企业安全生产风险评估与整改通知

通知各部门、各生产车间及相关单位：为全面贯彻落实国家关于安全生产的法律法规要求，切实强化企业安全生产主体责任，有效防范和坚决遏制各类生产安全事故发生，保障员工生命财产安全与企业可持续发展，公司安全生产委员会（以下简称“安委会”）近期组织开展了覆盖全厂区的安全生产风险评估工作。通过现场检查、资料查阅、人员访谈及数据分析等多种方式，对现有生产系统、设备设施、作业环境、安全管理体系及人员操作行为等方面进行了系统性排查与评估。本次评估旨在精准识别当前安全生产工作中存在的薄弱环节与潜在风险，为后续安全管理提升提供科学依据。经评估小组汇总分析，目前公司在若干领域仍存在不容忽视的安全风险隐患，亟需采取有效措施予以整改。现将主要风险问题及整改要求通知如下：一、风险评估情况概述本次风险评估工作自[近期]启动，评估范围涵盖[例如：生产车间A/B/C、仓储物流区、特种设备间、配电房、危化品储存与使用区域等]。评估小组依据国家及行业相关标准，结合公司实际生产特点，重点关注了[例如：高处作业、动火作业、有限空间作业、机械伤害、电气安全、消防安全、危化品管理、应急响应能力等]关键环节。评估过程得到了各相关单位的积极配合，基本掌握了公司当前安全生产的整体状况。二、主要风险问题及整改要求根据评估结果，现将排查出的主要风险问题及具体整改要求明确如下：（一）设备设施安全风险1.风险描述：部分生产车间老旧设备维护保养不到位，存在[例如：传动部分防护罩缺失或损坏、安全联锁装置失效、特种设备定期检验未及时完成等]现象，易导致机械伤害或设备故障引发的次生事故。整改要求：*立即组织对所有生产设备，特别是老旧设备及特种设备进行全面摸底排查，建立详细台账。*对防护罩缺失或损坏的，务必在[具体日期]前完成修复或更换；对安全联锁装置失效的，立即停用相关设备，修复合格后方可重启。*联系有资质的检验机构，确保所有特种设备在[规定时限]内完成定期检验，严禁超期未检设备投入使用。责任部门：设备管理部、各生产车间整改期限：[具体日期]前完成，并将整改报告及相关记录报安委会备案。2.风险描述：部分区域电气线路敷设不规范，存在[例如：私拉乱接、线路老化、插座超负荷使用、接地保护不规范等]问题，存在触电及火灾风险。整改要求：*由电工班牵头，对厂区所有电气线路、配电箱（柜）、用电设备进行专项检查，对不符合安全要求的立即整改。*严格禁止私拉乱接行为，确需临时用电的，必须按程序审批并由专业电工操作。责任部门：电工班、各部门/车间整改期限：[具体日期]前完成整改。（二）作业环境与职业健康风险1.风险描述：部分生产车间物料堆放混乱，占用消防通道及安全操作空间；部分区域通风除尘设施效果不佳，可能导致[例如：粉尘浓度超标、有害气体积聚等]职业健康风险。整改要求：*立即组织对生产现场进行整理整顿，清理占用通道的物料，规范物料堆放，确保消防通道、安全出口畅通无阻，作业场所符合安全距离要求。*对通风除尘设施进行检查维护，确保其运行正常、有效，必要时进行升级改造。定期开展作业场所职业危害因素检测。责任部门：生产管理部、各生产车间、行政部（职业健康）整改期限：[具体日期]前完成环境清理，[具体日期]前完成通风除尘设施检查维护。2.风险描述：个体防护用品（PPE）管理存在疏漏，部分员工未按规定正确佩戴和使用PPE，部分PPE老化、失效未及时更换。整改要求：*重申各岗位PPE佩戴要求，加强现场监督检查。*定期检查PPE库存及完好情况，确保提供合格有效的防护用品，并指导员工正确使用和维护。责任部门：安全管理部、各部门/车间整改期限：立即整改，并形成常态化管理机制。（三）消防安全风险1.风险描述：部分区域消防器材配置不足、过期或损坏；消防通道存在被临时占用现象；员工消防应急知识掌握程度有待提高。整改要求：*对照消防规范，补充、更换消防器材，确保数量充足、完好有效，并定期检查记录。*彻底清理消防通道障碍物，严禁任何形式的占用。*近期组织一次全员消防知识培训及应急演练，提高员工火灾防范意识和自救互救能力。责任部门：行政部（消防管理）、各部门/车间整改期限：消防器材及通道问题[具体日期]前整改完毕，培训演练[具体日期]前完成。（四）安全管理与人员行为风险1.风险描述：部分岗位安全操作规程未及时更新或未严格执行；新员工三级安全教育培训实效性有待加强；“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象仍时有发生。整改要求：*组织对各岗位安全操作规程进行梳理和修订，确保其科学性和可操作性，并加强宣贯和培训。*严格落实新员工三级安全教育培训制度，增加实操培训比重，考核合格后方可上岗。*加大对“三违”行为的查处力度，对发现的问题严肃处理，并作为案例进行警示教育。责任部门：安全管理部、人力资源部、各生产车间整改期限：操作规程修订[具体日期]前完成，培训及“三违”整治立即开展，长期坚持。三、整改工作总体要求1.高度重视，落实责任：各部门、车间负责人为本单位整改工作的第一责任人，务必高度重视本次风险整改工作，将整改任务层层分解，责任落实到人，确保各项措施不折不扣执行到位。2.制定方案，有序推进：针对上述整改要求，各责任部门应结合实际情况，制定详细的整改实施方案，明确整改步骤、所需资源及时间节点，确保整改工作有序、有效推进。3.举一反三，标本兼治：在整改过程中，各单位要坚持问题导向，不仅要解决当前发现的具体问题，更要深刻剖析问题产生的根源，举一反三，完善相关管理制度和流程，建立健全长效管理机制，防止同类问题重复发生。4.强化监督，确保实效：公司安委会将对本次整改工作的落实情况进行全程跟踪监督和指导，并将在[具体日期]后组织复查验收。对整改不力、敷衍塞责、逾期未完成整改的单位和个人，将按照公司相关规定严肃处理。5.及时反馈，加强沟通：整改期间，各单位如遇实际困难或需协调资源，应及时向安委会反馈。整改完成后，须提交书面整改报告及相关佐证材料至安委会办公室。安全生产是企业发展的生命线，任何时候都不能有