼3楼会议中心6月5日：分公司A区会议室7月20日：线上直播（具体平台及时间待定）3.培训期间需保证参训人员准时到场，如有特殊情况需提前向培训部报备。四、其他事项1.培训结束后，我司将组织相关评估及反馈会议，以便进一步优化培训体系。2.请参训人员于2026年7月10日前将培训反馈意见提交至培训部邮箱：training@company。此致敬礼公司名称：____姓名：____职位：____日期：____（此函一式两份，双方各执一份）关于2026年培训计划变更商洽函第（4）篇尊敬的合作方公司名称：您好！为进一步推进2026年培训计划的顺利实施，保证培训内容与行业发展趋势相匹配，我方现就培训计划的调整事项与贵方进行商洽，恳请贵方予以支持与配合。根据目前的培训规划，原定于2026年具体月份开展的具体培训项目名称课程，因简要说明原因，如：市场环境变化、技术更新、政策调整等，需进行调整。经我方研究，拟将原计划的原培训内容或课程名称调整为调整后的培训内容或课程名称，并相应调整课程时间、授课内容及考核方式。为保证培训质量与效果，我方已对课程内容进行重新规划，并已组织相关专家进行评审，保证调整后的课程内容具备较高的专业性与实用性。同时我方亦将同步更新培训材料及教学资源，保证培训顺利进行。为保障培训工作的有序开展，我方建议贵方在具体日期前确认培训安排，以便我方做好相应的教学安排与人员调配。如有任何疑问或需要进一步沟通的事项，敬请随时与我方联系，我方将积极配合。感谢贵方对我方工作的理解与支持，期待与贵方共同推动2026年培训计划的顺利实施，实现互利共赢。此致敬礼！姓名______职位______公司名称______日期______联系方式______联系地址______关于2026年培训计划变更商洽函第5篇尊敬的合作伙伴：您好！为保证2026年培训计划顺利实施并达到预期目标，我司现就相关事项与贵方进行商洽，具体一、培训计划变更背景因当前市场环境及业务发展需求发生变化，我司原定于2026年开展的培训计划部分内容已无法满足实际需要，因此需对原计划进行调整。此次变更旨在，提升培训内容的针对性与实用性，以更好地支持贵方业务发展。二、培训计划调整内容1.培训课程调整：原计划中部分课程将根据市场反馈和业务需求进行删减或调整，具体调整内容详见附件《2026年培训计划变更明细表》。2.培训时间调整：原定培训时间将根据贵方安排进行适当调整，具体时间另行协商确认。3.培训形式优化：将增加线上与线下结合的培训方式，以提高培训效率与参与度。4.培训考核机制：培训结束后将进行考核评估，并根据评估结果优化后续培训内容。三、培训安排确认我司将于2025年11月15日前与贵方确认最终培训方案，并于2025年12月10日前完成培