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农业科技研发团队科研成果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分科研成果产出专利申请数量40%3项每申请1项得25分，满分为75分论文发表数量5篇每发表1篇核心期刊论文得20分，每发表1篇普通期刊论文得10分，满分为100分新品种/新技术推广数量2项每推广1项得35分，满分为70分科研成果转化率30%转化率每高于目标5%加10分，最高加30分，满分为30分科研成果获奖情况1项省级以上奖项获得省级以上科技进步奖得50分，获得市级科技进步奖得30分，无获奖得0分，满分为50分研发效率与质量项目按时完成率25%90%按时完成率每高于目标5%加5分，最高加25分，满分为25分研发项目预算控制率95%预算控制率每高于目标5%加5分，最高加25分，满分为25分实验数据准确性98%准确率每高于目标3%加5分，最高加20分，满分为20分研发报告质量优秀优秀得40分，良好得30分，一般得20分，较差得0分，满分为40分团队协作与沟通效率高效根据团队互评和上级评价，高效得35分，良好得25分，一般得15分，低效得0分，满分为35分创新性与前瞻性技术路线创新性20%高创新性高创新性得35分，较高创新性得25分，中等创新性得15分，低创新性得0分，满分为35分研究课题前沿性国际前沿国际前沿得30分，国内前沿得20分，国内主流得10分，无明显前沿得0分，满分为30分新技术应用突破1项每实现1项新技术应用突破得25分，满分为25分竞争对手技术对比优势领先领先得20分，持平得10分，落后得0分，满分为20分知识产权布局合理性合理合理得20分，基本合理得15分，有待改进得10分，不合理得0分，满分为20分团队管理与影响人才培养贡献15%培养至少2名骨干成员培养1名骨干得15分，培养2名骨干得30分，培养3名骨干得40分，无培养得0分，满分为40分团队凝聚力高凝聚力高凝聚力得20分，良好凝聚力得15分，一般凝聚力得10分，低凝聚力得0分，满分为20分跨部门协作效果高效协作高效协作得15分，良好协作得10分，一般协作得5分，低效协作得0分，满分为15分科研成果推广影响力显著显著得10分，较大得5分，一般得0分，满分为10分行业影响力与声誉行业认可行业认可得10分，有一定认可得5分，无明显认可得0分，满分为10分本考核表旨在全面评估农业科技研发团队在科研成果产出、研发效率与质量、创新性与前瞻性以及团队管理与影响四个维度的综合表现。请根据各项指标的具体完成情况进行评分，权重已明确标注，最终绩效得分将根据各维度加权平均计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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