人力资源培训师员工培训成果及企业评价绩效评定表

人力资源培训师员工培训成果及企业评价绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分培训课程设计质量课程内容实用性30%90%根据参训人员反馈问卷，实用性评分达到90%以上为满分，每低10%扣2分培训体系完整性5门以上独立设计并实施的培训课程体系包含5门以上核心课程为满分，每少1门扣2分培训材料创新性80%培训材料获得参训者创新性评分达到80%以上为满分，每低10%扣2分课程开发效率2周内完成新课程开发周期控制在2周内为满分，每延长1天扣1分学员满意度4.5分以上根据参训人员满意度评分（满分5分），达到4.5分为满分，每低0.1分扣2分培训实施效果学员考核通过率35%85%培训后考核通过率达到85%以上为满分，每低5%扣2分培训转化率70%参训人员实际行为改善率（通过前后对比评估）达到70%以上为满分，每低5%扣2分培训覆盖率覆盖80%以上岗位年度培训计划覆盖公司80%以上岗位为满分，每低5%扣2分培训成本控制预算内完成年度培训总支出控制在预算范围内为满分，超出预算10%以内扣1分，超出10%以上扣2分学员投诉率低于5%年度培训实施过程中学员重大投诉率低于5%为满分，每超过1%扣2分企业内部协作能力跨部门合作完成率20%90%年度跨部门培训项目按计划完成率达到90%以上为满分，每低5%扣2分业务部门需求响应速度3个工作日内对业务部门培训需求响应时间控制在3个工作日内为满分，每延迟1天扣1分培训需求准确性需求满足度80%以上培训内容满足业务部门实际需求的比例达到80%以上为满分，每低5%扣2分内部讲师支持度3次/年年度为其他部门提供内部讲师支持累计达到3次以上为满分，每少1次扣2分部门协作满意度4.0分以上根据协作部门满意度评分（满分5分），达到4.0分为满分，每低0.1分扣2分培训影响力及企业评价培训成果推广率15%年度内至少3次年度培训成果在公司内部平台或会议进行推广累计达到3次以上为满分，每少1次扣2分培训品牌声誉公司内满意度85%以上公司内部对培训部门整体培训工作的满意度达到85%以上为满分，每低5%扣2分培训创新贡献1项以上创新项目年度提出并实施至少1项培训方式或工具的创新项目为满分，无创新项目扣3分企业培训体系完善度年度完善至少2项流程年度参与完善公司培训管理制度或流程累计达到2项以上为满分，每少1项扣2分高层认可度年度获得至少2次书面认可年度获得公司高层管理人员书面培训工作认可累计达到2次以上为满分，每少1次扣2分本考核表旨在全面评估人力资源培训师在课程设计、实施效果、企业协作及培训影响力等方面的综合表现。使用时请结合参训人员反馈、企业内部评价及业务部门协作数据，客观记录各项指标达成情况，权重为参考标准，最终评分需综合评定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：